遭遇“危机”
看似“风平浪静”的班级下面,其实早已“危机四伏”,危机就是,其实就是我们浮躁的心。六年级开学以来,似乎总有让人感觉不大对的地方,好象不在像以前了,上课会有人走神,清早一来也不是朗朗的读书声了,似乎这个班的心不在学习上了:放学后会有人成群结队的去大篮球直到天黑,课间也有人三五成群地往食堂跑,课前经常有人再老师来之后喊报告,上课时班上总是叽叽喳喳的,不是议论歌星就是球星。
同学之间像是有一层无形的膜,总让人觉得怪怪的。看到的不在是原来那个纪律严明的班级,离初三毕业越近,这种危机就越明显。一些人“混完初三拉倒”的思想大有蔓延之势,再这种思想下,抵制情绪,厌学情绪也就有所助长,我就听到体校的同学说他们离开学校就是“混部下去”。他们根本就不考虑后果,“混完初三”以后怎么办,“继续混下去”是少数人的想法,剩下的多数人怎么办,难道都去当民工?
我们是祖国的未来呀!也许,这“危机”将来就会把国家带入危难之中。这危机是多么严重呀!“我们是国家的栋梁”,这是同学们作文中长写的,也许有人会觉得是老调重弹,早过时了。其实不然,我们就是祖国的未来、希望,如果每个人都想:“还有别人呢。”那么祖国的未来又指望谁呢?所以,消除现在的“危机”也是为祖国的未来消除隐患,非常重要呀
最美的同学
瘦小,可爱,柔弱。这是她转学过来给我的第一印象。后来经老师一介绍,得知她名为林诗炜。哟,那可真是天上掉下个“林妹妹”。相处了一段时间后,我才发现她并没有我想象中和看上去那么柔弱。
相反,她古灵精怪,小脑袋里仿佛有无穷无尽的鬼点子。她既不娇,也不懦,字典里从来没有退缩和懦弱这两个词语。即使受了欺负,也紧绷着小脸,却从不哭。她也会撒娇,许多人不吃她这一套,我却偏偏没有一点抵抗力。
她虽然性子不温不娴,但心地却格外善良。有一次,我们在一起谈梦想。她说她以后要买一辆大车,专门收集流浪狗。我愣了一下,旋即笑了:多么美好的梦想。
“你笑什么?”她疑惑地看着我,清澈的瞳孔中倒映出我的嘴角微微上扬的弧度,“我的梦想很好笑嘛?”“不,没有。”我摆摆手,“很美的梦想啊。”“哪有以美来形容梦想的……”她轻声嘀咕了一句,还想说什么,可惜被上课铃声打断了。
她真的很喜欢小动物。一日临近放心,她兴冲冲地将一个玻璃小瓶塞到我的手中。“这是什么?”我定睛一看,原来是一只小小的蜗牛,似乎才刚出生的样子,柔弱不经风。再看看她,手里攥着和我一样的玻璃瓶,里面有一张比我大一点的蜗牛缩蜷在角落。“这是在大蜗牛身边发现的,也许是它的孩子。”她低头紧盯着瓶子。“你怎么捉起蜗牛来了?”我漫不经心地看了她一眼。
“那只大蜗牛受伤了。”她把瓶子举起来,在阳光的照射下,我才看见那只大蜗牛的壳缺了一点点,大概是摔伤的。临走前,她千叮咛万嘱咐,才放心地把那只小蜗牛交给我照顾。
她虽然不温柔文静,但却心地善良,这才是她吸引我的地方。
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遭遇“危机”同学之间像是有一层无形的膜,总让人觉得怪怪的。看到的不在是原来那个纪律严明的班级,离初三毕业越近,这种危机就越明显。一些人“混完初三拉倒”的思想大有蔓延之势,再这种思想下,抵制情绪,厌学情绪也就有所助长,我就听转到体校的同学说他们离开学校就是“混部下去”。他们根本就不考虑后果,“混完初三”以后怎么办,“继续混下去”是少数人的想法,剩下的多数人怎么办,难道都去当民工?我们是祖国的未来呀!也许,这“危机”将来就会把国家带入危难之中。这危机是多么严重呀!“我们是国家的栋梁”,这是同学们作文中长写的,也许有人会觉得是老调重弹,早过时了。其实不然,我们就是祖国的未来、希望,如果每个人都想:“还有别人呢。”那么祖国的未来又指望谁呢?所以,消除现在的“危机”也是为祖国的未来消除隐患,非常重要呀!!!300字 六年级
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遭遇“危机”看似“风平浪静”的班级下面,其实早已“危机四伏”,危机就是,其实就是我们浮躁的心。六年级开学以来,似乎总有让人感觉不大对的地方,好象不在像以前了,上课会有人走神,清早一来也不是朗朗的读书声了,似乎这个班的心不在学习上了:放学后会有人成群结队的去大篮球直到天黑,课间也有人三五成群地往食堂跑,课前经常有人再老师来之后喊报告,上课时班上总是叽叽喳喳的,不是议论歌星就是球星。同学之间像是有一层无形的膜,总让人觉得怪怪的。看到的不在是原来那个纪律严明的班级,离初三毕业越近,这种危机就越明显。一些人“混完初三拉倒”的思想大有蔓延之势,再这种思想下,抵制情绪,厌学情绪也就有所助长,我就听转到体校的同学说他们离开学校就是“混部下去”。他们根本就不考虑后果,“混完初三”以后怎么办,“继续混下去”是少数人的想法,剩下的多数人怎么办,难道都去当民工?我们是祖国的未来呀!也许,这“危机”将来就会把国家带入危难之中。这危机是多么严重呀!“我们是国家的栋梁”,这是同学们作文中长写的,也许有人会觉得是老调重弹,早过时了。其实不然,我们就是祖国的未来、希望,如果每个人都想:“还有别人呢。”那么祖国的未来又指望谁呢?所以,消除现在的“危机”也是为祖国的未来消除隐患,非常重要呀!!!500字 六年级
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比亚迪遭遇大危机夏治冰的辞职,是2011年比亚迪危机的一个极端表现。事实上,从2011年春节前开始,比亚迪就开始了一系列让业内侧目的重大人事调整。其中一项被公司内部称之为“优化”的人事变动方案,曾经引发了大量员工因不满而辞职。有内部员工通过微博爆料称,比亚迪汽车销售有限公司预备从现有的2700人裁员至800人、裁员超过70%。而销售部门是裁员的重点区域。据知情人透露,比亚迪此次“裁员”采用的是“迂回战术”,以“调岗”的名义,将被裁员工调动到公交、大巴事业部。而该事业部其实就是工厂,被调岗员工就是去做焊接、涂装之类的工作,工资待遇明显下降,而且要走内部招聘程序,相当多的员工不得不就此离开。据了解,这是比亚迪一向的做法:用分流或劝退的方式规避法律规定的裁员补偿。有员工透露,导致这大范围的裁员,最为根本还是今年8月22日比亚迪年中报公布的伤心数据:“2011年上半年,比亚迪实现营业收入225.45亿元,同比下降10.77%;营业利润3.28亿元,同比下降87.55%;归属于母公司所有者净利润2.75亿元,同比下降88.63%。”8月29日晚,一位名叫“雅鲁藏”的网友在微博上爆料:“2011年8月29日,比亚迪汽车销售公司所有营销部立即解散,限定9月30日前全部寻找生路,就这么突然被辞职了,突然想到了夏总离开的原因。”另一位自称是比亚迪被裁员工的人在微博上称,比亚迪这次主要是汽车销售营销部,裁员目标是把2700人的销售公司裁到800人,第一步先裁到1600人。比亚迪汽车销售有限公司裁员比例高达70%。而比亚迪总公司公共关系部门表示,近期确实有员工调整计划而比亚迪汽车销售公司总经理助理李云飞也在微博上回应称,“只是销售公司正常的人事调动,营销部没有撤销,也没有解散。人员调动只是为了更好地提升销售服务水平,提高内外部工作效率。”然而比亚迪员工的不断爆料,使得比亚迪此次裁员远不像李云飞所说的那样轻松。网民为“灰飞烟灭”的比亚迪员工称,每一次裁员比亚迪公司都说是正常调整,为什么就不能直面问题呢,5000千多人的销售公司调整成1000人还叫正常,可最气的是,一分安抚费都没有。比亚迪联系公司秘书李黔在接受香港查询时也表示,相关报道并准确,公司并没有裁员,而是因应部门合并重整,将员工从前线调至后勤单位,这是因应市况而做不同的策略。而日前一位自称是被裁员工却发布了23条有关裁员的消息,直指比亚迪“暴力裁员”。他更是公布了公司内部邮件的截图。邮件透露,名单上的员工要被调到第十一事业部,如果不愿意去就地离职,可申请一个月的工资。最后说道,这么多人调离,是因为销售的工作没做好。更有比亚迪员工公开内部邮件,声称,不仅工作部门岗位有变动,收入也从原有的三、四千元降至二千元左右。对于此次比亚迪大规模人员调动,业内人事指出,可能是处于战线收缩的需求。自从进入汽车行业后,王传福与比亚迪一直备受争议。但由于巴菲特的入股、与大众、戴姆勒集团等的合资计划以及最重要的新能源汽车,为比亚迪汽车带来了巨大的荣耀,这在很大程度上掩盖了其因产品、品牌、网络等方面的不足而带来的问题。2009年,中国汽车市场的消费力的释放,让比亚迪汽车获得了前所未有的信心,其销量达到了44.84万辆,成为比亚迪汽车事业的一个波峰。然而,当王传福曾宣布“2015年实现产销量中国第一、2025年全球第一”的梦想还没来得及实现,2010年开始,比亚迪汽车踏上了另一条路,销量开始逐步下滑,整个企业的业务模式矛盾开始不断暴露出来。时至今日,比亚迪汽车正遭受赢利与销量锐减、高管离职的阵痛,比亚迪裁员风波把比亚迪掩藏已久的问题,摆到了王传福面前。事实证明,这一系列的事件环环紧扣。在王传福没有把其汽车帝国的新规划拿出来之前,比亚迪会继续处于波动之中。在比亚迪裁员之始,已有数家整车制造商营销系统的中层管理者相继飞奔深圳,开始猛挖比亚迪的墙角。这让立志成为中国汽车大王的比亚迪更加危机重重。王传福与比亚迪汽车一直备受争议,但在2009年之前,争议仅仅停留在理论层面。即便是王传福团队的高管面对争议时也说:“我们的实际行动肯定比争议更有说服力,所以不用太在意别人怎么说”。与此相应的是,比亚迪销量的持续攀升。此外,巴菲特的入股、与大众、戴姆勒集团等的合资计划,以及最重要的新能源汽车,都使得比亚迪的汽车帝国极具诱惑力。但自从2010年开始,比亚迪的销量开始逐步下滑,而这时中国汽车市场呈两位数增长。面对如此形势,比亚迪在宏观上强调其百万辆的销售目标,以提振士气,在微观上推出细分车型。然而这两者并未触及比亚迪发展模式的根本。一位销售公司高管的会议记录显示,销售形势变化时,“团队危机意识薄弱”、“应变力不足”,特别是在销售终端“把追求销量、追求利润放在第一位,忽略了与合作伙伴的关系”,公司“抗风险能力脆弱”等等。在此之后,比亚迪的销量与赢利每况愈下,经销商退网危机不时爆发。2010年8月份,比亚迪的经销商退网门,在郑州的一次展会上全面爆发。在此前后,山东、四川、浙江等地比亚迪的经销商已与比亚迪关系紧张,截至2010年11月底,比亚迪退网经销商达30余家。虽然在此后,比亚迪有反思、有调整,但比亚迪的销售问题依旧没有得到根本解决。相关数据显示,今年上半年,比亚迪汽车销量连续6个月出现同比下滑,总销量为22.58万辆,下滑22%。根据8月22日比亚迪股份发布的中报,上半年净利润较上年同期骤降88.6%。比亚迪也成为中国汽车市场唯一一家销量连续6个月同比下滑的车企。也是自主品牌车企中销售下滑最快的一个。而在股价方面,自从巴菲特入股,曾经使比亚迪股价一路上涨。不过,去年以来比亚迪股价出现了下跌,公司市值大幅缩水,甚至一度传出股神巴菲特也欲抛售比亚迪股票的消息。截至今年8月30日比亚迪裁员消息爆出时,比亚迪港股收盘价已经跌至15.36港元,距离85.5港元的股价最高位,跌幅已超过84%。比亚迪凭借低价策略,进入了汽车行业,其中F3系列车型成为最重要的支撑,在此之后,比亚迪汽车又复制F3系列车型的模式,陆续推出了针对细分市场的诸多车型,但没有一款车型能代替F3。现在比亚迪汽车需要推出像F3这样的车型扭转市场颓势,才可能从改变团队因调整带来的冲击。比亚迪的核心竞争力就是电动汽车以及新能源汽车。几乎所有从事电动汽车及动力电池研发生产的业内人士都反复强调一个观点:造出一辆电动汽车并不难,难的是造出成批量、低成本、又能保证安全性的电动车。近年比亚迪加快了发展电动汽车的脚步,据悉,王传福在电动汽车已经投资超过20亿元,自从比亚迪宣布售价为14.98万元的F3DM双模电动车正式上市,这也是全球第一款量产上市的不依赖专业充电站的电动车,在普通家用电源上持续充电9小时即可依靠纯电力驱动行驶100公里。比亚迪的动作也引起了世界汽车行业的连锁反应。通用汽车也宣布其电动车雪佛兰Volt将于2010年量产上市,2011年进入中国市场;丰田汽车的新型可插电式混合动力车和日产汽车的新型电动车也将在2010年量产,其中,续航里程可达160公里的日产电动车将在日本和美国率先上市,并于2012年在全球实现量产。一切迹象表明,汽车的电动时代似乎正在到来。但事实上,电动车真正普及还面临诸多短期难以逾越的现实障碍,而对于那些冀望能在金融风暴催生的汽车产业结构调整中凭借电动车走出困境的企业来说,这个如意算盘显然是过于理想化了。从目前情况看,连最基本的配套措施都是个大问题,现在仅北京、上海这2个试点城市,配套充电服务就远远达不到基本的保障标准。比亚迪宣称其在电动汽车和动力电池方面具有全球领先技术,不过,这种技术从未被权威机构证实。迄今为止,比亚迪的两款主打新能源汽车,可以插电充电的油电混合动力车F3DM和纯电动车E6,只能在各种车展上看到。虽然比亚迪已经抢在跨国车企之前实现了电动车的量产上市,但并不意味着这家造车历史不过5年却豪言“2025年成为世界第一”的民营车企,已经扫平了电动车商业化的现实障碍。事实上,电动车仍然面临价格过高、充电不方便、安全性存在疑虑等几大障碍。“现在还不好预计电动车什么时候能够大规模普及,这得取决于政府的支持力度。”王传福说。他指的政府支持不仅是让电动车尽快进入新车目录的行列,还包括对消费者购买新能源车时减免税费或进行财政补贴等各项鼓励政策。除此之外,缺乏基础设施也是电动车难以普及的一大障碍。为了规避市场上没有专业充电站的风险,此次上市的F3DM双模电动车只设定了使用家用插座进行充电的慢充模式。“电动车实现大规模普及所必需的充电站和车库插座等基础设施建设不是一两家企业能够做到的,不过我们已经在跟国家电网进行积极沟通,不久以后就能有结果。”王传福说。据悉,目前建一座充电站所需成本约在25万-30万元人民币之间。业内人士认为,电动车的安全性也是政府和消费者的一大顾虑。尽管计划推出和已经推出了电动车的汽车企业都在强调自己已经解决了动力电池的安全难题,但至今还没有一辆量产电动车完整地经历市场考验,“一旦有电动车的先行者出现安全方面的问题,将对整个电动车行业造成致命的打击。”今年年中,在混合动力车已大规模普及的北美,消费者曾投诉混合动力车内电磁辐射严重,并引发身体不适,而加拿大一监测机构也表示在混合动力车内监测到较强的电磁辐射。“电磁辐射是汽车技术进步、电动车时代来临出现的新问题,但国内目前尚未开始这方面的研究,也没有设定相应的标准。”电动汽车专家、西安交通大学教授曹秉刚说。因此比亚迪要搞电动车,要迅速实现电动车的产业化,还要仰赖整个国家的产业政策支持、需要国家在相关工业制造体系上有一个转变。但遗憾的是,目前中国新能源汽车发展方向和目标并不清晰。温家宝总理今年5月底在中国科协第八次全国代表大会上有个讲话中就表示,中国新能源汽车的发展方向和最终目标是什么,包括现在重点发展的混合动力车还是电动车都不十分明确。比亚迪的元老、功臣夏治冰辞职了,等待比亚迪和王传福的还有什么更糟糕的消息呢?根据媒体报道,对王传福而言,还有更多麻烦在等着他。据悉,比亚迪回归A股后,很多高管先后套现,未来可能会出现新一轮的高管离职潮。另一个大麻烦是中国新能源汽车产业政策可能出现调整,业界认为,为中国政府一直主攻的纯电动汽车方向或将发生改变。当然,也许情况也并非如此悲观。有专家分析说:“在车企和经销商没有建立联盟之前,同品牌各家经销店之间经常‘同室操戈’,但同盟建立之后,则会联合对外,到其它品牌那边抢客户。”因此,专家预测,比亚迪目前正在调整销售策略,改善与经销商的关系,不仅可以让比亚迪走出困境,甚至实力会变得更加强大。任何一个企业的倒掉,不仅仅是一个企业的噩梦,也会是整个社会的悲剧。所以,期望王传福和他的比亚迪汽车王国能够早日度过时艰,像比亚迪这个名字一样,继续构筑海阔天空的梦想。2011年年中,比亚迪公司原副总裁、比亚迪汽车销售公司原总经理夏治冰宣布离职,他曾在过去7年中领导比亚迪汽车业务。夏治冰的离职成为王传福反思此前的激进思路,并在接下来逐步完成比亚迪战略转型的引子。王传福率先集中精力解决比亚迪汽车销售网络的扩张速度过快的问题,即改变在过去两年内比亚迪汽车规模化粗放扩张的方式。接下来,他还要亲力亲为改变比亚迪汽车的生产和设计方式,甚至小到与媒体的沟通不畅等细微环节。反思带来了比亚迪的转变,但长远的危机似乎仍然存在。认错:99%谈产能,1%谈品质“如今我们要为过去犯下的错误埋单。”对过去的错误,王传福归结为2009~2010年的销售战略重视经销商数量,而忽视了经销商质量,埋下了错误的种子,“当时的辉煌掩盖了问题”。“比如,在2009年的时候,我所主持的会议里面,99%的时间都是谈产能、产能、产能,因为2009年比亚迪汽车销量整体增长了162%。”王传福说,当时每次开会后仅留下2分钟谈汽车品质的问题。“当时汽车事业部的总经理都会说,品质没有问题,不是都卖光了吗?”王传福回忆说。实际上,从2005年起,比亚迪汽车销售公司便开始了经销网络的疯狂扩张,仅用了5年时间,比亚迪的经销商数量便从100多家达到了惊人的1200家。经销网络高速扩张的同时,比亚迪的销售目标也水涨船高,但比亚迪的排产计划已经在2010年大大超出了市场的消化能力,为此,比亚迪不断向经销商增加月度任务量化指标,这也加剧了比亚迪和经销商之间的矛盾。此后,王传福开始对比亚迪的销售体系进行梳理,并最终将经销商数量由1200家削减至目前的830家。与此同步,彼时仍担任比亚迪汽车销售公司总经理的夏治冰也开始对销售公司团队进行收缩。之后,比亚迪向外界表示,几年内将不会再扩展汽车产能,但可能会提升电池等新能源项目的产能。同时,王传福也积极对一些职能部门进行“精简”。从2010年年初开始,中国汽车市场总体形势趋弱或许能给比亚迪的销量危机找到一个注解。但对比亚迪而言,自身的问题却更加值得注意。王传福承认,“只有到了真正有压力的时候,销售放缓的时候,公司的高管才会真正花心思认识问题和解决问题。”纠错:我只给自己三年时间“我们犯了一些错误,速度放缓一点,这不是坏事,会使我们正视渠道的问题。”王传福表示。在比亚迪2011年9月初的临时股东大会上,王传福也宣布从2011年起比亚迪进入调整年,“这个调整一是优化管理团队和经销商网络,二是加强品牌设计。”至于调整时间,王传福给出的期限是到2013年。在高峰期比亚迪有1200家经销商,现在精简到830家。“原则上,我们是只出不进。”王传福说。与此同时,公司内部对于组织结构的调整也在稳步推进。“此前销售公司的人数比较多,目前正在精减,已经将原来的四个网络变成三个网络。”王传福表示,例如深圳地区,我们的销售人员要控制在2500人左右。“最近,诺基亚(微博)、华硕的代工业务加大后,将一部分人员调过去。公交电动化起来后,需要大量的售后人员、销售人员,要从其他的部门调一些过去。”对于公司裁员的说法,王传福的解释是,有一些做销售的人喜欢在外面行动,在家里做管理就不太适应,就会走。有的人调到IT产业群不太适应,对于像军队一样的管理觉得不太适应,有的人就会走,我们也不会勉强挽留。其他方面,王传福可能会摒弃那些投诉率较高、影响比亚迪汽车口碑的零部件,着力解决车型产品上做得不够细致的问题。“过去发展得太快,太过强调底盘、发动机等核心部件的技术和安全,反而忽略了消费者最关心的小问题。”比如,2010年比亚迪收购了日本荻原模具的馆林工厂。王传福认为,比亚迪不仅看重设备和产能带给比亚迪产品的改变,更重要的是因为有日本的技术和工程师,接近一半的工程师将被安排到国内的工厂,让公司在获得技术的同时学习日本制造的精益求精理念。改错:懂产品更要懂管理这一措施的调整以及管理层的变化反映出了比亚迪汽车内部的危机感,这家公司正面临着其发展历史上最为艰难的时期。“从1995年创业到2003年收购秦川汽车,比亚迪的确经历了一段跌宕起伏的路程。从最早生产电池到手机零部件,到后面的EMS和电池代工,再到2003年开始进入汽车这个产业。在2009年达到发展高峰期,随后面临2010年和2011年的放缓和调整。”王传福承认,比亚迪的发展体现了中国民营企业或者中国制造企业发展所必经的磨砺。从根本上说,比亚迪汽车的发展正在由之前的以销售为主导,回归到以产品和品质为主导。在新能源、汽车和电子代工三大业务板块中,比亚迪都具有大资金量和人力密集的特点。而在管理机制上,王传福也在寻求新的解决办法。他在努力尝试各种方法,以求改变比亚迪的扁平化管理模式。“接下来,公司会注重培养一些既懂技术又懂管理的人才,来帮助我分担战略决策压力。”王传福表示,“除了电池方面的决策,别的决策还是跟大家商量的。未来也是在决策程序和科学性方面进行完善,尽量让公司少犯此前的错误。”实际上,由初创时的野蛮生长转变为平稳发展、理性增长,比亚迪的这种战略调整思路是一种发展的必然。比亚迪危机原因分析一、内部原因1、发展战略出现偏差,过分注重扩大数量规模,使质量羁系系统力所不及。(1)、比亚迪从2006年开始,连续四年增长幅度超过100%,机构内部过于注重比亚迪的高增长性,产量连续大幅增加,使质量羁系系统力所不及;(2)企业决策者及高管往往将精力投入到市场前线,企业内部规章制度的建设和管理无法得到重视;(3)在销售业绩为主要考核指标的鞭策之下,后续的服务支持和渠道维护的重要性被忽略,经销商不满情绪容易被激发;(4)为了适应快速发展的需求,企业往往会大量招聘员工,新员工未得到充分岗前培训和能力积累便奔赴前线,人才培养机制严重缺位;(5)更为关键的是,“急速发展”往往会对企业的规范化管理造成破坏,导致内部管理成本攀升,员工忠诚度和执行力下降,最终使得决策层诸多富有创意和独到的市场策略无法得到有效传达和执行,造成无可估量的后果。2、冗长的新能源战线致使企业过度分心,透支管理能力在制造汽车时,其整车零部件外购的比例较低,大到模具小到导航仪上的触摸屏,都由比亚迪自行生产,其战略辐射的新兴行业,从风能到太阳能,从矿石、工业硅、高纯硅、多晶硅、切片、模组、安装到太阳能电站,新能源布局被无限拉长,导致该企业过度分心。新能源战略下的漫长产业链形成吞噬比亚迪的黑洞。财经国家周刊报道一家因汽车而闻名的企业,却把未来押在了新能源的“赌桌”上。4、跨行业扩张引发致命的的资金压力,挤占了汽车业资金?比亚迪核心业务增长的放缓,于是急于寻找新的利润增长点,推出各项举措,并进行收购——而数年后却只能回到起点,把所有新业务卖掉或关停。比亚迪的三级跳,跳进的是IT制造、汽车和新能源三个看似完全不相关的领域,产业链条也因此被无限拉长。无论比亚迪扩张中的商业逻辑如何,但至少目前没能获得资本市场认可。在2010年的短短一年间,比亚迪股份()的股价从85港元惨遭“腰斩”。5、质量意识日渐薄弱比亚迪企业”主顾至上”的理念有所松动,不敢实事求是地面对产品缺陷和质量问题。出格是那一些厂商她们自恃拥有高技术,而把小的问题轻忽掉。企业办理运作权要化趋向明显,。6、缺乏危机管理能力首先是危机防范体制存在的缺陷使比亚迪应对危机反应缓慢。公司内部信息沟通不畅.报警信号无法及时传达到决策层,从而失去处理危机的良机。其次是处理危机时缺乏主动性。6、外部原因随着合资车价不断下探和合资自主产品的诞生,像比亚迪这样的自主品牌的生存空间受到挤压。比亚迪打响价格战,不得不进行压缩成本战略。过分夸大削减成本,部件设计开发和实证试验阶段必要的步伐也在简化等等,这些个都是出现大规模质量问题的重要因素。1200字以上 叙事
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危机今天,爸妈在家闲谈,为了一个话题吵起了架。爸妈谁也不让谁,妈妈一脸愤怒,爸爸则一脸无辜。他们不说一句话。吓得我一句话也不敢说。后来爸爸无意间说了一句话惹得妈妈捧腹大笑。一场危机就此解除!50字 一年级 叙事
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危机树人国际初二 “完了,马上老师要检查背书。” 听到这句话,我便突然觉得窗外是寒冬久旱的天气了。麻木了脊背,干涸了嘴唇……面前的一本沉重的书变得更加沉重。每天背十几篇课文已经耗费了大量精力,又让我们回忆那么多课文,真是不合情理。 不管她合不合情理,在教师威严的震慑下,我们还是必须得把任务完成。用手缓缓地翻过几十页书,缓慢地回忆起来,想着的似乎是课文,可说出来后,听上去却是:“十几课,十几课……”最开始的一篇,在我看来是最简单的一篇,我最先开始背时只读了两三遍,可是现在,四、五遍下来还是记不住。简直无法想象。背不下来,只好看别人,大多数人都是在迅速地背着,脸上却很痛苦,似乎都对老师的命令很无奈。还有几个人,像原来那样,不背书,在那里怡然自得地走着。我可不能像他们一样,要好好背书。要好好学习,天天向上。 可惜书上的字太小了,几乎看不清,可惜脑海中的记忆太远了,我几乎记不得了。时间流着流去了我的信心、 老师来的时候,我估计已经脊背弯曲,眼睛贴在书上,还没有把书背完,所以我根本没有注意到他进来。上课铃响了,我才抬起头来,彻底绝望了。老师要求背书,在经过了一段时间的“加强记忆”总算是记得更模糊了。 上课了,果然要我们背书,但没有追溯到那么远,不过是最近学的几课。幸好我记忆尚存,不至于忘记,就怀着对下课铃声的眷念,轻松地背完了这篇文章。 我直起身来,看了看天花板上的几乎压垮了我的危机的影子。550字 五年级 叙事
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危机自从“3。24”虫子危机后,同学们的心中就仿佛上了一把青虫危机的锁,危机四伏。 那天,大量运动后,我们争先恐后地涌进食堂,老师盛来的汤,我们一碗接一碗地喝。突然,一位同学从碗里挑出一根乳白色,约十几根头发那么粗的“线”。“这是什么呀?”那桌同学好奇地围拢过来。“不会是线虫吧?”一位同学说。胆大的同学用勺子切向那“线”,还没用力就成了两段。 不管是真是假,听上去就那么恶心,这时喝汤的同学装作要呕吐的动作,冲出食堂。“3。24”虫子事件后,每逢喝青菜汤,我对面的 男生小X就在那儿起哄。 当我刚刚把勺子伸进碗里,小X就说:“虫子!”吓得我收回了勺子。过一会,我用勺子搅拌一下,没发现什么可疑物就大口大口地喝起来。“哦!有青菜虫,象蚕宝宝一样,一拱一拱的……”我知道他是故意的,装作没听见。这时我身旁的小女生加入说话行列:“一捏,啪,青血四溅!”我呢,倒不怕虫子,就把他们说话当玩笑,可这害惨了斜对面的女生,她越来越听不下去,匆匆离开食堂。 虫子成了我们每天吃饭的话题,以至连什么汤都不想喝,危机四伏! 这不仅是虫子带来的危机,更是虫子给同学心理上带来的危机。 唉!同学们什么时候才能打破心中的防线,坦然地面对这次危机呢?500字 四年级 叙事
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危机在绿油油的竹林之中,任何事情都是美好纯洁的,万物尽情嬉戏,彼此生活十分美好。一个小竹笋观看着这一片绿色世界。在一阵春雨过后,大地一片盎然生机。然而,一个小竹笋在一处角落里快乐的生长着.....当我张开惺忪的睡眼,从大地中钻出来后,发现自己已经成为一棵小竹笋,在我身旁的两棵竹笋就是养育我的父母。外面正赶上刮大风,爸爸和妈妈把我围了起来,怕我冻着,同时还给我加了几件棉袄,而他们却顶着狂风保护着我。狂风过后,父母的叶子被刮落了许多,我也长高了。他们看见我长高了,露出了满意的笑容。第二天早上,一阵喧哗声把我吵醒了。我张开惺忪的双眼,仔细一看,原来是一群伐木工正在砍树。突然,我的父母“扑通”一声被伐木工给锯倒了,我心痛地哭了起来。“扑通”“扑通”其它的树林也相继倒下。这难道就是人类的目的,伐光树木,破坏大自然。难道竹林就这么毁了?无知的人类为了造福自己享受美好生活而破坏我们?我们灭亡了,大地就被破坏,可爱的地球不再可爱了,到那时人类后悔也来不及了。竹林被毁后,竹林的气候发生了变化,每天原本阳光晒得很舒服的,而现在暴晒的快把我烤干了,虫子也放肆起来,不断地爬到我的身上,啃咬我的肉体,我无比的痛苦,幸好有啄木鸟阿姨天天给我治疗,我便很快的康复了。可是狂风,暴雨,风沙不断地疯狂向我袭来,每次我都与狂风对战,和暴雨比耐力,和风沙比谁更坚强。终于,在这样的恶劣天气下长成一棵健壮的竹子。但我知道不久的将来我的命运也会和父母一样,惨遭不幸,被伐木工砍倒做成他们所要的产品。突然,我被惊醒了,原来是一场梦,我深深明白了一个道理......650字 初二 叙事
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危机2074年的春天,人类经过不断的寻找,不断的探索,终于发明了一个体格庞大的家伙,科学家们,把它叫做“米1”因为这个家伙,是一个名叫米濑德的家伙带领其他发明家发明的。但是,至于他的目的是什么,除了那帮科学家,至今无人知道!我,是一名蓝天小学的学生,从小到大,我的直觉就特别灵,比如,我现在就预感到不久之后,世界将会有大危机,虽然我不知道将会有什么大危机,但是,我确实感觉到了。晚上,回到家,已经是晚上八点了,吃好爸爸热的饭菜,看到桌上的一张便利贴,我轻轻读了出来:“女儿,爸爸就先不回来吃饭了,”米1”还未完全开发成功,米教授叫我们去连夜开发,请早点上床睡觉,不要熬夜。——爸爸”读完,我轻轻的笑了。没错,我爸爸就是那群科学家的一员,虽然我讨厌那群科学家,可是,我并不讨厌爸爸。不过,爸爸却是什么也不跟我说,让我很郁闷。第二天,我醒来,睡眼惺忪的看了看四周,除了我,没有人进来的痕迹,也就是说,爸爸一夜未归!我心里一种不祥的预感在蠢蠢欲动,我知道,爸爸肯定出事了!忽然,从外面传来一阵尖叫,并且还传来了几声沉重的脚步声,我的不安感越来越来强了……五年级:玩偶娃娃作文网专稿 未经允许不得转载450字 五年级 想像作文
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生化危机在一个未知的实验室里,一种新的生物即将诞生那就是生化幽灵……由于实验室的工作人员没有控制好,生化幽灵有了思维从实验室决堤跑到13号地区。13号地区一夜之间从天堂变成了死城。而我和我们的一队战友演戏回来路过了13号地区,误闯了幽灵的基地,幽灵见了我们像发疯似的扑向我们,用利爪来抓我们,幸亏我们跑的快,跑的了一个所谓A点的地方来。我一摸背包,^_^我高兴极了,一把M60机关枪,别的队友拿的是AK74AK47M4AI,样样都有。这时生化幽灵发动了有一次攻击,O(∩_∩)O~这个A点易守难攻幽灵想上了不容易,再加上我们这么猛的火力,他们上来哪就是白日做梦。上来了几了幽灵向我们扑来我们一起开火把上来的几个幽灵给毙了,刚开始我们还能顶住可是到后来我们子弹快用完了,最后我们决定快点撤出这里。幽灵说来就来,又上来了几个,实在顶不住了我们就跳下高台向门口跑去,回头一看幽灵追上来了,跑的慢一点的都被幽灵传染。这下幽灵的数目愈来愈多。跑出去就剩下我和一位小战士了,我俩连夜奔波终于在第二天早上到达总部,我把昨晚发生的一切告诉了司令,引起了很的的重视,这也成了一次生化危机。450字 五年级 叙事
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科学危机光阴似箭,一转眼三十年就过去了,科学家发明了许多对人类有利的东西。那天,一个学生没有听老师的话,乱用空间挖掘机,挖出来一个新的星球“冻星”,这个星球之所以叫“冻星”,是因为这颗星球常年被冰雪覆盖,生活在上面的生物也十分冷血,干什么绝不会手留情,所以我们的太空防线的士兵都十分警惕。终于,有一天,它们来了,它们马上朝太空防线攻过去,我们的士兵马上全部开枪了,但是它们的飞碟十分强大,士兵只好向地面防线请求支援。瞬间,地面上飞上去好几十架歼-90,我也带领着机甲大队飞来上去,我们到了上面只看见一片狼藉的战场和它们的飞碟,它们发现了我们,马上开了枪,我马上命令队员都自由隐蔽射击,我们努力和它们对抗,但是它们的火力不容小视,我们只剩三个队员了,我们还是努力的拖时间,争取让地面部队扫描出它们的弱点,只听叫“轰!”的一声,它们的母舰被摧毁了,我们正纳闷是谁炸的,原来是太空五号舰队!他们是我们火力最强大的舰队,我们马上像看到希望一般,战起来抵抗,我们的一架运输船从地面飞来,上面载着空间关闭仪,他们飞到“冻星”那边随着一道光过后,敌人都不见了。我们终于又过上了幸福的日子。广东梅州梅江区新城中心小学六年级:健康奋斗的人450字 六年级 议论文
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地球危机“铛铛”,现在是3052年,每家每户的房子都是我亲手设置的。忘了告诉你们了:现在地球上已经没有坏人了。世界到处充斥着欢乐的气氛。“铃铃”,来客人了。“原来是科玛博士,请问有什么事?”博士告诉我事情的原委:原来火星与水星联合起来对抗银河系的其他星球。银河系的各个星球(除了地球以外)已经遭到了它们的破坏。过不了多久时间,火星和水星就会派出最先进的飞船带上最最先进的生化武器来毁灭地球。现在在离地球有十万里的高空出现了不明飞行物,经分析确定是水星的飞船。不对,现在距离地球只有九万里了,好快的速度啊!经过我们拍摄到的记录,其他星系已经遭到了这架飞船的猛烈撞击,我们已经研制好了一种对抗强烈撞击的武器,这一种武器名为超强电击核武器,估计还有九秒钟,飞船就会抵达地球。时间不容我们多想,我们把预备好的武器准备好,对准高空,倒数九秒:“九…八…七……三…二…一。”只见我们的武器把宇宙各个角落里的能量聚集到一起,到了一定限度它就发射出去。一束刺眼的光向距离地面只有几厘米的飞船冲去,“轰”的一声巨响。飞船在瞬间被我们武器给分解了,应该在半个小时后还会重合,我们估算到它会把地球给毁灭的。科玛博士预计我们的举动将会挑起星系战争……欲知后事如何,请听下回分解。450字 六年级 演讲稿
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格式化危机“知道吗?要想考试作文得高分,就要按‘点题——深入——举例——扣题’的格式写!只有这样才能得到阅卷老师的亲睐,大家一定要记住这个格式啊!另外呢,说到作文语言,我们一定要事事举例,出口便有谚语名言,多用用什么排比对偶。这样的作文啊,不想得高分就难了!一定要记住,套格式!”老师在讲台上讲得唾沫横飞,伴随着漫天飞舞的粉笔灰,相得益彰。同学们埋着头记,手下的笔不停地“舞动”,生怕漏了一句话。我掏出一块放大镜对着老师看。哎呀,这不看不知道,一看吓一跳啊!老师怎么青面獠牙的?我连忙移开了手中的放大镜,老师又回来了!满怀着好奇心的我又小心翼翼地将放大镜移过去,老师又变得青面獠牙!或许是我自己看花眼了吧?心还在砰砰乱跳,我连忙放好了放大镜。在月考中,我们每位同学都按这种格式作文,果然,大多同学都得到了高分!谁知,天有不测风云!老师教我们的屡试不爽的一招,竟在一次作文比赛中失利了!点评是:文字堆砌,格式太旧,主题不新,望多加创新!这就让我困惑了,以往这样写作文,不是都能得高分吗?可如今怎么……我突然想起八股文,要说它还是有一段光辉的,可那之后,它不就被自由文体取代了么?现在的作文,一定是要创新才能算好吧?450字 初三 书信