《千与千寻》读书感1200字

《千与千寻》读书感

1200字 五年级 读后感

一直以来都很喜欢宫崎骏的漫画,每次看,心都是暖的,不知是留恋清简的剧情,还是迷恋少女时代的一颗心。

在前不久又出了一部《千与千寻》看完之后很是感动,看完这次已经是第三遍。这部电影主要是写了一个十岁的小女孩:荻野千寻,和父母不经意竟间来到了一个小镇子,父母吃了镇上的东西,变成了猪。千寻吓了一跳,以为那不是自己的父母,开始喊着寻找父母。这时看到了许多“鬼影子”,到处都是,把千寻吓出了魂。千寻跑着跑着又跑到了一个河边。就在千寻绝望时,千寻的身体竟在慢慢的消失,这时出现了一个大约12岁的男孩,叫小白。让千寻吃下一颗红药丸。接着,男孩让他来到炉锅爷爷那儿,恳求他让他在那里工作,可爷爷并没有同意,这时,小玲出现了,爷爷说千寻是他的孙女,让小玲带他去汤婆婆那儿。汤婆婆也不同意,千寻再三恳求,汤婆婆才同意,她让小白照顾她。经历了许多事后,千寻渐渐地长大了。

看完《千与千寻》,我一直没弄清楚那只无脸怪从哪里来。可要命的是,我对它念念不忘。千寻过桥时,一个黑影子,像个黑布袋,长了一张像白纸面具一样的脸,立在桥边。这个鬼魅一样的脸,目光追随着她,透出隐隐微笑。这个无脸怪,这个鬼,就飘啊飘。千寻到哪儿,它就飘到哪儿。

它总是在离千寻三尺之外,静静地看着她,不说话。千寻在擦地板时倒脏水,拉开门,看到那只鬼怪在外面。论说千寻最初本是一个怕鬼讨厌鬼的娇气女孩子——最初她在这个奇怪的地方,第一天夜色降临时,她看到无数只“鬼影”飘来飘去,都吓坏了。可千寻却看到这个内向的鬼,说“我就不关门了”。这个好心的女孩子让这只害羞的鬼鼓足勇气从留的门缝里进了房间。千寻要去找热药水,但怎么说那个势利的青蛙也不肯给。无脸怪静静地躲在青蛙旁边,帮千寻巧妙偷热药水。无脸怪从黑黑的大袍子里伸出它那只像爪子一样的细手,小心地递到千寻面前。什么话也没有说,只等着千寻接受。千寻在洗那个大澡盆时,无脸怪还是跟着。它保持不远不近的距离,看着千寻。它最后走上来,怯怯地递上一把千寻梦寐以求的热药水的牌子——可以帮她减轻很多工作量。千寻惊讶极了,不肯收。无脸怪有点急了,更加使劲把热药水牌子往千寻手中塞。

是的。我觉得无脸怪喜欢小千。

人人都知道无脸怪有很多金子。可无脸怪却在无数的爱好者{看在钱的份上}面前,只走到千寻面前,伸出手,变出很多很多的金子。要知道,无脸怪逗别人上钩时,只变一两粒小金子,已经倾倒众生。可是,它居然变出一捧金子,满满的一捧。它那颗殷切的想要讨好而表达的心真是可爱极了。而且,它居然说不出什么话来。只憋急了,小声地说了简单的一句话:“我的金子,只给千寻。”后来因为无脸男找不到千寻,“大财主”大发雷霆,把这儿闹得一塌糊涂,连汤婆婆都哄不了。千寻一进去,无脸怪就乖乖地,在它自己摔得乌七八糟的食物里找出一盘还算完整的,怯怯地递过来,说:“你吃,这个很好吃。”然后,千寻居然拿出宝贵的苦丸子,来让无脸怪服下,以排出它那体中的毒与邪气。它吐出了所吃的三个人,去掉了暴戾的脾气。它最后又变作一个像帖了一张纸面具的软软的黑口袋,远远地跟着千寻。什么话也不说,只是恋恋地跟着。

千寻上列车时,无脸怪也想跟着上。列车员问它是不是想走,它也不说话,只点点头。哈哈,它像一个知道自己做过了错事的孩子,有点怕受到责怪,但又忍不住跟着。那纯真而专一的心灵……

江苏无锡宜兴市宜兴市陶城实验小学五年级:徐婧予

《华为的冬天》读后感

1200字 初二 读后感

因为曾经关注华为,所以,对于《华为的冬天》不知一次地拜读。在今年这个寒冷的冬天里,再次拜读《华为的冬天》这篇文章,我有了与往年冬天不一样的感觉。

每个人欣赏《华为的冬天》的角度不同,理解也绝对不会相同。我以为:《华为的冬天》重点提的是企业的危机感。冬天总会来,华为会面临,羚锐和其他企业也一样会面临。海尔总裁张瑞敏曾经说过:“我每天的心情都是战战兢兢,如履薄冰”。想一想,我们自己有没有这种感觉呢?

任何企业的生命有如人一样,都有生、老、病、死的过程,这是客观存在的自然规律,是不以人的意志为移的。任何企业的生存都不容易,因为这世界变化太快、更新太快。我们的企业何尝不是这样,我们的产品有生命周期,企业发展同样有其产生、发展、高潮与死亡的生命周期。尽管近年来我们注重保存实力,不断变革创新,取得了不菲的业绩和成效,如2005年以后基本不再对外投资年调整销售模式,整合营销渠道,大大减少经销商数量,并从赊销到现款现货一直到现在的先款后货,大大提高公司运营质量,降低了运营风险,使公司保持了较好的发展态势。但是,我们不能让沾沾自喜蒙蔽了发现问题的眼睛。我们不能有丝毫的麻痹心里,否则,就像温水里的青蛙,对周边环境的渐变毫无知觉,处在危险境地而不自知,最终会在不知不觉中走向灭亡。

我们也曾多次提到“木桶原理”:一个木桶能够装多少水,不是由最长的一块木板决定的,而是由最短的那一块木板来决定的。因此,我们要以超过竞争对手的速度补上我们的短板,才能立于不败之地。由此,我们更需要像华为人那样善于自我批判、自我检查。我们不要只顾埋头走路,尤其需要静下心来进行总结和反省:与国内外大企业,尤其是医药行业内优秀企业相比,我们的差距在哪里?

2008年的冬天来得格外早,也格外得冷,让我们感受到了阵阵入骨的寒意:由美国次贷危机引发的全球金融风暴不仅席卷欧美,如今也已经让国内实体经济遭受重创。继沿海企业倒闭潮掀起之后,作为内陆省份的河南,处境也不容乐观。一些撑不住的企业已经先倒下,一些还在生死边缘艰难喘息。中小企业各自奔命,就连往昔在行业内呼风唤雨的行业龙头也英雄气短……也许,这并非是一个完全悲观的境遇。经济低迷时会产生许多输家,但同时也会产生一些赢家。麦肯锡曾经做过一个调查,发现在年间的经济萧条中,有近40%的美国实业公司从顶尖位置上跌落下来。但同时,也有15%的企业在萧条中跃入了领先行列。

被“冻死”还是活到下一个春天?这是一个产业洗牌的时候。成功永远都属于有准备的人,而企业追求的是利润最大化,以盈利为目的是其生存、永续发展的目标。面对冬天,生存和过冬是第一位的。在冬天里,我们企业里的每一个员工都应该时刻保持清醒的头脑,进而反躬自省,增强加快发展的紧迫感、危机感和责任意识,强化学习,提高、提高再提高,为顺利过冬作准备。无论怎样,在全球经济不景气的今天,只有抓住国内市场、满足国内市场需求,才是企业度过危机、寻求发展的根本。

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