管理作文开头(10篇)
  • 1200字以上 高中 叙事
    项目质量管理:项目质量管理的重要性“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展”,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”(即:要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程),也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。
  • 1200字以上 叙事
    2020年(中层管理)坚持依靠方针深化民主管理(中层管理)坚持依靠方针深化民主管理坚持依靠方针深化民主管理团结和带领全体员工共建工电段和谐发展新局面——在XX工电段首届壹次职代会上的民主管理工作报告(2007年×月×日)各位代表、同志们:当下,我代表工电段工会向大会作2006年度民主管理工作报告,请予审议。
  • 1200字以上 叙事
    “自我管理”的图书馆——图书馆民主管理探新尹鸿博(河南大学文献信息研究所,开封,475001)摘要:针对怎样才能有效地实行图书馆民主管理这一问题,提出实行自我管理,馆长把权力下放给馆员组成的各个工作小组,让他们放手工作。实行值班馆长和部主任制度,选举产生,轮流上岗,任期一年。创造一种能上能下、能官能民的民主氛围,并极大地提高图书馆的管理水平和服务水平。
  • 1200字以上 高中 叙事
    管理好产品的需求最近的一系列事情开始教育我,如果不能做好需求管理的工作,产品人员疲于应付不断变化的需求,导致无法正常开展产品的设计和管理工作。结果就是交付给开发人员的需求文档不断变动,开发人员也不知道自己究竟该做什么,项目进度越拖越慢。最后到了规定好的交付时间,因为拿不出需要的产出物,部门之间开始互相推诿、埋怨。
  • 1200字以上 高中 叙事
    人力资源之理之管理员工的捷径-绩效管理不管是企业领导还是中层管理人员,管理下属是其管理活动的"第一要务",这也可以算是"以人为本"的另类解释吧。毋庸置疑,管人是一门学问;是学问就一定有其精髓,把最精华的东西学到手,就能起到事半功倍的效果,这也非常符合管理的2/8法则。我认为,绩效管理不失为管理员工或下属的捷径。
  • 1200字以上 高三 叙事
    读了9月22日《教育时报·管理周刊》段跃杰老师的《放松必须有尺度》一文后,我对段跃杰老师所在学校发生的事情进行了深入的思考,感觉到该校的人性化管理和制度化管理是对立起来的。为了人性化而不要制度的约束,由于人性化效果差才又回到了制度的约束,好像非此必彼——要制度化管理就不能要人性化管理,要人性化管理就不能要制度化管理。这是对管理认识的绝对化,对矛盾的两个方面只抓住了一个方面,肯定是要失败的。
  • 1200字以上 叙事
    科学管理理论的简介科学管理理论的简介弗雷德里克·温斯洛·泰勒是美国古典管理学家,科学管理的创始人,被管理界誉为科学管理之父。在米德维尔工厂,他从一名学徒工开始,先后被提拔为车间管理员,技师,小组长,工长,设计室主任和总工程师。在这家工厂的经历使他了解工人们普遍怠工的原因,他感到缺乏有效的管理手段是提高生产率的严重障碍。为此,泰勒开始探索科学的管理方法和理论。
  • 1200字以上 高中 叙事
    (一)所有车辆由综合处统一调派管理,各用车部门需提出用车申请,经批准后方可用车。(二)驾驶员由综合处管理,各部门因工作需要,由部门负责人提出书面申请,经综合处考核,支队长同意后,可设兼职驾驶员,兼职驾驶人员发放驾驶津贴的50%(三)各兼职驾驶人员服从部门及综合处的双重管理,所有驾驶人员要认真学习交通法规和支队制定的车辆管理制度,并作好行车记录,于每月底报综合处。
  • 1200字以上 小学 叙事
    瓦渡乡中心小学留守儿童之家管理制度瓦渡乡中心小学瓦渡乡中小学实验室管理制度实验室是是学生巩固所学知识,提高实践操作技能的重要场所,应当专室专用,使用实验室应当遵守以下规定:第一条.实验室的所有仪器设备由财产管理员负责总管理,各分室所用设备由分室财产及安全责任人负责具体管理。第二条.仪器设备要建立总账和各分室账,财产管理员每学期与各分室责任人核查账物。
  • 1200字以上 高中 叙事
    员工着装管理规定(修订版)员工着装管理规定---修订版文件名称员工着装管理规定---修订版业务类别人力、行政类版本号生效日期2019年月归口部门人力资源、行政部拟制责任人人力行政经理文件审批人一、目的为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理,促进公司的经营和发展,所有员工必须严格遵守,杜绝一切有损于公司形象的奇装异服行为,更好的展示公司着装文化,现就员工着装要求制定本管理规定。