工作作文结尾(10篇)
  • 600字 初一 应用文
    能够有所感悟,并结合自身实际情况应用于实践,如此,我们方能在工作中学习,在学习中成长,在成长中不断的提高和完善自己。完成任务,成人的目的达到了,那么达己就要求我们从一项工作、活动中有所感悟,有所启发,不能单纯的只为了完成任务而工作。总之,在这半年的时间里,它是我一个新的开始,纪检部将在新时期尽职尽责,努力工作,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!我坚信纪检部一定会在以后的工作中做得更出色!
  • 600字 初二 叙事
    ”我睁着大眼睛用着乞求的眼神看着老板。“老板大大,你就收了我呗,你看我长这么帅的份上,再说了,如果你非要女的话,不介意我戴个假发工作,行吗?至于结果我不多说了,还是下一份吧。这是份临时工,计件计算的。不过,毕竟这是手工活,又是临时工,我就理所当然的被老板收下了。唉,工作不好找,好好学习吧。这是我总结出的经验。
  • 450字 初三 议论文
    都要专业的人才能分担一切。。。例:食品、衣服、交通工具。孟子道:“一日之所需,百工斯为备”我们一天的所需,都是别人辛苦,要靠百种职业去替你完成。如果没有清洁人员就不会有舒适的空间欣赏电影,如果没有那用辛酸用血和换来的一部片就不会有电影院,如果没有农民辛苦栽种的玉米,不就缺少了在电影院中的重要配角爆米花?不要歧视任何工作,不要将奉献渺小化,每个人都有自己的一份工作工作不是为了自己,而是为了心里的满足,工作的永恒价值是最美丽的。
  • 650字 初二 记叙文
    第一份是早餐店招人卖早餐,“这个中”,看到这个消息,我高兴的不由的说了句家乡方言。等我走到那得时候,老板跟我说,她只收女工。“老板大大,你就收了我呗,你看我长这么帅的份上,再说了,如果你非要女的话,不介意我戴个假发工作,行吗?”我睁着大眼睛用着乞求的眼神看着老板。至于结果我不多说了,还是下一份吧。这是份临时工,计件计算的。不过,毕竟这是手工活,又是临时工,我就理所当然的被老板收下了。唉,工作不好找,好好学习吧。这是我总结出的经验。
  • 750字 初一
    孙悟空被“未来小学”辞退后,又去应聘英语翻译了。不出所料,孙悟空应聘成功了,他下午就可以工作了,今天孙悟空高兴地要去超市买零食吃。下午,孙悟空去了工作的地点。谁都不知道又出了这样的意外:孙悟空因为带了零食去吃,在翻译的过程中,他偷吃了零食。因为塞得满嘴都是,来不及咽下去了。所以“HeIIo”说成了“茸茸”,唉,真是失败加失败呀!孙悟空又被开除了。唉,谁知道找一份工作这么难,我还是回天庭睡觉去吧!
  • 900字 初一 读后感
    《我为谁工作》这本书诠释了工作的好处:我为自我工作,这是一种信念,也是一个事业。把每一天的工作都当成自我的事业在经营,那么工作将不再乏味。人生将充满挑战和激情,我们在工作中也会实现自身的价值。点评:脉络分明,层次感强,叙气说井然有序,纤毫不乱。详略得当,主次分明,思路清晰。精挑细拣,素材似为主题量身定制。情节变化不落于俗套,偶有悬念骤生,波澜迭起,出人意外,事件的发展过程体现了作者的创新构思。
  • 1200字 初二 叙事
    将军俑是目前俑坑中级别最高者,在战争中起举足轻重的作用,因而秦俑坑中将军俑的发现也屈指可数。将军俑和军吏俑、一般士兵的最大区别是:将军俑头戴箸冠,军吏俑头戴版冠和云长冠,一般士卒则没有以上两种帽子,则戴介帻或束发挽髻。将军俑除具有以上特点外,还都异常魁伟,膀阔腰圆,且上身戴有领花、肩花,以其特有的气质给人一种指挥家的印象。通过这次的“考古”工作,我感到考古是一项枯燥乏味、耐心严谨的工作。想想那庞大的兵马俑考古任务,工作者长期顶严寒冒酷暑、饱经风雨,可想而知需要付出多么大的精力啊!在此,我由衷地向考古工作者致敬!!
  • 1000字 初二 记叙文
    我仿佛明白了,也理解了爸爸的癖好。工作不仅仅是工作,用心认真地对待,其实可能反而成了一种精神享受。爱好,不仅仅是爱好,爱好也不能随意对待。爸爸因为喜欢他的这份工作,所以会虔诚地对待它,会自觉精益求精,期待着做出自己满意的最好的作品,将自己的所有创意与创造力都注入其中。爸爸对工作的癖好,让我看到了他的人生信念,我很自豪,我的爸爸,就这样凭着这一点,为家庭创造了财富,更为社会创造着财富。
  • 550字 初三 记叙文
    所以,对带病工作,我的回答是:不。无论你做什么工作,带病工作都是不可取的,不仅影响正常工作,严重的还会影响自己和他人的安全。如此一来生病的人会像滚雪球一样越滚越多,后果不堪设想;你是运动员,带病参加比赛可能发挥不出应有的水平;你是飞行员,你是学生……身体的健康是最重要的,我们必须爱护自己的身体,身体好,工作学习才能做好,所以在这里我想呼吁大家:为了自己与他人的健康和安全,对带病工作说一声“不”。
  • 650字 初一
    企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理体系担负着企业的管理工作;企业中除行政管理之外的工作,都是某个方面的"业务"。行政管理体系推动和保证着企业的技术(设计)、生产(施工)、资金(财务)、经营(销售)、发展(开发)几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。