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900字免职的8人中，2人因企业领导班子软弱涣散，工作长期打不开局面，事业发展受到严重影响，干部群众意见较大，被同时免去企业董事长、总经理职务;1名地方领导班子主职，因担当精神不足，求稳怕乱，遇到矛盾不敢碰硬，不敢坚持原则，被免去现职、调离岗位。5名领导班子成员因组织观念淡薄，精神状态不佳，工作激情明显减退，被免去现职。
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1200字以上三是建立内容科学、操作方便、实效突出的领导班子和领导干部考核评价体系。根据不同岗位，不同行业，分别制定具体的考核评价办法，既要注重平时考核，又要注重年度考核。既要注重届中考核，又要注重届末考核。既要注重能力考核，又要注重实绩考核。真正使干部考核结果成为干部评优、晋级、奖惩、提拔重用的重要依据。 各位领导、同志们，对本次公开征求意见得到建议，市党政领导班子将在认真研究后，抓紧督促整改、积极落实，为今后各项工作的顺利开展。
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700字 初三 叙事团结，是一个领导班子的凝聚力和战斗力的象征，是一个领导班子良好的整体形象的标志。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，只有落后的领导，没有落后的员工。榜样的力量是无穷的，中高层的表率作用胜于耳提面命式的说教。领导班子的团结和统一，中高层、各级管理层的齐心协力，有利于推动公司工作作风的良性发展，有利于核心力量和中坚力量的形成，有利于带领全体员工步调一致的完成各项工作，因此各级管理人员进一步提高领导艺术，大事有原则，小事显风格。原则、感情与共同的利益和目标，是维系一个企业团队的纽带，少了那一条都不行。放弃原则，迁就个别，虽然满足了个别人的利益需要，但却起到误导作用，由此必然导致人心涣散，从而失去了凝聚力。
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1200字以上根据中央和省委教育实践活动领导小组文件要求，参照省委教育实践活动办公室《关于第二批教育实践活动参加单位领导班子及党员领导干部撰写对照检查材料的提示》，现就我市教育实践活动参加单位领导班子及党员领导干部撰写对照检查材料提示如下：
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900字首先，社区党建中，加强领导班子建设是关键。中组部在1996年的10号文件中就已经明确规定，街道党委和居民区党支部是街道和居民区各种组织和各项工作的领导核心，要充分发挥好这两个“领导核心”的作用，以适应各项改革的深入和城市管理重心下移的需要，必须先把领导班子建设好。现在，北京市各城区都已开始按照公开、***、平等、择优的原则选拔街道、社区干部，配强街道党政一把手和居民区党支部书记，并采取多种措施，加强教育培训，提高他们的素质，改善领导班子结构，增强领导班子的活力。?
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1000字2011年是中国共-产-党成立90周年，是“十二五”时期开局之年，更是省市县乡四级党委集中换届之年。换届对于加强领导班子和干部队伍建设、加快经济发展、开创科学发展新局面和社会和-谐稳定都具有十分重要的意义。今年换届产生的新一届领导班子，担负着完成“十二五”规划的重大责任，我们必须要按照组织的要求，积极做好换届工作，这势必会涉及到干部的进退留转，无论是进、是退、是留、是转，我们要知道，都是组织的需要、工作的需要、发展的需要。所以，我们都要坚持讲党性、讲政治、讲大局，主动接受群众挑选，自觉服从组织安排，正确对待个人的进退留转，做到“进”时朝气蓬勃、“退”时心情愉快、“留”时加倍努力、“转”时奋发进龋
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450字 应用文警机制的事件时，应立即向区局机关纪委汇报情况，填制《启动表》并经审核同意后启动。启动表应注明被启动单位、启动事件、启动原因、采取的措施以及实施要求等内容。(二)实施预警措施。预警机制启动后，被启动单位应严格落实《启动表》注明的各项措施，由区局监察部门监督实施。依据规定需上级实施的廉政谈话、执法监察等，由区局监察部门进行。（三）反馈落实情况。廉政预警措施实施结束后，实施单位应将实施过程、结果及下步工作打算等情况记入《廉政预警措施实施情况反馈表》，及时报送监察部门备案。监察部门应及时将廉政预警制度落实情况向区局机关纪委汇报。第十条为加强对各级领导班子的监督力度，实行廉政情况报告制度。每年年初，各单位领导班子成员应将上年度个人廉洁自律情况书面报告区局机关纪委，存入个人廉政档案。附则第十一条实施廉政预警制度不力，致使单位或所属人员发生了违规违纪行为，除严肃追究直接责任人的责任外，依据事实，追究廉政预警制度实施人员相关责任。同时，依据《XX省国税系统党风廉政建设责任制目标管理办法》的规定，追究单位相关领导的领导责任。第十二条由XX区国家税务局负责解释。第十三条本制度自发布之日起实行。
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1200字以上程序上要公开。开展批评与自我批评要坚持开门的原则，让机关和企业的干部、职工真正融入进来，做到相信群众、依靠群众。要有直陈问题、直面不足、完善自身的勇气和决心，要让干部职工公开评价，敞开心扉接受批评，让广大干部职工实实在在地感受到委领导班子和企业领导班子接受批评、解决问题的诚意，充分调动和保护干部职工的积极性。
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1200字 演讲稿以谋划未来为重点，加强了干部队伍建设。按照区委的总体部署，在年度政绩考核的基础上，适时对领导班子和干部队伍进行调整补充，使班子结构更趋合理，整体功能进一步增强。全年共调整干部5个批次，提拔35人，交流28人，调整了16个单位的一把手，领导班子建设焕然一新，促进了各项工作更好的开展。后备干部实现了动态管理，建立了48名正乡局级后备干部队伍，调整补充187名副乡（局）级后备干部，新增后备干部83人，从源头上为领导班子和干部队伍建设的长远需要提供了人才储备。
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1200字以上领导班子建设以四中全会精神为指导，切实提高领导班子的执政能力。坚持党组理论学习中心组学习制度，经常不断地学习党的基本理论、基本路线、基本纲领，学习上级领导的重要讲话和指示精神。经常不断地学习各种业务知识，包括市场经济知识、法律知识、金融知识，通过学习不断提高领导班子的政治理论水平和工作水平。提高驾驭社会主义市场经济的能力，提高发展社会主义民主政治的能力，提高建设社会主义先进文化的能力，提高构建社会主义和谐社会的能力，提高处理复杂问题和突发事件的能力。领导班子成员团结一致、齐心协力、廉洁勤政，具有较高的整体素质。该局在～年被市委、市政府评为“基层满意部门”、“全市平安聊城建设先进单位”，在全县民主行风评议中被评为“优秀单位”。