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50字针对以上存在的问题，以精益思想为基础，我们提出了如图2所示的设施规划改进程序模型。
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50字除了进行基于精益生产的车间改善设计、实施外，还对其的生产管理进行改善，只有二者能够有机的结合，相辅相成，改善设计后的车间才会达到预想的效果，其生产管理改善如下：
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50字为提高装配车间文员的工作效益及规范其工作流程。
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50字1、 生产部调度室制定调度管理制度，以便统一协调各生产单位工作2、 调度管理制度，经领导审核，正式实施
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50字1、 生产部调度室总结年度调度工作，并提出改进建议与措施，报有关领导审批2、 生产部调度室组织相关部门和单位对突发事件做好善后处理工作