树挪死,人挪活和穷则思变1200字

树挪死,人挪活和穷则思变

1200字 初三 散文

有的朋友说,自己在一个单位,或者部门习惯了,人际关系和工作内容都熟悉,不愿意再调动,这是一种比较普遍的心理。

谁想离乡背井的去走动呢?除非你自己是个不安份的人,不想有什么收获,就想寻求刺激。我说这个话一定有人不同意,好象常常调动工作的人都是不安份的人!不同意!

是的,不同意,连我都不同意。这个社会变化太大,变数也就更大。我们在其中那么渺小,自己哪里还能保护自己?一个单位垮了,不管是经营原因还是政策变化,我们都不得不变动,许多过去红的发紫,富的流油的单位,在社会变化中顷刻间就变成了亏损和破产企业,职工也就跟着变成了下岗待业人员。

因此在大环境变动的情况下,我们也只好被逼着变动了。

另一种是人为的变动,那就是自己内心的感受。这也有两种情况:一种是已经不在乎世俗的眼光看问题,纯粹想寻求自己内心的精神家园,打起背包做驴友、开着一个破吉普跑去看西藏,每天都在路上奔波;有的人不断地调换工作,是为了学习更多的系统、行业的管理,不在乎一时一事的得失。这些都是自愿的。

另外一种就是被逼无奈的变动了。一个人在单位上不光是想挣钱,更重要的是想要发展自己.知识分子更是想有创造性的劳动,还希望得到尊重.这些愿望的满足有的时候超过了挣钱的欲望。

如果这些想法不能实现,内心就会感到压抑,《心态决定一切》,这是我写的一篇文章,其实,这个时候一个人,要想调整心态。还需要理解,支持,和发展的希望。一个有事业心有抱负的人,谁不想做出点成就来呢?!想混下去,得过且过的人总是少数的了。

但是客观上人际关系也许不允许,单位发展也许不如意,自己内心的强烈召唤是如此的明确,一个有头脑的人就会陷入痛苦。内心常常挣扎与现实和理想之间。

许多刚从学校出来的人一腔热血,但是在工作了以后渐渐地冷却,最后居然用酒吧的酒把自己灌醉而麻木不仁,这样的经历相信许多人都有。

醉酒醒来,一切都没有改变,你第二天照样面对你昨天所痛苦的一切.还要强装笑脸。

我想,在苦苦挣扎的内心和残酷不如意的现实中间“游走”(哈,时髦的名词),许多人每天都在进行着。

我认为有的事情,是需要忍耐的.有些事情,是需要改变的。有的人会问,那么你会怎么界定这条线呢?

我想说,其实社会中生存不外乎几点:挣钱、发展和人际关系。想在三个方面都占齐了,那当然是好的。问题往往没那么完美。

在一个单位你假如有机会发展,人际关系也不错,那么挣钱少也是可以忍耐的。假如可以挣钱、发展,而人际关系暂时遇到了问题,也是可以忍耐的。一个单位可以挣钱,人际关系也过的去,就是自己也许永远不能发展,那么你也可以安心地吃这个“安泰饭”,反正你也无所谓是不是想要当个什么。

可是,假如在一个单位,挣钱少,人际关系紧张,更别说发展了,那么,你就要坚决地离开!那不但是个是非之地,并且还耽误你自己一生,并且永远地穷着,并且还会无穷无尽的穷下去。

与其屈辱地让灵魂“死”去,不如奋起而一博。“树挪死,人挪活”,“穷则思变”,“人往高处走,水往低处流”,“就是吊死,也要找一棵大树来吊”这些警句这个时候都用得上,你这个时候需要做的,就是要用大无畏的精神鼓励自己打破自己已经熟悉了的习惯,敢于走出这个熟悉的“笼子”,飞出去寻找新的栖息之地。也许,新的地方并不是你想象的那么可怕。

树敌为自己

1200字以上 初三 记叙文

竞争对手扮演的角色,就是迫使你变得更好。

没有敌人,就没有竞争和发展。

早在1989年,平板电脑就被PALM公司发明了出来。但结果产品无人问津,发明者黯然退场。而苹果推出平板电脑时,各路对手蜂拥而至,最终形成了平板电脑的战国时代,苹果也因此成就伟业。

事实上,进入一个生僻的市场,意味着你承担起了启蒙消费者和刺激市场的重任,敌人越多,这些重任和成本你承担的就越少。如果创新产品是诱饵,敌人与你争夺市场时产生的摩擦—竞争,则是吸引“猎物”从四面八方聚拢的费洛蒙。因为消费者喜欢看竞品打架,这正是他们渔翁得利的机会;消费者喜欢聚堆儿围观看热闹,这可以给他们发表见解的机会,体现他们的存在感;消费者喜欢尝试新口味,接受高昂价格的“恐吓”,因为人的天性就是喜新厌旧、热爱攀比;消费者喜欢热热闹闹的气氛,因为人都害怕孤独……

在现代营销战役中,有敌人的地方,往往也有利益的存在。所以,英雄想要创造成就,就必须找到够大够强的敌人,共同开创一个世人瞩目的战场。

敌人是面镜子

芙蓉姐姐曾说:“其实我最感谢的人是凤姐。”当她沉迷在网络浮云之中时,是无法看清自己的市场及市场发展动向的,突然间被高度关注,使得她失去了对自身市场的判断。但当凤姐这个在恶搞市场强大的竞争对手出现时,芙蓉姐姐从人们对其的描述中,清醒地意识到自己所处的细分市场,以及相应的目标人群究竟是谁;从凤姐的行为模式上发现了自己所处市场的恶劣情况(要靠不断降低道德底线来迎合大众的审丑趋向),从而判断出自己的品牌价值究竟该往什么方向发展,从而彻底放弃了恶俗的“s”造型,努力减肥,表达出“其实我减的不是肥,而是公众对我的偏见,也减的是我的消沉和堕落。”

从芙蓉姐姐的转变上,我们发现:有时候,敌人就好似一面镜子,他和你有一样的野心和企图,希望和你攻略一样的领地和心智;和你有一样的目光和关注,希望和你一样寻找到下一个金矿;他的市场就是你的市场,他的目标就是你的目标,他的钱有可能就是你的钱。

敌人有助于你更加清醒地认识到企业外部环境的威胁,有助于培育你不断学习、持续优化内部资源、提高资源利用率、提升核心竞争力。通过对敌人的解析,有助于你确定企业的长期发展战略,并与之对比分析,制定战术实施计划、分解与推进。而敌人的失败还可以令你引以为戒。从而发现并克服阻碍自身进步的问题。

找最“硬”的那个柿子捏

梁实秋说的骂人艺术中非常重要的一条是:无骂不如己者。他说,要骂人必须要挑比你大一点、比你漂亮一点或比你得势的人物。总之,你要骂的人无论在好的一方面或坏的一方面都要胜过你,你才不吃亏。你骂大人物,就怕他不理你,他一回骂,你就算骂着了。

这就是说,柿子要选“硬”的捏。这一理论的高度实践者必属周鸿祎:一路回顾360的发展之路,可浓缩成一句话,刀下不过无名之辈。周鸿祎2005年创办360,2006年封杀雅虎助手,和马云第一个较劲;2008年炮轰瑞星;2009年与金山混战;2010年3Q大战;2012年3B大战……全是当年业内翘楚,回顾360的发家史。基本就是一部骂人与对骂对掐史,而360就顽强地在这炮火中洗礼、在硝烟中成长。面对“行业流氓、搅局者、疯狗”的指责,周鸿祎说:“我的确经常挑战行业大佬,在互联网上,小公司打败大公司,改良没有出路,只能靠颠覆。我背后还有充满激情和梦想的奇虎360团队,他们和我一样希望改变这个世界。”

游击营销之父杰伊·康拉德·莱维森告诉我们:你的竞争对手扮演的角色就是迫使你变得更好,使你坚持诚实的品质,使你的事业保持正确的方向,并且为你在发展的道路上制造必须要克服的阻力。

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