《赢》读后感
前阵子买了一堆书,管理的,技术的,历史的,觉得我会有很多时间看,看来我是高估了,春节里面其实还是有很多事情的,只消灭了两本,除了之前说的传奇》以外,《赢》是春节里面看的另外一本书。这是杰克.韦尔奇的第二本书,我也买了非常有名的《杰克.韦尔奇自传》不过是在《赢》之后,虽然杰克同学先写了《自传》,但是《赢》在我这里先排队的,随意先看他。这本书的结构很简单,开始是基础概念,然后是公司如何赢,你要如何赢(其实我分不清楚这部分和公司如何赢怎么区分),你的事业如何赢,以及最后的其他几个零碎问题的答复作为书的结尾。
不过这本书更多关注的是公司如何去赢,怎样定义使命感和价值观,讲述了坦诚对于公司的重要性,如何考评职员,关于公司人员的发言权和尊严的问题。也讲述了处理公司中常见事务的原则:例如招聘,员工管理,解雇,变革,危机等等问题,也解释了战略,预算,六西格吗。不过我觉得对我来说比较有用的还是事业成功这一块,这些都是很敏感而且都会遇到的问题:
1.合适的工作
找到一份好工作,此后人生不再是劳作。首先是理想的工作和现实的工作总是存在差距的,通常一个人现在从事的工作都不是自己很早以前规划的工作,但是也不是意味着职业不需要规划,可能需要很多的随机应变,这点我是很有感触。另外他也用他自己的经历和Meg(就是现在eBay的老大)的经历来解释了没有一个人会对自己有那么长远的规划。忽然想起了老罗的话,说起老愈的成功,那真是一个杰克同学也没有把工作说得那么的高尚,说白了,就是为了钱,做的更好是为了更多的钱,至少在大家都缺钱的时候是这样。但是也不要为了钱折磨自己,能够找到让自己喜欢,有新鲜感又有成就感的工作真的很难,没找到继续找,找到了,要珍惜。
2.晋升
很抱歉,没有捷径。晋升很多时候是靠运气,但是在运气背后是不折不扣的实力。表面的运气是自己的实力去创造的。
3.糟糕的老板
遇到糟糕的上级怎么办?这个是个很有意思的问题,我以前遇到过这样的上级,如果我早看这本书,可能我的处理方式就不是象当时那样的了,呵呵,具往已,看看还是很有用的。
4.工作和生活的平衡
“照我说的那样作,但不要学我”杰克同学如是说。这是一个非常难处理的问题,平衡二字说出来容易,做出来是很难的,我们花了人生中开始的几年掌握自己身体的平衡,我们要花多少时间来掌握工作和生活的平衡?杰克同学没有做好,因为他到了CEO的位置上,反正事业和生活之间总是有个偏向性,如何平衡,每个人都有一把秤。但是有一条,只有出色的业绩,才是保证自己获得更多平衡重要筹码。书中讲了一个很有趣的故事:一个业绩出色的员工为了有更多时间照顾孩子要求周五在家工作被批准了,一个业绩一般的员工为了钟爱的愈加申请周五在家工作被拒绝,并且一年以后走人了。这里关键不是在家做什么,而是业绩出色不出色,出色的员工可以为自己赢得更多的平衡,因为老板知道:即使在家办公,他的业绩会一样出色。
《赤壁之战》新论
赤壁之战是中国历史上一个“以少击众,以劣势对优势而获胜的著名战例”。这次战争的史实原来散见于晋人陈寿所著记传体史书《三国志》的《吴主传》、《周瑜传》、《鲁肃传》、《蜀先主传》、《诸葛亮传》 等篇。《赤壁之战》作为一个完整的历史故事,是司马光根据《三国志》有关篇章记载的史料着意剪裁,组织 润色而综合写成的。作者匠心独运,设计精巧。 一、结构――安排井然有序,思路――展示明朗清晰 《赤壁之战》这一长文,所写事件纷繁,人物众多。细细阅读,掩卷沉思,则其结构形式、思路线索,全 部呈现在眼底,了然于心头。 就大事而言,写了这么三件:先是写了孙权、刘备联合,继而写了孙权内部主战主和两派斗争,最后写了 赤壁会战。每一大的事件中又有诸多小事件,如在第一件大事里写了谋臣鲁肃和诸葛亮为建立孙刘联盟而进行 的外交活动;在第二件大事里写了文臣武将为使孙权确立联刘抗曹方略所进行的公开与隐蔽的较量,其中着重 写了儒将周瑜的所作所为;在第三件大事里写了战略相持――南北对峙、战略反攻――火烧赤壁、乘胜追击― ―水陆并进等。 就人物活动而言,主要写了“七说”(“说”音shuì,劝意)。其中,在建立战略伙伴关系――孙刘联盟 事上写了“三说”:开头写了鲁肃说吴主孙权,原因是“恐为操所先”,以求得孙权能准允自己去了解形势并 为建立战略伙伴关系奔走;接着写鲁肃说蜀主刘备,以使他能主动同孙权联合抗曹;三写诸葛亮受命出使吴地 ,说孙权联刘抗曹。在促使孙权定下抗曹决心并早作决断之事上,写了“四说”:先是写长史张昭说孙权,企 图让孙权放弃联刘抗曹打算,认为对曹“不如迎之”;紧接着写鲁肃趁“权起更衣”之机,“追于宇下”,“ 扩开大计”,提醒孙权不要被主降派言论所惑,使其联刘抗曹决心不致动摇;最后“两说”是写周瑜日夜连说 孙权,力排“众人之议”,揭穿曹操诈言,从而使得说服孙权重任得以最后完成,画上一个圆满句号。 《赤壁之战》无论是叙写发生的事件,还是记述人物的活动,都有如链条衔接,一环紧扣一环,且又一气 呵成;又都有如影视上的特写镜头,一幕紧接一幕地显示在阅读者的面前,烙印于欣赏人的脑际。文章以事件 为经,以人物活动为纬来构建框架,并按照时间先后和空间位置变化来安排,以逻辑顺序来布局。在一系列事 件的发展进程中,或交替、或连续融入人物的活动。一个又一个互相承接的事件,一次又一次彼此相连的人物 活动,除有不可挪动的外在时空关系外,还有其紧密联系的内在因果关系。而这些因果关系正好体现出令人信 服的逻辑力量。若不得到孙权的认可与赞同,岂有后来一系列戏剧性事件的发生?若无鲁肃说服刘备,哪有诸 葛亮前往吴地说服孙权之举?没有鲁肃、诸葛亮苦口婆心地说服孙权,何来孙刘联盟的建立?若无肃、亮、瑜 对孙权的说服,又哪有孙权抗曹的决断?没有孙权的最后决断,何来赤壁之战这一以少胜多,以弱胜强的著名 战例?那又怎么会出现后来三国鼎立的局面呢?从纵横全方位观之,司马光在《赤壁之战》一文中走笔的轨迹 图象,正好比一“甲”字形貌。此字上半部的“田”,犹如孙刘双方为了共同利益,经过主观努力而暂为一体 的态势;其下“┃”,形似锋利无比的宝剑,势不可挡地直插曹军大本营。我们说这一“甲”字,恰好是《赤 壁之战》的结构内涵和作者思路绝妙无比的图解。 二、对话――各求理正、据足,言辞――尽透情态、性格 文章开篇写的是鲁肃得知形势有变而向孙权提出应变之计。他切盼得到孙权的准允,马上搞一次必要而有 决定性意义的外交活动。可鲁肃不盲目出言,而是抓住孙权急欲扩大“帝王之资”及其“定天下”和保一方平 安的心理状态说话,其应变之计与要求,边说理边摆出。最后还以“今不速往,恐为操所先”句结束谈话。这 末一句强调了形势的严峻,反映出鲁肃心情的焦虑急迫,同时也激发了孙权,使其不能轻视怠慢。结果真的如 此,“权即遣肃行”,鲁肃终于如愿以偿。整个一席话说得孙权口服心服,言听计从,充分显示出鲁肃的政治 才能。 接下写的是鲁肃与刘备的一段对话。鲁肃本想与刘备会谈取得最佳效果――“自结于东,以共济事业”, 然而老成持重的鲁肃含而不露,摸清对方意欲如何,再作计较。当得知刘备所想之后,便立即陈述东吴优势, 点出吴巨“岂足托乎”根由。一优一劣,对比鲜明,作何选择,不言而喻。文章用“备甚悦”三字表明刘备透 彻理解鲁肃话意。若鲁肃不这样与刘备会谈,那效果当作别论了。鲁肃主动创造和谐氛围,平等地与刘备商讨 ,体现了鲁肃友善和坦诚性格,同时也反映出他过人的外交智慧。 这之后写的是诸葛亮与孙权的会谈。刘备“新败”,“遁逃至此”,诸葛亮完全明白自己处在什么地位。 为了这次“奉命求救于孙将军”的外交活动的成功,他必须不卑不亢,始终占据主动。于是他先发制人,与权 相见后,就总论天下局势,客观分析孙、刘、曹三方面情况,紧接着连续两次反激孙权,使得孙权从根本上断 绝与曹操的关系,这就取得了会谈的初步胜利。但联刘问题还未解决,于是诸葛亮趁回答孙权提问之机,将刘 、曹对比,说明刘备军力仍很雄厚,而曹操存在着兵力(“远来疲散”)、战术(“不习水战”)、军心(“ 非心腹也”)等致命的三大弱点,不仅保住了刘备的尊严,更重要的是彻底消除了孙权在联合问题上的疑虑。 接着推测建立孙刘联盟必然产生一个接一个的美好前景,从而使孙权在主动断曹后又树立了主动联刘的思想, 取得了会谈的彻底胜利。诸葛亮用心良苦,他的话语重理性分析,重事实证实。孙权能发“吾不能举全吴之地 ,十万之众,受制于人!”“吾计决矣!”的誓愿,最后又有“大悦”的反应,全是诸葛亮言辞所具强大的征 服力作用的结果。 曹操的话语是在“遗权书”中。虽然只有三十个字,却显其杀气腾腾,骄横狂妄,气焰嚣张。即使人物的 言辞很短,作者也不放过写理由写事实。在短短的两句里,写有一“理”(“奉辞伐罪”)“二事”(“刘琮 束手”与“今治水军八十万众”),将曹操的狡诈性格反映出来了。写张昭的言论,也是重视写理由写事实。 张昭先说明曹操的本性与为人,作为提出“拒之,事更不顺”的依据,为后面提出“不如迎之”垫底。接着, 指出孙权优势已失,而曹操优势明显,并在此基础上提出自己的政见。这样写理摆事,使张昭言论更具迷惑力 。这从孙权“独不言”的神情和“起更衣”的举止完全可以看出来。 听了张昭的讲话,孙权很不痛快,借故走出议事厅。鲁肃唯恐孙权改变主意,立即“追于宇下”,对孙权 讲了一段话。在情急之时讲话,他也是理据在前,结论随后。他直言“众人之议,专欲误将军”,点出了要害 ,作为“不足与图大事”的因由,使得孙权的心情稍稍安定。接下又向孙权对比分析“可迎操”与“不可”的 两种人绝然不同的前途,设身处地,推心置腹,进一步劝权“莫用众人之议”,达到坚定孙权抗曹决心的目的 。言辞恳切,充溢着对孙权无限忠贞之情。 最后写的是周瑜对孙权讲的两段话。白天(公开),周瑜讲的也是“不可迎”。不过,所谈与鲁肃不同。 周瑜是在分析了曹操在政治上的不利(“托名汉相,其实汉贼”)和分析了孙权在环境、威望、兵力、人才方 面的优势的基础上得出“不可迎”的结论。这之后,他又分析指出曹操“冒行”“数者用兵之患”,同时向孙 权作出破曹许诺。从而激励了孙权的雄心,使他毅然摈斥了迎降的主张。夜里(私下)“复见孙权”,针对曹 操“遗权书”中所言,分析曹操来犯的实际军力(“不过十五六万”)及其弱点(“疲病之卒”、“狐疑之众 ”),并再次担保破曹,从而消除了孙权在抗曹问题上最大的疑虑。《赤壁之战》中周瑜的话,点点在情合理 ,句句掷地有声。作者在我们面前展示出一个生龙活虎,雄姿英发、气势非凡而又有远见卓识的人物形象。 《赤壁之战》,以写对话取胜。作者用人物对话来展开故事情节,把人物放到内外部矛盾斗争的焦点上来 刻画人物的语言。综观全部对话,可以看出作品中的人物在对方面前,极尽所能,为了各自目的利益,力求所 言理正据足。正因为这样,客观上他们的言辞尽透出自己的情态与性格。从文中的人物的语言描写来看,司马 光也是匠心独具,设计精巧的。
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《赢》读后感合上《输赢》这本书,觉得很累,眼累心也有点累,掺杂些许困惑。我一直以为周锐和方威是正面角色,但看到最后,我才发现,在这本小说里,对于市场和销售而言,没有正反,没有好坏,没有对错,真的就只有输赢,只是又一次验证了“成者为王,败者为寇”的这句古训。也许,站在销售的立场上,这是一本较好的营销教材。书中穿插了销售策略,如周锐总结的摧龙六式-情报、客户需求、产品价值、客户关系、价格及客户体验;强调了团队建设的重要性,周锐通过有效的激励措施和团队建设使得本来一盘散沙的北京销售团队迅速转变成一个充满了斗志和自信的优秀团队,业绩从倒数一跃名列前茅直到成为第一;讲述了业务公关的技巧和手段,象方威投涂主任之好快速钻研古典音乐的相关知识从而在第一次见面交谈时就给对方留下了深刻的印象;表明了销售支持力量的关键,象投标方案的严谨实用、技术交流的清晰透彻、产品展示的侧面营销,林佳玲在第一次投标的胜利中绝对是功不可没的;指出了作为一名优秀的销售人员应具备的人格魅力和个人素养,所必需的亲和力和感染力,以及不可缺乏的不轻言放弃的坚毅精神,这些特质在周锐和方威身上得到了充分的体现和发挥。其中,书中给我印象最深的是对方威在投标前所做的信息调研和收集的一段描写“...全方位的背景资料,包括发展历史、规模、业务范围、收入和盈利情况等等。这是开始销售的背景,就像作战前研究战场四周的地形一样;然后方威开始了解和研究银行营销的现状,尤其是银行现在是如何进行客户关系管理的,现在的管理模式有哪些问题,到底对什么部门造成了什么影响;接着是组织结构,哪个部门和采购相关,这些部门是怎么设置的,它们之间的分工和关系是什么;最重要的是客户的个人资料,他仔细地列出可能参与这个项目的人员的名单,全面完整地收集名单上每个人的资料,包括生日、兴趣、爱好、家庭、住址、经历、休闲方式、未来的行程安排,方威绝不放过蛛丝马迹,甚至连客户们有没有宠物也不放过,宠物的名字、饮食习惯和口味都要打听。最后他分析了竞争对手的情况了...”,我想如果销售人员能把工作做到象方威这样细心和深入,肯定离成功更近了一步。所以,纯粹从销售人员的角度来讲,确实可以从书中学到一些销售策略和方法,但我觉得,这本小说所强调的最关键的营销手段就是客户关系的公关。而在中国,市场竞争环境和销售手段本来就够黑暗够腐败了,在这种情况下,反复突出市场关系的重要性,也许不能算得上是一件好事,只会让更多想做销售的人忽视产品质量和技术层面的把关。当然,我不在市场一线工作,多少有点站着说话不腰疼的感觉,不靠关系怎么可能赢得项目。再说,中国特色的关系市场不是短时间内能扭转过来的,就连到中国来淘金的外国人都知道要打入中国市场首先要了解和学会中国的这种关系文化。但作者为了表现销售那种绝境逢生的可能,提供给主人公翻盘的机会以及整个过程中所表现出的人性却让我觉得有些困惑,难道为了赢为了利益就可以不顾一切可以不择手段甚至泯灭良心吗?。方威,为了能翻盘,不惜欺骗他所心爱的女人,利用赵颖的善良和纯真,利用她对他的喜欢,盗取到银行行长刘丰的受贿证据,从而在最后关头扳倒了对手,但也可以说,他是间接杀死骆伽的凶手。他把销售手段全套搬来用在追求女孩上也许是无可厚非的,爱情的诱惑嘛,但最后他为了拆散赵颖和刘国锋让我感觉有点歇斯底里,本来刘国锋与他父亲的贪污受贿毫无干系,也毫不知情,刘国锋本人也是一个正直善良的好男孩,但方威不甘心被刘国锋打败的结局,定要赶尽杀绝,在赵颖和刘国锋已经坐上去加拿大学习的飞机后向公安机关告密,硬把刘国锋牵扯了进去,导致了刘国锋的一度崩溃和跳楼。周锐,一个在销售战场上冲锋陷阵战绩累累的人面对内部黑暗的政治斗争时显得那么无奈和无辜,值得同情;他顶住被排挤的压力,考虑的是整个团队的出路和前景,也从未放弃为公司的利益而战斗,值得钦佩。但最后,当他代替陈明楷成为中国区总经理的时候,他竟然做出了相同的排除异己的一系列举措,说是淘汰业绩差的销售人员,但我不明白他为什么不能象刚到北京时那样,面对业绩差的手下,通过分析、培训和指导再给他们一次机会呢?我认为原因很简单,那就是他们跟他不是一伙的,他宁愿用自己的手重新招聘新人后亲自培训,这样,大家就都是一条船上的人了。市场是残酷的,操控市场的人似乎更残酷。也许,这就是人性吧,没有几个人能真的不在乎输赢。是的,输赢很重要,但我想,追求输赢的过程更重要,如果一个人用违背良心毁灭别人的方法赢得了胜利,我想这个人从此都会背上沉重的负担,即使赢了也不见得有多高兴。方威最终没有得到赵颖,由于他过分地强求完全的胜利反而把赵颖推向了刘国锋的怀抱,直到最后他才终于明白享受过程才是最重要的。所以,看到大家对这本小说的好评我觉得很诧异,市场竞争最终也不过是为了利益为了金钱,干嘛要那么狠心呢?干嘛非要把对手逼得走投无路呢?因此,我并不觉得周锐和方威最终赢得了胜利,书中的销售翻盘手段和方法并不可取,得饶人处且饶人,给别人一个机会也等于给了自己一次机会。好了,还是感叹到这儿吧,不过是一本小说,去除糟粕,取其精华,还是有很多值得借鉴的地方的。1200字以上 初中 读后感
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《赢》读后感《赢》读后感1000字:一、什么是赢?赢是商业追求的本质,既包括企业自身价值的实现,也包括企业的社会价值的实现。而实现“赢”这一目标的过程,即是营(经营与行动)。如何营才能赢,不仅是企业家常常思考的问题,也是企业员工常常思考的问题,企业家思考的如何经营才能实现企业的价值,而员工思考的是如何经营才能实现自身的价值。二、如何才能赢?谈到赢的时候,人是决定一切的因素。对于企业而言,涉及人的因素有:企业主,员工、供应商、客户、社会公众等。其中企业主与员工属于内部因素,也是常常产生冲突的因素。记得《思想政治课》讲到的:最大限度的榨取剩余价值,是资本家进行生产的直接目的和根本动机。此说法不仅带有浓重的政治色彩,也直接把员工与企业家划分到对立面上。而现实生活中,因个人利益与企业利益引发冲突,引发矛盾的案例也不在少数。如何实现员工与企业的双赢?杰克韦尔奇在《赢》一书中提到:有效的使命和共同的价值观。有效的使命既要给大家一个清晰的方向感,以赢得商业利益为导向;又要很崇高,让员工觉得自己是伟大事业中的一部分。而共同的价值观则体现为人的行动一致,内部战线统一了,则无坚不摧。当下的好易康公司虽已建立“建设中国口腔管理第一平台,解决中国人口腔健康”的使命,以及“出省”“赶超云南白药”等明确的短期目标,但并未真正做到上传下达,人人知晓,也就是说当下公司员工并未真正的认知公司的使命,也并未形成强烈的使命感。而价值观方面,虽有每周都有价值观朗诵,企管中心也定期组织价值观的学习培训,但实际践行,其实与杰克韦尔奇所描述的“大家必须像执行军事命令那样运用它们”,还是有很大差距的。使命、价值观的建立、潜移默化,到形成本能,虽然与目标仍有很大差距,但我深信,有企业负责人以身作则的带动,加以时间和精力,好易康的使命和价值观定会变得真实起来的。三、关于坦诚所谓的坦诚,就是真实的表达自己的意见和看法,做到开诚布公。“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密”,的确,有意的隐瞒,甚至欺骗,会让很多问题得不到暴露和解决,最终影响到公司和团队的行动。自加入好易康团队以来,常常听到老板强调“一伙人”“一条心”,其表达的意愿是希望员工能与公司一起,将好易康的事业当成自己的事业,读后感最终成就公司也成就员工自己。能否成为一伙人,与企业一条心,不仅需要对公司使命,对企业价值观的认同,也需要彼此的坦诚,因为坦诚能够增进彼此的信任、也能让团队产生更加强大的凝聚力。正如杰克韦尔奇所说的:坦诚可以将更多的人吸引到对话中,可以提高效率,可以节约成本。人的本性是缺乏坦诚的,提倡坦诚就等同于和人的本性做斗争,这也注定了,灌输坦诚精神却是一项艰难而费时的工作,但也是一件值得做的事情。我们深信,有强大的使命感和共同的价值观在支撑,也有老板的身体力行,以身作则,我们一定能够将坦诚的精神在好易康团队灌输下去,传承下去。1200字 初中 读后感
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《赢》读后感《赢》这本书,是美国人杰克,韦尔奇所著。韦尔奇在书的扉页上写着:“我把这本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人,献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。”而我,作为一名学金融的学生,希望以后可以在商业方面获得成就,于是便怀着喜悦的心情细读了这本书。《赢》这本书,韦尔奇结合自己亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,囊括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通职员的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。不论是来自哪个行业、哪种岗位,只要你胸中燃烧着奋斗激情,都将从中受益。杰克.韦尔奇把他在通用的成功经验写出来,从一个新的视角和新的高度给我们这些渴望成功的人以指导,指导我们成为工作和生活中的赢家。书中告诉了我们很多走向赢的道路以及帮助了我们更好的理解了赢的含义。在我心中,我觉得赢不是说要自己做的有多么的优秀,自己的能力有多么的强……赢从大的方面来讲,就是能够为自己所在的企业、组织带来好的效益,为自己的国家争取荣誉。而对于现在的我而言,赢就是能够克服自己内心的恐惧以及自己的弱点,成功的挑战自己的极限。克服自己的惰性,早起半个小时看书,是赢;放弃看视频来虚度时韦尔奇在书中提到,平衡好工作和生活要注意一个前提,那就是先把业绩做好。只有出色的业绩,才是保证自己获得更多平衡的重要筹码。书中讲了一个很有趣的故事:一个业绩出色的员工为了有更多时间照顾孩子要求周五在家工作被批准了,一个业绩一般的员工为了钟爱的瑜珈申请周五在家工作被拒绝,并且一年以后走人了。这里关键不是在家做什么,而是业绩出色不出色,出色的员工可以为自己赢得更多的平衡,因为老板知道:即使在家办公,他的业绩会一样出色。杰克·韦尔奇在《赢》一书中还写到,“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密”。坦诚能将更多的人吸引到对话当中,可以推动速度的加快,也可以节约很多成本。由此可见,坦诚是非常重要的,尤其是对个人发展更加重要。如果我们能坦诚沟通,那么我们就能说出对事情的最真实的看法,显示事情的本来面目,去掉了粉饰,节约了被沟通者的判断时间,提高了判断的正确性。在工作中,坦诚是必备的,一个公司一直保持快速的发展,除了各种因素以外,还有一点、那就是大家在工作中一直倡导坦诚,倡导说真话,说实话,开展找差距弥不足,对所有人员都能做到坦诚沟通,帮助别人认识自我,从而不断地去改进,去进步。读了这本书之后,我更深一层次地了解到有关商业方面的知识,更深一层地学到到了很多东西。无论我们做什么事,都要尽可能地投入进去,尽自己最大的努力做到最好!1000字 初三 读后感
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《赢》读后感《赢》读后感前阵子买了一堆书,管理的,技术的,历史的,觉得我会有很多时间看,看来我是高估了,春节里面其实还是有很多事情的,只消灭了两本,除了之前说的《Borland传奇》以外,《赢》是春节里面看的另外一本书。这是杰克.韦尔奇的第二本书,我也买了非常有名的《杰克.韦尔奇自传》不过是在《赢》之后,虽然杰克同学先写了《自传》,但是《赢》在我这里先排队的,随意先看他。这本书的结构很简单,开始是基础概念,然后是公司如何赢,你要如何赢(其实我分不清楚这部分和公司如何赢怎么区分),你的事业如何赢,以及最后的其他几个零碎问题的答复作为书的结尾。不过这本书更多关注的是公司如何去赢,怎样定义使命感和价值观,讲述了坦诚对于公司的重要性,如何考评职员,关于公司人员的发言权和尊严的问题。也讲述了处理公司中常见事务的原则:例如招聘,员工管理,解雇,变革,危机等等问题,也解释了战略,预算,六西格吗。不过我觉得对我来说比较有用的还是事业成功这一块,这些都是很敏感而且都会遇到的问题:1.合适的工作找到一份好工作,此后人生不再是劳作。首先是理想的工作和现实的工作总是存在差距的,通常一个人现在从事的工作都不是自己很早以前规划的工作,但是也不是意味着职业不需要规划,可能需要很多的随机应变,这点我是很有感触。另外他也用他自己的经历和Meg(就是现在eBay的老大)的经历来解释了没有一个人会对自己有那么长远的规划。忽然想起了老罗的话,说起老愈的成功,那真是一个HayAccident。杰克同学也没有把工作说得那么的高尚,说白了,就是为了钱,做的更好是为了更多的钱,至少在大家都缺钱的时候是这样。但是也不要为了钱折磨自己,能够找到让自己喜欢,有新鲜感又有成就感的工作真的很难,没找到继续找,找到了,要珍惜。2.晋升很抱歉,没有捷径。晋升很多时候是靠运气,但是在运气背后是不折不扣的实力。表面的运气是自己的实力去创造的。3.糟糕的老板遇到糟糕的上级怎么办?这个是个很有意思的问题,我以前遇到过这样的上级,如果我早看这本书,可能我的处理方式就不是象当时那样的了,呵呵,具往已,看看还是很有用的。4.工作和生活的平衡“照我说的那样作,但不要学我”杰克同学如是说。这是一个非常难处理的问题,平衡二字说出来容易,做出来是很难的,我们花了人生中开始的几年掌握自己身体的平衡,我们要花多少时间来掌握工作和生活的平衡?杰克同学没有做好,因为他到了CEO的位置上,反正事业和生活之间总是有个偏向性,如何平衡,每个人都有一把秤。但是有一条,只有出色的业绩,才是保证自己获得更多平衡重要筹码。书中讲了一个很有趣的故事:一个业绩出色的员工为了有更多时间照顾孩子要求周五在家工作被批准了,一个业绩一般的员工为了钟爱的愈加申请周五在家工作被拒绝,并且一年以后走人了。这里关键不是在家做什么,而是业绩出色不出色,出色的员工可以为自己赢得更多的平衡,因为老板知道:即使在家办公,他的业绩会一样出色。《赢》读后感《赢》这本书,是美国人杰克,韦尔奇所著。韦尔奇在书的扉页上写着:“我把这本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人,献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。”而我,作为一名学金融的学生,希望以后可以在商业方面获得成就,于是便怀着喜悦的心情细读了这本书。《赢》这本书,韦尔奇结合自己亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,囊括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通职员的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。不论是来自哪个行业、哪种岗位,只要你胸中燃烧着奋斗激情,都将从中受益。杰克.韦尔奇把他在通用的成功经验写出来,从一个新的视角和新的高度给我们这些渴望成功的人以指导,指导我们成为工作和生活中的赢家。书中告诉了我们很多走向赢的道路以及帮助了我们更好的理解了赢的含义。在我心中,我觉得赢不是说要自己做的有多么的优秀,自己的能力有多么的强……赢从大的方面来讲,就是能够为自己所在的企业、组织带来好的效益,为自己的国家争取荣誉。而对于现在的我而言,赢就是能够克服自己内心的恐惧以及自己的弱点,成功的挑战自己的极限。克服自己的惰性,早起半个小时看书,是赢;放弃看视频来虚度时,光,静下心来好好的做一份六级试卷,是赢;摒弃自己陈旧的思想,努力去接受着各种流行事务,是赢……韦尔奇在书中提到,平衡好工作和生活要注意一个前提,那就是先把业绩做好。只有出色的业绩,才是保证自己获得更多平衡的重要筹码。书中讲了一个很有趣的故事:一个业绩出色的员工为了有更多时间照顾孩子要求周五在家工作被批准了,一个业绩一般的员工为了钟爱的瑜珈申请周五在家工作被拒绝,并且一年以后走人了。这里关键不是在家做什么,而是业绩出色不出色,出色的员工可以为自己赢得更多的平衡,因为老板知道:即使在家办公,他的业绩会一样出色。杰克·韦尔奇在《赢》一书中还写到,“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密”。坦诚能将更多的人吸引到对话当中,可以推动速度的加快,也可以节约很多成本。由此可见,坦诚是非常重要的,尤其是对个人发展更加重要。如果我们能坦诚沟通,那么我们就能说出对事情的最真实的看法,显示事情的本来面目,去掉了粉饰,节约了被沟通者的判断时间,提高了判断的正确性。在工作中,坦诚是必备的,一个公司一直保持快速的发展,除了各种因素以外,还有一点、那就是大家在工作中一直倡导坦诚,倡导说真话,说实话,开展找差距弥不足,对所有人员都能做到坦诚沟通,帮助别人认识自我,从而不断地去改进,去进步。读了这本书之后,我更深一层次地了解到有关商业方面的知识,更深一层地学到到了很多东西。无论我们做什么事,都要尽可能地投入进去,尽自己最大的努力做到最好!《赢》读后感《赢》这部书,是美国人杰克,韦尔奇所著。它首先吸引我的地方,就是作者在该书的扉页所写的这样一段话:我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人,献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。通过全篇阅读,我感触颇深,感受颇丰。作为通用电器前任CEO,杰克·韦尔奇在全球享有盛名。他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。在这部由中国中信出版社出版的22万多字著作中,杰克·韦尔奇结合自己亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,囊括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通职员的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝结了韦尔奇一生的管理智慧,是其执掌通用21年来领导艺术的浓缩与升华。《赢》并不是专为CEO所写。不论是来自哪个行业、哪种岗位,只要你胸中燃烧着奋斗激情,都将从中受益。《赢》一共分五个部分20章来阐述如何获得赢。我在以下三个方面深受启发:一、要有敢于去赢的意愿和欲望初看这本书,跳入我思想的第一个问题是“什么是赢”?按照常规理解,汉语词典的解释为“有余利,获利的意思,或者指赌博或比赛获胜”。而我认为,赢还包含一种含义,那就是超越和进步——对企业如此,对人亦如此。作为一个想成为“志存高远的品行兼优的人”,这一点显得更加重要。一个人要想获得赢,他必须首先具有赢的意愿和欲望,要有干大事的想法,要有追求进步,超越自我的理念。现在社会上存在着这种思想:难事来了先考虑这个事情做不成的原因,或者考虑做了以后会不会带来什么样的损失,会不会涉及个人的利益、权力和职位等等一系列问题。有了这种思想,其实就是没有赢的意愿和欲望,工作在患得患失中失去了一次次赢的机会。所以当困难来临时,我们只告诉自己,行还是不行,选择了“行”,就选择了赢的可能性,选择了“不行”,就选择了失去赢的机会。而一次次的选择“不行”,势必会造就碌碌无为的一生。二、要具备坦诚精神——这是赢的重要条件杰克·韦尔奇在《赢》一书中写到,“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密”。坦诚能将更多的人吸引到对话当中,可以推动速度的加快,可以节约成本,而且是节约很多成本。所以坦诚是非常重要的,尤其是对个人发展更加重要,如果我们能坦诚沟通,那么我们就能说出对事情的最真实的看法,显示事情的本来面目,去掉了粉饰,节约了被沟通者的判断时间,提高了判断的正确性。同时这世界因为一个一个的人都坦诚了,最后也会变成了一个坦坦荡荡的社会,每个人在任何时候都能自由表达自己的思想。在工作中,坦诚是必备的,一个公司一直保持快速的发展,除了各种因素以外,还有一点、那就是大家在工作中一直倡导坦诚,倡导说真话,说实话,开展找差距弥不足,对所有人员都能做到坦诚沟通,帮助别人认识自我,从而不断地去改进,去进步。三、要“志存高远”——这是“赢”的保证最后,我认为,有了赢的欲望,具备了坦诚精神,还要“志存高远”。就像我在一开始理解的“赢”一样。你要“赢”,那么你“赢”的目的是什么?一个企业有自己的社会使命,有自己的价值观。一个人也要有自己的社会使命,有自己的价值观。人的一生,不过短短几十年,你是选择平庸还是选择无憾终身;是选择“做大事,有出息”,还是选择“占便宜,顾自己”?这是个人的价值观问题。如果选择了无憾,选择了做大事,有出息,那你就要“志存高远,品行兼优”,你就要向松树一样,永远挺拔,永远具备激情,能为社会、为国家做出自己该做的贡献。点评:脉络分明,层次感强,叙气说井然有序,纤毫不乱。详略得当,主次分明,思路清晰。精挑细拣,素材似为主题量身定制。情节变化不落于俗套,偶有悬念骤生,波澜迭起,出人意外,事件的发展过程体现了作者的创新构思。1200字以上 高二 读后感
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《赢》读后感前阵子买了一堆书,管理的,技术的,历史的,觉得我会有很多时间看,看来我是高估了,春节里面其实还是有很多事情的,只消灭了两本,除了之前说的《Borland传奇》以外,《赢》是春节里面看的另外一本书。这是杰克.韦尔奇的第二本书,我也买了非常有名的《杰克.韦尔奇自传》不过是在《赢》之后,虽然杰克同学先写了《自传》,但是《赢》在我这里先排队的,随意先看他。这本书的结构很简单,开始是基础概念,然后是公司如何赢,你要如何赢(其实我分不清楚这部分和公司如何赢怎么区分),你的事业如何赢,以及最后的其他几个零碎问题的答复作为书的结尾。不过这本书更多关注的是公司如何去赢,怎样定义使命感和价值观,讲述了坦诚对于公司的重要性,如何考评职员,关于公司人员的发言权和尊严的问题。也讲述了处理公司中常见事务的原则:例如招聘,员工管理,解雇,变革,危机等等问题,也解释了战略,预算,六西格吗。不过我觉得对我来说比较有用的还是事业成功这一块,这些都是很敏感而且都会遇到的问题:1.合适的工作找到一份好工作,此后人生不再是劳作。首先是理想的工作和现实的工作总是存在差距的,通常一个人现在从事的工作都不是自己很早以前规划的工作,但是也不是意味着职业不需要规划,可能需要很多的随机应变,这点我是很有感触。另外他也用他自己的经历和Meg(就是现在eBay的老大)的经历来解释了没有一个人会对自己有那么长远的规划。忽然想起了老罗的话,说起老愈的成功,那真是一个HayAccident。杰克同学也没有把工作说得那么的高尚,说白了,就是为了钱,做的更好是为了更多的钱,至少在大家都缺钱的时候是这样。但是也不要为了钱折磨自己,能够找到让自己喜欢,有新鲜感又有成就感的工作真的很难,没找到继续找,找到了,要珍惜。2.晋升很抱歉,没有捷径。晋升很多时候是靠运气,但是在运气背后是不折不扣的实力。表面的运气是自己的实力去创造的。3.糟糕的老板遇到糟糕的上级怎么办?这个是个很有意思的问题,我以前遇到过这样的上级,如果我早看这本书,可能我的处理方式就不是象当时那样的了,呵呵,具往已,看看还是很有用的。4.工作和生活的平衡“照我说的那样作,但不要学我”杰克同学如是说。这是一个非常难处理的问题,平衡二字说出来容易,做出来是很难的,我们花了人生中开始的几年掌握自己身体的平衡,我们要花多少时间来掌握工作和生活的平衡?杰克同学没有做好,因为他到了CEO的位置上,反正事业和生活之间总是有个偏向性,如何平衡,每个人都有一把秤。但是有一条,只有出色的业绩,才是保证自己获得更多平衡重要筹码。书中讲了一个很有趣的故事:一个业绩出色的员工为了有更多时间照顾孩子要求周五在家工作被批准了,一个业绩一般的员工为了钟爱的愈加申请周五在家工作被拒绝,并且一年以后走人了。这里关键不是在家做什么,而是业绩出色不出色,出色的员工可以为自己赢得更多的平衡,因为老板知道:即使在家办公,他的业绩会一样出色。1200字 初三 读后感
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共赢在午后的阳光中,我和爷爷坐在沙发上,其乐融融地谈着他过去的事,仿佛这不是一次作业,而是享受亲情、倾听诉说的机会——也许,这也是一种共赢。自从历史老师布置了口述史作业,带着好奇地,我就迫不及待的“采访”上了爷爷,俨然同个小记者。我平日与爷爷交流不多,爷爷留在家中只为照顾我。我上学时,爷爷总孤独地呆在家里,只能与奶奶通电话,像个渴望陪伴的孩子。借这个机会,我也希望与爷爷愉快的谈天,一同体会温暖的亲情。“要自然,不要刻意,不要把这当作作业完成”,我默念着老师的嘱咐,开启录音机。“爷爷,我们来聊一聊票证制度吧”。“好呀”!爷爷两眼放光,一下子精神起来,腰板也挺直了,就跟和我一起赢得弥足珍贵的可以相互伴着谈天的时光似的。“在我年轻的时候,购买物品不仅需要钱,还需要各种票证,有两票、布票、日用品票……”,一向严肃的爷爷顿时打开了话匣子,倾吐着历史,“票证就像工资一样,每人每月定数……”。突然,爷爷意犹未尽之时,我却不礼貌的打断了:“好了,那么可以出高价购买商品代替票证吗?”爷爷皱了皱眉,没有理睬我。我忽然意识到自己的无礼,连忙道歉道:“您先说吧,我不该打断的”。爷爷更加滔滔不绝,“物资是公有制,私人不得买卖,公家商店价格统一……至于你的问题,这是不可以的”。窗外洒金温暖的日光,饱经沧桑、经验丰富的爷爷向我倾诉着历史,我在旁边尊敬的聆听者爷爷内心深处的话语。或许,爷爷半辈子的经历正待吐露,渴望着陪伴,渴望着分享心声。看着爷爷渐渐上扬的嘴角,我“啪”地一声关闭了录音机之间,我收获了历史知识,更体验了亲情。或许,这也是一种共赢吧。650字 初三
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想赢的男孩读后感这本书刻画了一个爱笑、爱上学、想赢却总是赢不了的男孩辛可夫。整个小学阶段,辛可夫似乎一直在输:他喜欢踢球,却连规则都弄不明白;爱笑,却控制不住自己,经常笑的老师无法上课;他的肌肉控制有问题,写出来的字歪歪扭扭。没有人愿意与他交好,大家都叫他——废物!即使是这样,辛可夫还是通过他无可动摇的乐观主义找到了内心独有的力量,那是无法用什么东西来衡量的人生动力。也许在我们身边,也有类似于辛可夫这样的人。他们可能没有某一方面特别突出,也不像辛可夫一样在课堂上积极举手发言,他只是坐在某个角落,默默的听课,不被人注意。你可能常常忽视他,直到看到了这本书,才会想起他,才会想起问自己一些至关重要却很容易被忽视的问题。我们从小就知道并且想要赢,我们无论做什么都会因为自己赢了而兴奋,为自己输了而沮丧,其实人生就是这样,有输也有赢,我们不必要兴奋或沮丧,只需要在做每一件事的时候全力以赴,只需要在心里默默地告诉自己,下次你一定会比现在做得更好!相信自己,只要你有百折不挠的精神,就一定会赢!谁都有颗想赢的心,但不是谁都输得起。辛可夫输得起,所以他爱一切事物,他就像一个装满阳光的瓶子,随时散发着正能量。450字 四年级 读后感
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《想赢的男孩》读后感最近,我刚看完一本书——《想赢的男孩》。这本书的主人公辛可夫是一个很普通的甚至有些缺陷的男孩。整个小学阶段,辛可夫几乎一直都没有赢过。虽然如此,但辛可夫从来没有放弃过。他从第一天上学起,就深深地爱上了学校,每天一大早就到学校等待上课。辛可夫的学习成绩不是很好,但他上课很积极地举手回答问题,就算总是回答错误。他的字写得就像是一群在人行道上乱爬的蚂蚁,连老师都无法辨认,但这也不能阻挡他写100封信的热情。他很喜欢踢球,即使他经常等到球从他身旁滚过了半秒以后才起脚去踢它,有时还会把球往自己的球门踢。他没有朋友,没有人愿意与他做朋友,即便如此,辛可夫还是用他无与伦比的乐观精神坚持到底,最终使得邦斯终于主动挑选他加入自己的球队,而不再是被挑剩的那一个。这本书中让我印象最深刻的是辛可夫寻找一个走失的小女孩克劳蒂亚。小女孩走失没多久就被找到了,但辛可夫却不知道。他走过了一条又一条街道,还是没有找到。他继续跋涉,连脚都懒得抬起来了。“克劳蒂亚……”她能支撑多久?这暴风雪的夜晚,一个小女孩能维持温暖存活多久?他一定能找到她。辛可夫坚持不懈地寻找了七个小时,直到凌晨一点钟他才被警察找到。辛可夫不怕输,一次又一次尝试,一次又一次努力,他这种坚韧执着,勇往直前,永不放弃的精神非常值得我学习。我觉得辛可夫并不是一个无名小卒,他爱学校,爱一切事物,就像一只盛满阳光的瓶子,散发着正能量。550字 初中 读后感
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《你赢我输》读后感最近,我认认真真地阅读了《伴随小学生成长的智慧故事》这本书,受益匪浅。书中每一个故事都启迪着我的心灵,讲述着为人处世的道理。它用精彩纷呈、生动有趣的故事启发思考,为孩子们的生命激荡出美丽的涟漪。通过这些含义隽永、脍炙人口的好故事,将智慧的种子撒播在孩子们的心中。我喜欢的故事莫过于《你赢我输》了,因为阿凡提是我们每个小朋友的偶像,他的聪明机智、能言善辩,给我们留下了深刻的印象。在我们心中,他简直就是智慧的化身,似乎没有他解决不了的问题。故事主要讲了阿凡提专与巴依作对,巴依为了报复他,就让他来猜自己和老婆下棋的结果。阿凡提在“你赢我输”四字上面加了不一样的标点符号,使每一次猜测都正确了,从而粉碎了巴依一次又一次的阴谋。从这个故事中,我懂得了在日常生活中,当我们面对别人的刁难时,要善于运用智慧,改变自己的不利处境,别忘了,智慧可是化解危难的法宝啊!看着阿凡提的故事,想着我自己,真是羞愧难当哪!记得有一次,一道数学题目不会做了,一遍一遍地读着,似曾相识,细细回忆,原来是老师在课堂上分析过的的,可我当时没有认真听,以致现在一筹莫展。唉,都怪自己上课喜欢开小差。而此时,懒散、不爱思考的特点又占据了我的内心:随它去吧,反正明天老师还会再讲的。这样一想,心里坦然了,很快地收拾书包,安然睡觉去了。数学课上,老师重新讲了一遍,我听后,恍然大悟,原来这么简单。假如当时我能画画图,多想想,定能解答出来的。普通的故事隐含着多么深刻的哲理啊!一句普通的话,加上不一样的标点就有不一样的含义。可见在平时的学习中,我们可要认真仔细,当心自己的表达不能正确表达自己的想法哦。认真细致,这种功夫在学习和生活的过程中是必不可少的。同时请大家记住——遇事多动脑,才能取得成功!700字 六年级 读后感
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《想赢的男孩》读后感“谁都有颗想赢的心,但不是谁都输得起的。”标题下方这行不起眼的字却引起了我的注意和思考。辛可夫是这本书的主人公,这本书就讲述了性可夫成长中的许多事情。这本书的名字叫《想赢的男孩》,为什么呢?是因为这个故事的主人公很想赢,但他经常输,就没赢过,他是一小男孩,他的名字叫幸可夫。他上课的时候控制不住自己的表情,老是笑个不停;写的字一跟鬼画符一样,就是老师也看不出来;他还有一个爱好,就是踢足球。但是…总是把球踢到自己队的球门里。对方赢了,他还为对方鼓掌、欢呼;腿脚又站不稳;给班级拖后腿;成绩也考得一塌糊涂,让班级排不上名次。这样的学生,谁会喜欢呢?所以,辛可夫被老师同学嫌弃。这个世界好像就没有人喜欢他。就是因为这样,没有人愿意和他做朋友,是因为只要和他做朋友,就会被他连累,同学们都说他是个废物。但让人想不到的是,他竟然还爱同学,爱老师爱学校。它就像是一个充满阳光的太阳,天天都开心快乐,好像从来就没有什么烦恼似的。她是那么的天真灿烂,活泼可爱。有一次,学校举行户外运动日。辛可夫参加了单脚跳这个运动项目。但性可敷脸两条腿都不一定站得直。在比赛的时候,观众们看到他歪歪斜斜、摇摇欲坠、举步维艰、跌跌撞撞的窘态,一旁的观众不仅爆出一阵阵大笑和喝倒彩声,所以他的队友们只好更加努力,尽量弥补辛可夫落后的距离。即使队友如此令人不可思议的最后一棒也不足以弥补辛可夫落后的距离。所以,这场比赛因为辛可夫,他们班又输了。所有人都在责怪辛可夫。怪他腿站不直、不为班级争光、是个废物…看到这儿,我在想:“幸可夫这么乐观,他会难过吗?但是听到这么多人的责怪,就算是再乐观的人也会难过吧。”如果是我我也会难过,我想你们也会吧。就是因为这样,辛可夫从来都不会赢,只会输。 但他还是天天很开心,依然笑个不停,我想:“他应该没有难过过。”你们应该也是这样想的。她是那么的乐观,是他让我认识到了快乐是多么的重要,乐观也会影响到身边的其他人,所以你们也要乐观一点。 他既然这么乐观,所以我相信,辛可夫,只要相信自己,他也会有赢的那一天。加油吧,辛可夫!800字 四年级 读后感
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赢赢,到底是什么呢?赢,其实不仅仅是一个结果。赢是一种状态,一种不论挫折,始终昂然向上的状态;赢是一种使命,一颗埋藏于胸千百年终要萌发的种子;赢是一种关爱;赢是一种征服的快感;赢是一种自强不息的信念。赢在激情在报名100米时,不知道是谁说了一句“徐波凯连我都跑不赢。”他没事什么,继续举着他的手……从发令枪打响的那一刻,我忽然感觉,与其他比赛相比,这一场更热烈无比。不是来自炎炎烈日,沸点源于徐波凯的激情,一种无比投入、消融一切质疑与嘲笑的激情,一种与生俱来的坚定与执着,一种如痴如醉全然不顾的状态,一种燃烧自己同时燃烧别人的勇气。他赢了,他用实力证明了自己。很多赢家,并不是生来即有王者之象,而是在众多质疑与挑衅的目光下依然坚持自己,对光明深信不疑,用饱满的激情去感染更多人,用不懈赢得敌人的恐惧。有一种鸟,它光芒四射,所有的鸟都梦想成为它,可是听说这种鸟用燃烧自己的方式照耀万物是,众鸟却只能望而却步。赢在冷静如果说1000米比赛耐力就是实力,那冷静就是王牌。李俊逸是我们班唯一一个在1000米得了名的选手,虽然我没看那场比赛,但赛前他冷静的眼神的确让我震撼,从中看不出一丝紧张。其实不管耐力再好的选手,如果他不会冷静的去调节速度,那同样等于“0”。古人云:“宠辱不惊,观庭前花开花谢。去留无意,看天上云卷云舒。”说的是一种风度,一种修养,我愿在这之前加上“赢家的”三字,这是一种赢家的风度,赢家的修养。冷静地等待机会,冷静地面对困难,冷静地分析局面,才能冷静地获得成功。赢在自信这其实是我第一次参加田径项目,在小学每逢运动会报名,那四个字就会毫不犹豫的脱口而出“前跳、后跳”。但现在没有了这些项目,我依然相信自己能代表班级。我把所有的短跑项目都报了一遍,我也从未怀疑过自己的实力,果然,我都被选上了,虽然名次不佳,但我也为班级尽了一份力。天下人都知道要自信,但不是每一个人都知道如何自信。自信不是时时刻刻拍胸脯跟所有人宣称老子天下第一,而是勇于挑战,相信自己的努力会有收获。“有志者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。”这句话,我早已铭记在心。赢在骄傲有人可能会说,自信和骄傲不是一样的吗?不一样,如果说自信是我一种心态的话,那骄傲则是一种气质,一种王者的气质,一种令人无法漠视自己的气质,而黄熙就拥有这种气质。黄熙的骄傲似乎与生俱来。她永远拥有自己的方式,对别人不加模仿;她可以忽略自己灵敏的反应在接力赛中坚持跑最后一棒;她可以一直把“我比男生跑的快。”挂在嘴边……就这样一个骄傲的女孩,时刻捍卫着自己的骄傲,她骄人的战绩为她赢得了优越感,这种目不斜视的骄傲构成了一种气场,令别人不敢漠视她的存在。赢在快乐比赛比的不是结果,而是过程。在过程中享受快乐,享受赢的信念。在这次运动会是,黄俊雄运动员真可谓是“大获全输”,但他的嘴上却永远带着抹不去的笑容,是他在享受每一场比赛。在输赢之间其实有一种无法抵抗的力量——快乐!“学海无涯乐做舟”永远将于“学海无涯苦作舟”。赢得成功赢在激情,如武器一般秒杀对手;赢在冷静,争分夺秒间,它总能掌控大局;赢在自信,无论对手多强,相信自己,胜者为王;赢在骄傲,风云再起,磨砺蓄势待发;赢在快乐,云游四海,胜负皆为乐。这样,成功才会掌控在你手中!人生,我们本来就是胜利者,不赢不论生——生而为赢!1200字以上 初一 议论文
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赢在营销《阿里铁军》读后感赢在营销《阿里铁军》读后感2500字:因《阿里铁军》一书,链接了索达吉堪布在淘宝大学对阿里巴巴高管所作《借假修真,自利利他》视频讲座,索达吉堪布对“赢”字的解析很到位。他说从“赢”的字形来看,具足五个条件,很多人会取得真实的成功。一是“亡”。就是要有危机感,危机的防范意识放在第一。二是“口”。为了达到成功的目标,中间需要与很多人进行交流、探讨、沟通,当然这种沟通,语言是最好的工具,所以用语言来沟通。三是“月”。这种沟通一次、两次是不行的,应该夜以继日,可以说是日积月累,要有时间的积累。四是“贝”。要有一种付出,包括人力、财力,尤其要付出很多珍贵的东西,否则你要赢得话会很困难。五是“凡”。遇到任何困难,你要当一个凡人,要有一颗平常心。被马云评价“有铁军在,整个阿里的精气神就在”的“阿里铁军”,不是严格意义上的互联网团队,而是阿里巴巴的“地面部队”,即中国供应商直销团队(简称中供铁军)。他帮助阿里巴巴走出最低的谷底,熬过了世纪之交互联网寒冬,至今仍在阿里生态体系中发挥至关作用,亦成为中国电商的“黄埔军校”,包括阿里巴巴五虎上将在内,众多电商领域重量级人物均出自中供铁军。中供铁军何以迸发出如此强大的销售能力,赢在营销的?当然《阿里铁军》书中给出了诸多答案,但以下四条应是至关重要的。一是高度认同的价值观。“中国供应商”是阿里巴巴面对中小出口企业开展外贸业务开发的产品,定位为“永不落幕的广交会”。2000年10月,阿里巴巴在“互联网比的就是技术观念”深入人心的时候,另辟新径提出靠销售制胜,建立起一支规模很大的地面销售大军,即中国供应商直销团队。新入职销售人员都要接受“百年大计”培训,其中价值观在整个培训体系中占有很大比重,通过培训让大家真得能够接受价值观。让大家觉得这个事情真的很重要,而且真的值得去做,而且是不惜成本要把它做好。阿里巴巴价值观从最初的100多条,到20多条,最后精简到9条,为独孤九剑,后来从9条到6条,为六脉神剑。同时加强考核,不考核价值观就没用,企业文化是考核出来的。中供高层随时会以电话形式对入职人员直接考试,要求一字不差地背诵阿里巴巴价值观,考试结果记入考核。上下同欲着胜,风雨同舟着兴。要做到同欲同舟,靠得是什么?是团队有统一的价值观并得到成员高度认同。凝聚人心是干事创业的基石。有一个充满正能量的价值观并得到团队成员高度认可,那么这个团队就有了归属感和方向感。我们说某某真有气质,一个人是这样,一个部门一个团队也是这样,这个气质就是价值观的外在表现。价值观要用极其简练的语言高度概括,就是对平日里的工作愿景、目标、风格和做法的总结提炼。要朗朗上口,要深入人心,要幻化成习惯,体现在行动。价值观是一个团队最底层的东西,所有的策略、计划、目标都要靠它托起和支撑。因此赢在营销,要有铁的团队,而“铁”首先体现在凝心聚力上,而凝心聚力关键靠得是价值观。二是超强的执行力。首先,成绩是逼出来的。中供铁军考核极其严格。新入职的在三个月内,需要至少完成一单,不少于某个数额,如6万元。没有这一单,就不能“活下来”。2002年后,每个人多了一次拿“免死金牌”的机会,再做三个月。惰性、依赖心人皆有之。营销不能完全依靠自我意识的觉醒,要定目标用考核来驱动,目标考核要具体化,努努力要能够得着。成绩是“逼”出来的,这句话()一点不虚。人人都有荣辱心。落后就要掉队,掉队就要淘汰。找位次,比成绩,论成效,就会有危机感。危机触发心力,心力引发动力,动力创造业绩。其次,勇于走出舒适区。直销就是直接上门面对面地销售,是一种“贴身肉博刺刀见红”的销售方式。中供铁军从早期的电话销售转为驻点直销模式,开始力推上门拜访、陌生拜访的方式,也就是“陌拜”,俗称“扫街”。这个需要相当大的勇气。“勇”体现的是主动性,但最初都是被逼的,走到陌生的城市,遇到陌生的人,你不去“扫街”就无法完成考核任务,就要出局。硬着头皮也要上,就会有不适感,焦虑,甚至是恐惧,但随着小有斩获带来后面的大成功,勇气就会重新回到你的内心,内心逐渐强大,将离更大的成功更近了一步。第三,改变是拼出来的。“今天最高的表现是明天最低的要求”、“很傻很天真,又猛又持久”、“没过程的结果是垃圾,没结果的过程是放屁”、“拼博一年,圆你一辈子的梦想”……这些话是“中供铁军”总结的,话糙理不糙,充分体现出“拼”在人一生当中的意义。碰到挫折和暂时的失败,铁军人会豪情地说一声“SOWHAT(那又怎样)”,还要大声喊出来。永远创业的铁军,最不怕的,就是在没有资源的情况下,打拼出属于自己的一片天。爱拼才会赢。狭路相逢勇者胜。敢于亮剑的精神。营销是一种主动行为,要想成功,就需要超强的坚忍,不折的韧劲。一而再,再而三,不破楼兰誓不还。积硅步至千里,积小流成江河。拼出的成功将会改变你的人生。三是开放的心态。首先,不打无准备之仗。研读我们的产品,分析同行业同类型产品的区别。要靠扎实的业务素养,改变客户的认知。对于我们来说,就是要对我行的信贷政策烂熟于心、清晰表达,对于竞争对手,更多的要专注于业务的较量本身。铁军销售的日常情况:一般是提前到公司或者办事处,把客户资料打印出来,排好当天路线。到别人刚刚到公司上班、泡一杯茶的时候,已经把所有的东西都准备好出发了。这更体现出不打无准备之仗,见客户前要从诸方面入手早做准备,充分准备。其次,兼收并蓄。营销是强执行、强目标导向驱动的文化。条条大道通罗马,达到目标的途径有很多,要学会曲线思维。多数情况下营销获得成功并不是靠过硬的业务单刀直入,而是靠迂回战术,剑走偏锋。这就需要动用各种跨界知识来抓住客户的痛点,真心解决问题,利他而利己。项目贷款真正考量客户经理的智慧。项目必须获得政府相关部门批准,一定会和政府各类部门打交道。这就要求我们必须熟悉相关部门项目审批的政策及流程,这样沟通起来就无需解释,而无障碍。真正体现出我们靠得是专业营销,而非完全依赖于关系营销。第三,独立思考。银行系统有其办事规则,同样政府部门也有其行事方法,我们要善于观察,加以思考,要积极适应政府文化,找对人,说对话,做对事;要学会与企业打交道,按商业规则办事,处理好亲与清的关系,提高办事质效。四是拥抱变化。静态是相对的,动态是永恒的。营销过程可谓百转千折,峰回路转。要常有平常心,坚信没有迈不过去的坎。要懂宽己之心,调整心态到最佳状态积极应对;要学会去分享,遇到问题不得解时,不要闷在心里,要及时拿出来交给大家集体分析,或交给专家或上级给予帮助解决。1200字以上 初中 读后感
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赢家7月27日上午上午7:00,深圳队的同学们一起前往半决赛、决赛的场地——哈佛大学。车上的气氛略显紧张,同学们都在小声地背着半决赛辩论的开篇立论或总结陈词。我也紧张起来,心里想着:“成败在此一赛!我要让我最喜欢的老师为我骄傲!”半个小时之后,哈佛呈现在我们眼前——几栋红房子,满地绿草坪,天瓦蓝瓦蓝地,我的心情也稍微放松了些。我们排队进入大气又漂亮的礼堂,精致的地毯,天鹅绒的的座椅,红木的墙,七彩琉璃的窗,剔透的水晶灯,最棒的,是大气宽敞的舞台。我们既激动又紧张,兴奋地环顾四周。最高学府的比赛,即将拉开序幕。我们初中组的前十强中,除了我,其他的前五都在另一组,我不免有些担心,毕竟我们组实力弱一些。但又转念一想,这样就更显得我强啊,而且我还做了那么多准备!就带着这样忐忑不安的心情看完了高中、大学组的辩论,接下来,我们上场了。我的开篇立论时,我始终看着评委,报以微笑,评委们投以赞赏的目光,一位女评委还掏出手机给我拍了照呢。等正反方的四位辩友全部陈述完观点后,自由辩论开始了,比赛进行到这一步,我没那么紧张了,开始享受在舞台上的感觉。自由辩论的第一棒被我方抢下,我方1辩的表现十分精彩,这让他们沉默了几秒,终于有一个人站起来反驳,我又拿过麦克风,带着有礼貌的微笑一一驳回,不料被对方中途打断,他们又反问我们几句,我方5辩拿着我提供的资料轻松应对,我又加以补充,以一句幽默的问题结束,得到了下面的一片掌声。评委看着我,点点头。自由辩论环节中,我一共争得了三次发言机会。要知道,在短短六分钟的自由辩论里,这次数已经很多了。双方5辩总结陈词评委们提问时间到了,评委们一个人一个人提问,提问到我的时候,我大大方方站起来,深鞠一躬,眼神迎向评委,评委提完问,我顺畅地答完了问题,自然地笑了。坐下后,我好像看见那位提问我的评委对我眨了下眼睛,俏皮地笑了,我也点点头,微笑。下场后,同学们都来祝贺我,还有一个广州队的家长说:“你的辩论真不错,前三没问题!”我笑了,我能让我的老师为我骄傲了!我在场下坐着,心里喜滋滋地等待成绩的公布。“初中组辩论得分情况——1号选手,杨哲嘉……7号选手,郭奕辰,476分……”啊?476分?我有点点懵了,我……才排第五?前三才能晋级,我排第五……?再仔细一听,还差6分进前三。仅仅只有6分的差距,却好像是从天堂坠入地域。看着手机里我和老师在国际赛预选时拍的照片,心中涌出一股说不出来的感觉。我跑出2楼的礼堂下到1楼,看见外面正淅淅沥沥下着小雨,雨珠把哈佛的草坪冲洗一新,滴答滴答,很快,这个世界只剩下雨。我看着窗外的雨发呆,沉重的脑子里乱乱地,3个月的准备,一切都结束了?就这样结束了?一切结束的感觉空落落的。我再也不用背稿子了,我再也不用练演讲了,我再也不用找辩论资料了,我再也不用每天下午放学在车上练习口语了……想着这么多,我午饭都没去吃,还是我们队的杨哲嘉给我带过来的。犹豫了很久,知道结果的四小时后,美国时间下午14:00,我给我老师发了条微信:“老师对不起,这次我不能让你为我骄傲了。”我压根就没指望她回复,或者说根本不希望她看到。发送之后,我握着手机,继续站在1楼,我不想进礼堂,那里已经不是我该待的地方了。突然,手机在手里振动起来,我点开微信,是我老师发的语音!我非常惊讶:那是中国的凌晨2点啊!我点开,她那柔软动听的声音慢慢流入我的心房——“其实Mary(我闺蜜,2012国际赛亚军)有和我探讨过这个问题,说:如果Rebecca(我)得的奖项没有她好,我会不会开心,我会不会感到自豪和骄傲,我说Rebecca比你努力多了,就凭这一点我就会非常自豪和骄傲。因为比赛有很多现场的因素,你现场的发挥还有评委一时头脑热写下的分数,我带了比赛那么多年我非常的了解……我带了那么多学生你是唯一一个自觉地为一个比赛准备那么长时间,每天练习那么久,你已经是我……骄傲中的骄傲,真的!”“你已经是我骄傲中的骄傲。真的!”这句话,好像许久的黑暗中划过的一道光亮,好像压抑的乌云中透过的温暖的阳光。我一点一点振作起来。我的努力,值了,毕竟我已经超越了那么多人,进入了前十强!回到赛场,得知全国小学组的冠亚季军都被深圳包揽,深圳队好厉害啊!我突然为我自己感到骄傲了。晚上回到酒店,Mary打电话来说:“我都知道了,你知道吗?你在我心目中,永远没有输过。”我说:“对,因为我从来就用我的努力证明,我是一位真正的赢家!”1200字以上 初二
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赢得自己“谢谢!”音响的回声还未散去,就早已被台下的呼声淹没了。 舞台的聚光灯下,有一个熟悉的身影,弯下腰来,深鞠一躬。体育场内,无数闪着“天泽”字样的LED灯,不停地闪烁着。是的,天泽,从一位名不见经传的小艺人,已成长为一位家喻户晓的明星。 但是,天泽,他并不快乐,独自一人的时候,他总喜欢手捧一杯咖啡,坐在阳台,望远处的山。 之前的生活多幸福!我可以想唱什么就唱什么,无拘无束。现在嘛……经纪公司说这个,那个,什么什么不给唱不说,单单应付演唱会,逃避‘狗仔’就够我受的喽!一个黄昏,他坐在摇椅上,想着。 要是能有个替身,该是多么幸福的事啊! “叮铃铃!”清脆的电话铃声打破了宁静,天泽不耐烦地拿来电话,没好气地接过:“哎呀呀,你们采访不会看看时间嘛,我忙着哪!……什么?机器人替身?”天泽差点从椅子上跳起。“是的,您没听错。”电话那头是一个文质彬彬的女声,出于对您身体状况的考虑,我们塞卡机器人公司已于您的经纪公司达成协议,为您量身定做替身机器人。“顶……顶用不?”天泽激动得说话结结巴巴,简直不知该说什么好了。“放心。机器人是99%高度仿真的,演出时不会有任何破绽。”“太棒了!立即定做!”天泽激动地快哭出来了。 三天后,天泽来到塞卡公司。他终于看到了他朝思暮想的替身,简直惊讶得说不出话来,这机器人跟他简直一个模子刻出来的!天泽怀着试一试的心态将自己的杰作传授给机器人,只见机器人模仿得如此真实,他不禁大呼:“太完美了,太完美了!谢谢,谢谢你们!”一边激动地握住了工程师们的手。 很快,田泽与他的替身兵分两路各自离开。替身被抬上一辆豪华轿车,前往体育场替天泽演唱,而天泽呢?则跃上一辆破旧的的士出发去了机场,开始了他最向往的“新马泰”之旅。 “我终于赢得了自我!”天泽坐在飞机上,满足地想。 几个月过去了,机器人替身频繁出现在舞台上,场下依旧掌声不断。 而此时的天泽 ,却有些坐不住了。 “好久没有与歌迷相见了。”他在宾馆的椅子上坐着想到,我又有点怀念他们的喝彩了,那是多么地鼓舞人心啊!” “我这是怎么了?”天泽疑惑着,打开了电脑。“致天泽的一封信”映入了他的眼帘,他连忙点开。 “天泽,又是几个月没听到你的新歌。”信中写着,“我们都很想听到你的声音,我们知道,你不会让我们失望的……” 天泽坐着,久而无语。 “只知道逃避,不求上进,这还是你吗,天泽?”他的心中响起这样一个声音,质问着他,鞭策着他,他恨不得自扇一耳光,自己当时怎么就有了请替身的想法? 他退了酒店,奔向机场。他知道自己该怎么做了。 几个小时后。 “我已经休整完毕。”天泽一边接着电话,一边走下了飞机。我想我可以停止使用替身了。” “太好了,祝您成功!”文质彬彬的女声又在另一头响起。 舞台的聚光灯又照向了天泽。 台下,依旧座无虚席。 “对不起!”天泽深鞠一躬,“我不该让替身接替我工作的! 真是对不起大家!” 台下 , 一片惊讶的疑问声。随后,又是一阵沉默。 “天泽,我们永远爱你!”不知是谁先带头喊了出来。 “天泽,我们永远爱你!”所有的观众一齐呼喊,仿佛提前有所预谋似的。 此时台上的天泽,再也忍不住感动的泪水…… 那一晚,天泽又唱了许多歌,许多许多新歌,那些他连夜奋战,写出的歌曲…… “你想给你的新专辑取个什么名字呢?”他的经纪人微笑地发问,“我们配合你!” “就叫‘赢得自己’吧!”天泽坚定地说。忽然又想起什么似的,补上了一句:“这是我的心声!”1200字以上 高二 叙事
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“包打赢”很多年以前,在川北秦巴山脉的一个小山村里,出了一个绰号叫包打赢的秀才。因他擅长替人书写诉讼状,人又极聪明。经他写的状子,从未打过输官司,自己还不会受官司牵连。所以,当地老百姓,便赠送他一个“包打赢”的雅号。至于真名叫什么,早已无人知晓了,只有他的一些有趣的传奇故事,一个个地让老百姓给流传下来。这个故事,发生在一个酷热的夏天。这一天,村子里一家父子俩发生矛盾,父亲被儿子打得头破血流。于是,父亲将儿子告到县衙,告儿子“殴打亲父,为子不孝”之罪。儿子知道父亲告了自己,便上包打赢家,找包打赢出主意。包打赢听了原委后,说道:“你先回去,我马上替你写一张回呈,过一顿饭时来拿,包你到县衙打赢官司。”那人依言回去了。这里,包打赢匆匆忙忙取出文房四宝,写完呈状封好,净等那人来拿。过了一顿饭时,那人果然来了。一进门,便见包打赢头戴棉帽,赤裸上身,下穿棉裤,面前放着一盆烧得红彤彤的木炭火。手执一把凉扇,正在那儿一边烤火,一边轻摇凉扇。他的一举一动,弄得那青年丈二和尚——莫不着头脑。不知包打赢搞些啥板眼儿,急忙问,“先生把回呈写好了吗?快给我!”“写好了,但你要听我吩咐,不然官司你就打不赢!”“好,我依你的!”包打赢如此如此这般这般,在那人耳边一阵吩咐。那人点点头,拿上回呈走了。第二天,那人便被传到县衙过堂。无论县令问什么、说什么,他总是头顶回呈,不言不语。县太爷三问两问,总不见回话,心里火了,大怒说道:“大胆刁民,你父告你‘殴打亲父,忤逆不孝’之罪,本官问案,竟敢拒不回话,分明无视县衙公堂,藐视堂堂本县。”说着,吩咐两旁衙役,“刑杖。。。。。。”县太爷一声刑杖的‘刑’字刚出口,就发现一旁抄录的师爷,直对自己连使眼色。并听师爷说道:“禀告太爷,被告头顶呈状,不发一言,内中恐有别情,不妨令其取来一看,查清究竟,在行定夺不迟!”“师爷所言甚是,”县太爷说道,“书办,取下被告头顶之物呈上!”书办依言取来呈与太爷。县太爷展开回呈一看,不禁冷汗直冒。但只见呈状上一个大大的“冤”字下,两行稍小的字迹,如此写道:妻有貂蝉之美父有董卓之意看罢,县太爷心里想道,此乃何人所写,分明欺本县无能,对此案有失察之过。哼,本县到想看看,是何方神圣,敢与本县作对。思虑至此,县太爷吩咐:“先将原告暂且收押待审。”衙役将原告带去后,太爷说,“被告,本县问话,你要从实招来,免受皮肉之苦,还可免罪,如不从实招来,罪加一等!”被告一听免罪,忙回道:“小人愿招,求太爷开恩。”太爷道:“那好。我问你,你头上所顶呈状,是何人所写?”被告说道:“太爷容禀,小人过堂之前,曾答应不说出写呈状之人是谁,求大人恕罪。”“哼!胆大刁民,竟敢欺侮本县,拒不将实情招来。来呀,大刑伺候!”太爷大怒喝道。“我招,我招。。。。。。,望大人绕过小的,小人实招便是!”被告害怕受刑,只得如此这般将事情说了。过后不久,县太爷叫衙役将包打赢传至县衙,当堂询问,太爷道:“包打赢,被告的呈状可是你写的?从实讲来。”包打赢道:“被告呈状,并非小民所写。”“大胆,被告说是你所写,为何不从实讲?”“回禀大人,确非小民所写,若大人不信小民的话是实话,可否请太爷让被告讲出,他如何找小民写的呈状,他见到小民时,小民又在做何事体。”“好!本县就依你所言。被告,把你见包打赢时,他正在作何事情,从实讲来。”“回禀太爷,被告见到他时。。。。。。”待那被告一一将他的所见所闻说出时,顿时逗引得满堂众人哄堂大笑。直弄得县太爷,哭也不是、笑也不是、脑也不是、怒也不是;坐下太师椅上的虎皮毛刺,犹如无数根钢针,令他坐立难安,狮子站桌脚——下不倒台。见县令如此狼狈,包打赢心下暗喜。可又不得不替县令解围,于是又说道:“大人明察,可见此人所言,纯属胡言乱语。这等炎热天气,竟诬赖小民头戴棉帽,赤裸上身,下穿棉裤;还冤小民升火而烤,执扇煽凉;这人此等言语,难道大人也觉可信?依小民愚见,此人定是受大人虎威惊吓所致,是以糊涂如此,还望大人替小民作主,鸣冤雪耻。不然,让小民又何颜面见世人。”说至此处,包打赢话锋一转,又说道:“小民斗胆相问大人,被告呈状虽非小民所写,然大人可否告知小民,其上所写是何言语?”县令直到此时,方才定下心稳住神,悠悠说道:“本县告知你也无妨,呈状上写‘妻有貂蝉之美,父有董卓之意’。”包打赢假意思索片刻,说道:“如此看来,小民到有一愚见,不知大人可愿听听。”“有何说话,说与本县,恕你无罪。”“大人,被告之父诉其亲子,殴打其父,有不孝之罪。本该治被告之罪,但既有人为其呈状鸣冤,想来决非偶然,俗语有云:天下无不透风之墙。既属为父不遵,何怪为子不孝乎?为父既垂涎媳妇之色貌,或以污言戏之,或以秽行调之,也未可知也。既有人欲夺己之爱,怎不与其性命相争!依小民愚见,此案应以和解为上,望大人传他父子上堂,好言相劝,令其归家。父子夫妻老少团聚,和睦相处皆大欢喜,让后世传颂一段‘清官明断’之佳话,于大人岂不乐哉、美也。”县令展颜笑道:“包英雄所言甚合我意,就依你所言行事!”1200字以上
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