员工作文段落(10篇)
  • 1200字以上 议论文
    摘要:不管在什么时候,员工都是企业最宝贵的财富,吸引人才、留住人才,是企业必须面对的重要课题。要想使员工为企业贡献更多的力量,企业必须构建人本管理文化,使整个企业洋溢着人性光辉。本文重点研究企业构建人本管理文化的对策,意在起到抛砖引玉之用。
  • 1200字以上
    4.2.4员工岗位工资的等级由公司薪酬审定小组确定,确定标准是按照岗位的不同,综合该岗位员工的学历、职称、工龄、职务、工作能力、责任心及工作业绩等因素每年审核一次;(薪酬审定小组由总经理任组长,成员包括各部门经理和人力资源主管。)
  • 1200字以上 演讲稿
    首先,我要感谢女工部给我这个难得的机会,在风景秀丽、气候宜人的**与各位姐妹欢聚一堂,共度我们自己的节日。同时,也很感谢的热情接待与周到安排。在这种轻松愉快的气氛中,我就女职工工作谈几点个人看法,请姐妹们多提宝贵意见。随着金融改革的不断深入,女员工在群体结构、价值取向、工作空间等各方面都发生了深刻的变化,改革给女员工带来了新的压力与挑战。如何围绕全行工作大局,服务业务经营中心,建设一支高素质的女员工队伍,更好地发挥“半边天”的作用,为*行的改革与发展做出应有的贡献,这是新时期各级女工组织必须解决好的重要课题。
  • 1000字
    在潘刚看来,“快乐生产力”的释放,至少应当具备以下八个条件:首先,企业应该有一个良好的品牌形象,有利于员工个人品牌形象的树立;第二,有一个合理的有竞争力的薪酬体系,能体现员工的价值;第三,要有良好的发展体系,让员工有更多的自我发展空间;第四,要有培训体系,让员工获得持续的竞争能力;第五,要有规范的管理,让员工有更多权利保障;第六,要企业稳定增长,让员工分享企业不断成功的成就感;第七,要有一个轻松快乐的工作氛围,让员工价值观能够相互认同;第八,要有一套系统完整的企业文化,让员工有强烈的归属感。
  • 1200字以上 叙事
    同时,该类型员工还会有意或无意地刷新自己的独特性和存在感。这种工作能力卓越的“刺头型”员工如果不加以及时、有效的管控和引导,将会破坏企业的公平团结与合作竞争的生态环境,进而影响企业的日常运转管理和良性的创新发展态势。
  • 800字
    员工,也是希望有一个体谅人的好老板,没有太过严格的、各方面都很合理的制度。两者很明显都只是单方面的想到自己的立场。所以有的老板说:做老板难,给人打工的职员也会这样说:给别人干真不容易。什么样才叫合适呢?怎样做老板,才能让手下的人真的没有怨言,忠心耿耿的为他效力,其实说难也很简单,要看你有没有敏锐直觉和超强的动手能力,合理的制度,即能和员工打成一片,又能在无形中给员工以不可侵犯威严,想想自己的员工为什么会这样做?即使做错了什么也不要当着别人的面批评,何不在私底下谈谈呢,等等。这样何愁员工不从心底佩服呢?可人都是自私的,你是员工就要凡是要听从,不可有任何意见,这是大多数老板的作风。特别是有的老板,对于平常的小工作,也要再三嘱咐,这样可能会让员工很反感,再加上不合理的制度,当然对工作也不会有动力,最后损失的又会是谁呢?对于员工对老板不尽人情的批评,有的会和老板发生争执,有的会默默的听之。久而久之,员工就会满肚子的愤慨了,向别人诉说时,别人会说管他怎样呢,自己把自己分内的事做好就行。每个人的工作是为了生活,可物质和精神同样重要。谁想在郁闷环境下工作呢?
  • 1200字以上
    3、了解行业动态,按照实际情况制定培训计划,对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单,制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训,为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导,通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力,改进员工的行为方式,达到期望标准。
  • 1200字以上
    考核实行直接主管评估部属,部门主管复评制。人力资源部对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能。人事决策委员会(由公司总裁、常务副总裁、相关副总裁、人力资源部总经理及相关部门主管组成)是同方公司员工考核政策的最终仲裁机构。具体权限见下表:
  • 1200字以上 六年级 演讲稿
    管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把"以纯"这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。
  • 1200字以上 高中 叙事
    发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。