- 读后感：
- 人物传记
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600字 五年级 读后感近日，笔者读了《盈在节俭》一书，感触颇深。如何将企业做大做强，是所有企业思考的首要问题。在市场竞争激烈的“微利时代”，节俭将是企业制胜的筹码。因为面对微薄的销售利润，企业只有转向内部挖潜，通过降低生产成本来增加竞争力。谁的成本低，谁获取的利润就大，在市场中就更具竞争力。节俭不但可以提高企业的利润水平
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700字 初三 读后感读罢“如何成为企业人”其中坚持核心文化年年讲、月月讲、天天讲，时时做！铭记于心！最好的管理就是消灭管理！我认为很有必要。我们须从自身做起，从眼前的一点一滴做起。一个进步的企业要有良好的战略、良好的组织结构、良好的流程；作为管理者还要有良好的风格；做为员工要有一流的素质和境界，有良好的技能。而这些的支
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900字 初三 读后感读完《执行力》以后，感受颇深，企业文化机构分为几个版块，而执行力就是其中最为关键的一种企业文化，而有效的执行是需要领导者亲历亲为，它是一个系统工程，包括对一项工作的完成？要求，执行者在工作初期，就必须有计划、有组织、指挥控制协调，实施监控来为完成工作达到预期的目标。大多著名的公司都有一个共同特征，就
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1200字以上 高三 读后感《拿业绩说话、用结果证明》学习心得一个企业生存发展，需要靠利润来维持，因此“利润至上”是企业永远的追求目标。企业要想获得可观的利润，就必须拥有能够创造出色业绩的员工。邓小平同志曾经说过，“不管白猫黑猫,会捉老鼠就是好猫。”从这句话不难看出，我们做任何工作，最终大家关注的是结果，是解决问题的能力，这也
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500字 高二 读后感《目标执行》是一本什么样的书？这是一本帮助员工正确设定工作目标、清晰制定工作计划、掌握工作流程、全面贯彻执行任务的学习读本，这本书能督促、辅助、提升员工的执行力。学习使用本书能让员工更有效地执行企业的战略目标。本书第一至第四部分为读者提供的是：设定目标、制定计划、执行流程、有效执行的理念和方法，可供
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550字 初三 读后感左突破，右过人，起跳，投篮，啪——眼前一黑，什么也看不见，停电了。这样的情况已经不是一次两次了，天气又那么热，真让人恼火。是呀，现在很多地方都在闹“电荒”，特别是我们浙江，情况更加严重。浙江这几年里经济迅猛发展，落后的电力工程早已经无法满足需求，而且电力技术在短短几年内是提高不了的。缺电现象在前几年
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900字 初三 读后感近期，我认真详读了《关键在于落实》一书，读后，细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪，在二次创业的伟大实践中，作为企业的一名职工，我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作，才能在企业的持续发展中有所作为，才能使自己的人生价值有所体现。一、树立正确的职业观是做好落实的首要前提 在我们的社会
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1200字 高三 读后感一位伟人曾说过：“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”在责任的内在力量的驱使下，我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。一个企业管理者说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。”尽职尽责地对待自己的工作，无论自己的工作是什么，重要的是你是否真正做好了你的
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1200字 初三 读后感在胡雪岩的一生当中，他所做的生意几乎涉猎了各个方面，钱庄、医药、生丝、军火、房地产等。可以说在这众多领域中，他都能坐收渔利，让人对他敬佩有加。也有人说他的成功不过是归于他那顶红帽子，他通过贿赂开道、官商勾结才能获得生意的顺畅，可是仅仅凭藉此能够成功吗？我看未必，胡雪岩确实有其独特的管理及经营之道，而
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1200字以上 读后感第1篇：《以奋斗者为本》读后感《以奋斗者为本》这本书籍主要汇集华为企业规定、公司领导人的讲话以及重要会议的重要观点和理论。此书是以华为的亲身实践经验为主，回答了华为成长及成功的原因，对于企业的发展具有重要的指导性意义。对于任何一个企业，如何在激烈的市场竞争中生存是企业首先思考的问题。换言之，活下去永