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1200字以上 高三 议论文无论是国有的企业，还是私人企业，在企业内总是有员工的，也就是说，企业这个总体是由员工组成的。说企业是一个团队，就是基于这一点。如果把企业比作一辆战车，那么，所有的员工都是这辆战车上的战斗员；战斗员存，则战车存；员工存，则企业存。一个企业里的钱不可能变成别的企业的（除非让人家给赚走了），因此，所有员工的利益，都与企业利益绑在一起，企业有钱则员工也应有钱（老板如果没有这个理念，则企业有可能完蛋），而员工们则应该为企业努力工作，去创造最大化的利益。
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800字 高三结束了。为期一周的企业员工培训，就这样在我的意犹未尽中结束了。这是我第一次参加企业员工培训，说实话，对我的感触太大了，这些感触如果我不写下来的话，我一定会觉得白白浪费了这一周的时间！也许是过去我所在的公司都没有这种企业员工培训吧，我在此次企业员工培训中看到了什么叫做“正规”，也知道了什么叫做企业文化。过去一直在小公司里就职，真不知道企业文化会对员工产生如此大的影响。在这次的企业员工培训中，培训讲师给我们进行了详细的企业文化培训，让我了解了我们企业的企业理念以及文化，我在我们企业的文化中感受到了我们企业从创立之初走到现在不容易，也让我看到了我们企业的发展，以及我们每一个身在企业中的员工未来的发展。
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1200字以上 高三 演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，各位同仁：大家好！我来自xx县邮政局，我叫xxx，今天我演讲的题目是：我与企业同成长——企业，我成长的舞台！很多人总是认为：“我为企业工作，企业发给我薪水，这是天经地义的事情，至于企业如何发展则与我没有多大的关系。”持有这种观念的人从来没有认识到企业与自己有着千丝万缕的关系：他们不知道企业的发展与自己的切身利益是息息相关的，企业是船，你就是水手，让船乘风破浪、安全前行是你不可推卸的责任。无论遇到风雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而应该努力使这艘船安全靠岸。对每个职工来说，与企业同呼吸、共命运是我们的职责，因为企业的命运会直接影响到个人的前程。
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900字 高三 读后感从华为的每个发展历程来看，学习、借鉴、消化、吸收到最后转化与提升，最终形成自己与众不同的且极具生命力与指导意义的企业文化，始终贯穿企业发展的全过程。早在多年前，任正非先生提出了一个著名的管理改革理论暨“先僵化、后优化、再固化”。读过《华为的企业文化》一书，我对任正非先生的这套管理改革理论产生了极为浓厚的兴趣，通过反复研究，从中受益颇多。如同宝胜（山东）分公司目前的发展状态来看，就尚处于所谓的“僵化阶段”。如何破茧重生，化蛹为蝶？如何带领企业挣脱束缚乘势而上？我觉得除了要学习任正非面对危机时的未雨绸缪与果敢坚毅之外；更为重要的是学习华为一路发展的演变其惊人的吸收消化和自我提升与创新的能力。
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1200字以上 高三“家”这个字在我们的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因为有了家，生活才变得有趣；有了家，工作才能顺心；有了家，才懂得什么叫关爱，什么叫珍惜。家是我们拥有的第一个属于自己空间的地方，也是我们无论身在何处甚至异国他乡，却经常能想起甚至在心里永远也放不下的一个地方。“家”让我们多了一份情感，多了一份思念。刚才所说的，是属于我们自己的小家，但是在浩瀚的社会里，在这繁杂的环境当中，我们还拥有另外一个属于自己的家，那就是我们在一天的绝大部分时间里为之奋斗、为之努力的企业。XXXX，就是这样一个属于我们自己的家。
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1200字 高三温家宝总理在看望“三鹿奶粉”事件患病儿童时指出：“这起事件暴露出政府监管不力，也反映出一些企业缺乏职业道德和社会公德，用老百姓的话说就是‘没良心’”、“不仅要追究领导责任，对这样的企业，也要坚决整顿、处理，一个也不放过”。没良心的企业最好死掉，这不是意气用事，而是合乎情理的结论。企业生产管理中的疏漏每每难免，由此造成产品质量问题乃至消费者伤害亦属难免，因此可以被社会所容忍。不过，被容忍需有一个基本前提抑说“底线”：产品质量以及消费者伤害只能是局部的、偶发的；企业不存在丝毫“主观故意”而仅仅是客观失误，且一旦出问题便会受到良心的自我谴责。一旦突破这个底线，尤其是一旦沦落到主观故意下的“没良心”地步，它就不能被容忍，它就应该死掉。
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750字 高三 演讲稿“节能减排”不仅是企业生产、汽车尾气排放等对环境污染所带来的问题。社会的主体是人，”节能减排”的主体也必须是人，”节能减排”必须从每一个来抓起。由于个体的认识不足或者忽视，致使一个水、电等白白的浪费掉、汽车无情地冒着黑烟……。不是没有人注意到环境的恶化，已经所带来的危害，而是多数人认为环境污染问题离自己很遥远，不是自己的事情，也不是浪费自己的钱财，甚至有一些人认为自己有钱，无所谓浪费。殊不知，水、电、气这些都是人类共同的资源，现在的浪费，就给子孙后代带来无穷隐患。因此，“节能减排”人人有责，需要人人参与。
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1200字以上 高三 叙事从曹操驭下看企业管理那么曹操究竟凭借什么使貔貅之将、智谋之臣为自己效犬马之劳呢？笔者这里援引几个例子。曹操兵败，落荒而逃，清点残兵，损失惨重，长子曹昂与大将典韦俱战死，而曹操不哭爱子曹昂，而哭爱将典韦，并亲自祭奠典韦。曹操难道不爱子吗？且举一个后面的例子来反驳。曹操称魏王后，欲立世子。此时曹操有三子，曹彰、曹植、曹丕。曹彰好为将，每每打仗，总是披坚执锐，身先士卒，一生的愿望不过是当一个将军罢了，因此曹彰第一个被曹操从侯选接班人中剔除。而曹植、曹丕兄弟究竟选谁为接班人，曹操一直踌躇不定。曹操曾对曹植、曹丕兄弟说：“曹昂之死，乃吾之大不幸，而汝之大幸也。”说白了，就是如果曹昂在世，你们俩就没机会成为我的接班人了。而曹操不哭爱子而哭爱将，如此惜才，人才能不竭股肱之力，报知遇之恩吗？