谷底蒺藜

走走看看

走出去，看一看，不是溜达而是学点东西，这在改革前是事情，至少对于老百姓来说。

早些年，庄稼户养鸡是靠老母鸡抱窝，一头二头猪是在泥水里喝泔水搅子熬大，缺吃少烧的日子靠勒紧裤带去劳作。一开放，手脚活动开了，脑袋瓜也灵通起来了，眼睛也知道往外看了，。养鸡从散养到上笼，饮水喂食半自动化了；养猪的猪圈洁净得不粘灰土；庄稼院里的大米白面已经是很普通了；蔬菜瓜果有冷库了。

城市的变化，是一天一个样子，高楼大厦拔地而起，卡车轿车水流滚滚，工厂空地绿草如茵，连锁商店琳琅满目，大学公寓雍容典雅，博览会馆宾客如潮。

物极必反，历史的浩劫逼迫人们思索，一个十年，又一个十年，斗来斗去百姓还是苦日子，人家经济发展的水平已经是我们的几十倍了，我们还在精心研究政治吗？走走看看，学学做作，再不撵上去，老百姓能饶恕吗？恐怕，又要回到鸦片战争了。

令人欣慰，变了，硬气了，打开门，打开窗户，走出去迎进来，不仅搞经济文化的交流，而且搞军事政治的互访，不但有峰端高级会晤，而且有民间人文往来，旅游路线也纵横交错起来了。

走走看看，显然不单单是游山玩水，礼节拜访，尤其对于负有公务使命的人来说。

从外交意义上看，双边以及多边关系，在不损害第三方的原则下，不求对等双赢，哪怕有几成好处，在我们自己暂时还不能解决的情况下，就是让步也需要引进发展。

有些满腹经纶的专家，长吁短叹我们出卖土地和资源换取技术。这一点，固然需要注意，但不能因噎废食，只要不涉及重大风险，还是需要尝试。

实践已经证明，经济领域中一些高端技术还要放开，我们需要在学习中创新，人家行之有效多少年的东西，可以借鉴么。

走走看看，贵在消化吸收，而不是盲目照搬，开拓自己的路。

   博士改行

金融博士顾建国，放弃时尚的金融部门的部主任职位，毅然回到家乡，接过母亲的养猪业，不是猪倌而是老板了。

应当说，博士改行属于明智之举，母亲的猪场是存栏一万七千头生猪的规模，姑且抛开设备，就是一万七千张猪嘴巴，得多少钱填补？总不能眼睁睁瞅着亏损乃至破产吧，挽救偌大企业，不仅是儿子的责任，而且是对博士学识的检验。

顾建国，在改行前请朋友们对养猪行业的市场做了调查分析，有了近年前景看好的结论之后，才下了改行的决心。开始，顾老板吃了很多苦头，技术改造大把花钱，老妈意见分歧冻结资金支持，只好贷款集资。又是招聘人才，又是引进良种，不但没有给老娘省钱，而且又筑起债务高台。然而，市场却认识俊杰，用户却欣赏名牌，博士老板终于扭亏为盈，为全国劳模的妈妈又增了光彩。

事实告诉我们，当行业亏损出现时，更需要了解市场，更需要巩固用户，对企业内部的管理加强整顿，对技术开发精益求精，必须有计划地实施战略转移。因为，市场的供求关系，是依据生产和消费来变化的，何况质量的竞争更是重要因素。

博士能够掂量大小轻重，不图虚名，置危机而后兴，实践了真正意义上的资本运营。这对于一些在地方或者在行业上，举足轻重的实业家来讲，也能有一点启迪吧。

    闲话集市

几十年前，人民公社的农贸集市，时起时落，和政治运动的气候相关联，也与农林牧渔业的生产收成有关。城市和市郊的集市相对要比交通闭塞的集市，兴旺得多，工人阶级是领导阶级是老大哥，他们的菜篮子需要农民兄弟来保证供给。

那时候的即使，无论如何也成不了规模，都是计划之外的交换。集市，在工商管理之下，指定地点，确定时间，限制品种。一小筐鸡蛋，小心金贵地挎在胳膊上，随时准备转移；两篮子蔬菜，鲜嫩欲滴地摆在地摊上，够价就卖；包谷鱼肉，藏头裹尾地串在胡同里。

到了特殊年代，推广哈尔套经验，命令赶社会主义大集。老百姓最听话，背辫大蒜，挎筐豆角，捧个倭瓜，敲锣打鼓地庆祝一番。

一晃儿，遍地都有集市了，露天的商厦的，越来越专业化了。原来计划最严的供销、粮食系统，被冲击得最早最厉害，那就说明老百姓不愁吃不愁穿了，原来公职人员最不爱去的工商税务成了热门机关了。更让人难以想象的，集市贸易场所可以由私人承包或者管理了。

集市的萧条与繁荣，关乎着百姓的民生，放开好啊。