未来的战略
450字
六年级
叙事
此“未来战略”非彼杭州市的“未来世界”，此“未来战略”在鄙人的精心想象之下，成为变幻无穷，前“爽”未有，具备现代世界上独一无二的MP3超级（N+1）装备和武装暴龙机的PSYWE超强武器的未来世界，因为在鄙人想象的未来世界里，随时都有可能发生世界大战，因此，鄙人想象的未来世界里，所有的人（包括老人、小孩、婴儿）都是有超强生命力的人类。
“轰轰轰，轰轰轰……”你瞧，世界大战又爆发开了，鄙人率领的部队已经撤离到了军营基地。为了能够掩护住自己的大名而不被敌军知道，大家都用自己的网名为大名。飘渺大姐带者自己的军队冲上前锋。经过一阵大炮轰鸣之后，飘渺军队战胜了敌人的前锋。紧接着，恋鱼随风队也出动了。在水晶之恋总部的带领下，飘渺军队和恋鱼随风队两个大分队带着哆啦A梦、无敌情胜、开心小小、蓝冰幽族四个小分队向着敌军冲去。我军大队共有365000人，比敌军多了7倍，肯定是胜卷在握，于是我军放心大胆地冲向敌军。“呀！不好！”敌军拿出武装暴龙机的PSYWE的超强武器向我军轰了一炮，我军伤员惨重。孙悟空来了！我们的救星来了。水晶之恋总部连忙喊∶“孙大爷，救救我们吧！”孙大爷一个呼风唤雨，再一个龙卷雨袭，敌军就大举歼灭了。
哈哈哈！哈哈哈！我军打胜仗了！/>
感动
250字
六年级
叙事
总有人抱怨这世上可感动的事情越来越少。可是,只要我们静下心来想一想，你就会发现，其实感动无时不在，无处不在。
读书累了父母为我们削个苹果，是感动；口渴了，朋友帮你打回一杯水，是感动；沮丧时，得到一句宽慰的话，是感动；高兴时，有朋友与你分享快乐，是感动；平凡的日子，收到一份小小的祝福，哪怕只是一片花瓣，一片树叶，也是感动......
感动,如沁人心脾的甘泉.畅饮甘泉,我们的内心变得澄澈而又明亮.感动,如熏人欲醉的海风.感受海风,我们的内心变得纯净而宽大.感动,如令人心折的白雪,我们的内心变得安静而又平和.
感动是一种养分,是一种情感的升华,是精神的滋润,它诞生于爱心当中,只有拥有爱的人,才能得到它......
展开阅读全文
相关推荐
六年级
叙事
450字
-
未来的……这是一个由时间与梦想编织出的世界，它变幻无常，时时刻刻都充满惊奇，比如上一秒还是晴空万里，而下一秒便是狂风暴雨，可这一类事在这里却屡见不鲜。在这里有数不清的新鲜事，比如你戴上了反视镜来看这个世界时，那么你会惊讶的发现世界的一切都与现实不同，远处的东西靠近了过来，而近处的东西却一点点的变远。而如果你上班上学快迟到时，你可以尝试一下影步仪，先按一下机器右侧的一个红色的按钮，然后在jps上输入你要去的地方，只听“嗖”的一声你应经到达了你要去的地方。这里不仅科技产品非常新奇，就连动物也稀奇古怪。例如：淘气的鱼眼鲨、勇猛的狮虎兽与美丽的九彩斑凤……在这里生活的人们安居乐业，幸福快乐，没有半点忧伤，只有无尽的欢笑声与家长们对孩子的一句句甜美的寄语。这里的生活甚至可以媲美神界的伊甸园。最后，你可能有所疑问，这究竟是一个什么地方呢？回到开头，“这是一个由时间与梦想编织出的世界”而这个世界就是未来！人们常说：“命运掌握在自己手中”，但我想：未来也应该同样如此。未来充满未知，可是，今日的你却有着掌握未来的强大魔法，魔法的名子是：信念！“未来”是一个多么令人期待的词语呀！我想“未来”可能就是人类的梦想之花最初盛开的地方吧！450字 六年级 状物
-
畅想未来·未来的学校新世纪的钟声已经敲响,它正迈着轻快的步伐向我们走来。几十年后,学校也焕然一新,宛如走进了仙境一般。未来新型教室的建筑材料都是高科技产品,它具有一轻、二薄、三坚固的特点,这也不算什么。在教室门口,有一个小小的微型按扭,这个按扭能随意调节教室的大小,如果要外出郊游,可以把教室缩到最小,随身携带,到了目的地再调回去,既可以学习,有可以当玩具,真是一举两得。教室的门设计得可不一般。它具有防盗功能，手在锁子上碰了一下，门就开了。哈哈，这一点儿也不奇怪，因为门里有一张微型卡片，卡上已经输入了全班同学的指纹，只要在锁子上对一下你的指纹，锁自然就开了。走进教室，你首先看到那五颜六色的墙壁，它可以随着环境而改变。下课了，墙壁变成了绿色，使同学们可以轻松一下疲劳的大脑。上课了，墙壁又变成了蓝色，大家看了就不会过于紧张。上课铃响了很久了，怎么还不见老师来上课？哦，原来这时，老师已经不必再到教室上课了，上课时只需要通过广播、监视器以及电脑就能完成。未来教室最特别的还是那一张张排列整齐的桌椅。这种桌椅不是用木做的，也不是用铁做的，而是用巧克力做的。在每一张桌椅上都铺有一层保鲜纸，以防把桌椅弄脏。当桌椅坏了时，只要拿一些巧克力泥让它凝固起来。晾干后就可以重新使用了。若是修不好，干脆就把它吃掉。经过几节课的学习，我们该放学了。此时的“校车”以今非昔比了。往日的校车已不见踪影，取而代知的是一架架叫作“友谊号”的飞行器。同学们放学后可乘着“友谊号”回家。只要你对着它的大声说出自己的家庭住址，就能在瞬间把你送回家。这些“友谊号”有很强的记忆功能，即使无人驾驶，也能自动飞回学校。同学们，未来的世界不是梦。只要我们一起努力，任何梦想都会成真！650字 六年级 记叙文
-
未来的你们，未来的我时光流逝，明年的这个时候，我们应该已经挥手告别，各奔东西，小学时光随即结束，你是否抓住了快乐的尾巴？你现在所处的学校，承载了太多的回忆，六年的感情在这里，六年的努力在这里，六年的疲惫也在这里……这儿有你的朋友，也有你讨厌的人，可是离别将至，一切都会成为回忆。你以为毕业时班里会大闹一场，同学会哭成一片海，大家会因为六年拼搏的结束而快乐……实际上，每个人都表现的比平常还要平静，强忍住要夺眶而出的眼泪，纷纷记下朋友的联系方式，就散了。一年后，你会交到初中的新朋友；二年后，你会渐渐忘记“他们”；十年后，你们在哪里？我又在哪里？每个人都会追寻新的梦想，当你再看到曾经与你一起疯一起笑的朋友时，你会惊讶，他们早已变成了端庄成熟的少年少女。这时你才猛然发现，就连自己也在不知不觉中改变——回首再看看曾经那些不成熟的举止，现在看来，都会觉得可笑，于是，我们不再像以往那样单纯，思维也变得复杂谨慎，这是成长，是优点，不是吗？但你也会因此失去一些东西，那些无忧无虑，毫无顾忌的欢笑，那些天马行空的思绪和创意，但谁也无法停止成长的脚步，我们要去面对每一个阶段的困难与挑战，相应的也一定会有成功和喜悦。十年后的我们应该即将大学毕业，那时的你们，会出现在哪些领域呢？是老师、医生、军官、还是服装设计师、漫画家、亦或是专职作家？我想无论我们选择怎样的发展方向，都要做好最基础的知识准备，才有可能为实现理想铺平道路。说到我自己，我特别想做一个漫画家或作家，虽然这些职业都需要很高的天赋，也很辛苦，但我认为，每一个能有所成绩的人都是历尽艰辛才可以光彩夺目吧。十年后的我们，可能在忙碌，可能在拼搏，也可能在娱乐，我们可能会很累，但也会因为过着自己想要的生活而快乐吧？我不希望十年后，如果大家相见，只是简单的寒暄，勉强的笑着，聊聊过去，扯扯现在，我希望大家还能记得这段珍贵纯真的记忆，记得每个人的笑脸。小学这段记忆，必定会随着时间的奔跑而消失，被替换。但我还是希望大家能够记得，曾经有一个有趣的班级，承载着一群个性鲜明的孩子，吟唱着传奇般的故事——致永远的六班。800字 六年级 抒情
-
未来未来六四班李浩男辅导教师马丽娟畅想一下未来，我，家乡，学校都发生了翻天覆地变化。那时候的我，已经不是以前那个天真可爱，充满欢乐的我，而是一个有经验，自由的我。随着时间的变迁，生命的轮回，科技十分发展，太阳能汽车，都已落后，追求的是三栖，能飞，能跑，能当船游……我回到家乡，看到如画一样美的新农村。你看，湖那么大，多么闪亮；你看，这桥，多么干净；你看那一排排房子，连绵起伏；你听，鸟叫声是多么悦耳。以前一支烟的功夫都能把家乡转完，现在一盒烟的功夫还没装完呢！我又来到了母校看看，新世纪学校教我知识，才有我今天的成就。我来到学校处，咦？怎么不见学校？抬头一看，原来在上边，我启动飞行模式，车展出翅膀，飞了起来，我停在了停车站，下车看见了我的恩师马丽娟老师，我在远处看着，仔细端详着，人老了，皱纹多了但看上去还是那么精神。我看完学校也该回家了，刚准备起飞；“呀，好痛啊。”我大声喊出，全班笑成一片！原来是马老师拿粉笔砸我，真想看见未来的马老师、我和家乡啊！（河南省新密市新世纪学校）400字 六年级 记叙文
-
未来张开眼睛，发现自己躺在一张陌生的床上，但是，这是自己的房间啊！坐起来，闻到了一阵浓郁的花香味，夏溪玥惊呆了，咦？这不是我最喜欢的紫荆花的味道吗？掀开被子，却发现被子特别的轻。这时，一个声音从门外传来：“溪玥，你醒了啊，快点起床吃早饭啦！”这声音怎么那么耳熟呢？是婉玉吗？不管了。夏溪玥一脚踢开被子，奔向衣柜。昨天是她的生日，她的闺蜜林婉玉送来她好几条漂亮的裙子，她准备今天穿出去显摆显摆。因为刚放假，她和闺蜜约好一起去游乐场玩一整天。这家游乐场是林婉玉的哥哥开的。夏溪玥换好衣服，冲出房间，撞到了正要敲门出门的林婉玉。“哎呀！我的小姑奶奶，你能不能慢点啊！林婉玉被夏溪玥压在身下，动弹不得。咦白夜哥哥呢？夏溪玥把林婉玉拉起来，问道。林婉玉生气的嘟着嘴，说道：“我那么着急地来找你，就是因为白夜哥哥开车来接我们了，现在已经到楼下了。”“那么我们快走！”夏溪玥，急忙穿好了鞋向门口跑去。“别让白夜哥哥等急了！”白夜开着豪车把夏溪玥和林婉玉送到游乐场后，给他们一人一张“金光闪闪”的卡，说：“这是我们这里的贵宾卡，玩的时候直接刷，，不用付钱。还有······”没等白夜说完。她们就飞快地跑向整个游乐场最大的东西：过山车。她们坐在到过山车上，过山车马上就开动了。伴随着一片尖叫声，过山车飞快的驶向水中，接着又向天上冲去。这时，过山车停了下来，掉在了半空中。夏溪玥被吓得的昏了过去，林婉玉也因为恐高症昏迷了。她们被送进了医院。600字 六年级
-
公司的发展前景及战略目标★★★★★近几年来，我公司始终致力于开发与推广绿色环保、环境友好及高效低毒的农药新品种和新型液肥，公司产品赢得了广大客户的一致好评。公司在取得这些成绩的同时仍不忘记十一届全国人大二次会议上所作的政府工作报告，积极响应“三农政策”。在前期公司以农资销售为切入点，完成原始积累，建立公司自己独有的，崭新的营销平台。另外在农资销售的具体操作过程中，以点带面，统揽全局。把市场调查、技术帮扶、建立口碑、服务为先的理念深深地植入到农民兄弟的心中，以此为契机、为基础，最终达到把市场份额完美整合成新型农村合作社。此外公司将严格按照党中央，国务院对中国农业、农村、农民的新农村建设的指导思想和步伐，走出自己的路子，自己的特色。开创一个“恒信一农”的新时代。公司的战略目标公司战略目标将分为三个阶段来实现：一、必须加强农资销售和营销平台的建立，它是公司以后发展的根本保障，是最基本的经济基础。二、以建立起来的平台为基础，继续完善和加强已取得的成果，推动和发展更加广泛的销售市场。真正做到让技术服务、配套设施、公司理念取得的效果，更加显著化，完美化。三、在拥有雄厚的资金储备、人员、技术等立体式的网络平台后，把目光缩小到一人，一户，几人，几户，一队，一村，一村一乡，一乡一县上。投入大量资金和精力，从下至上，从小到大，扎扎实实的配合国家政策，借助政府力量，把新型的农村合作社建立起来。此外，在这一时期，还要巩固成果，分流组合，成立集团公司，深入中国市场的调查研究。完成公司的最终转型，以多元化发展的新思路，再创“恒信一农”时代的辉煌篇章。最后完成集团公司的上市，最终达到目标。公司服务理念公司在以后的发展中以服务三农、帮助农民、团结合作、共同致富为主导思想，联合生产厂家，降低综合成本。节约资源，惠农富农，增强中小企业的抗风险能力。联合起来，共同发展，从而做到富农强国的目标。在服务三农的过程中，得到应得的服务费。开拓服务为先的新时代。公司运营模式恒信一农共赢新概念模式是恒信一农所特有的双赢一富一强服务为先的新概念模式。该模式将实现生产企业、参与者、农民和国家四赢的全新局面。生产企业赢：减少综合成本，节约资源，增强抗风险能力，加强企业发展。服务参与者赢：减少资金投入，无库存，零风险。农民富：增产、增收、降低种地成本。国家强：民富则国强。七个统一公司在以后的经营发展中将坚持做到以下七个统一：一、统一思想：服务为先，服务三农。二、统一模式：恒信一农共赢模式，走进农村，让农民成为共赢模式最大的受益者，企业和参与者共赢。三、统一形象：宣传恒信一农服务为先的理念，树立公司形象。四、统一标准：从上到下，所有工作严格按照公司的要求去做，形成统一标准。五、统一管理：所有合作者(包括战略伙伴)必须纳入公司统一管理流程。六、统一服务：享受公司提供的专家技术指导，种植技术提供，农产品销售。提高农产品的附加值，营销计划的制定与实施，做好农资产品配送服务，调配农机耕种收割服务等农民需要的服务，服务好三农。七、统一发货：公司所有产品必须由公司统一调配，保质、保量，做到物有所值，保证农民的利益不受到损害。恒信一农科技股份有限公司2011年11月9日星期三下午13：00—17：00B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。3．1．2打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：00—17：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。1200字以上 叙事
-
红塔集团品牌战略方案突围四第四部分品牌战略支撑体系红塔集团在对品牌进行客观分析的基础上，做出品牌战略选择，以此为基础，针对“玉溪”、“红塔山”、“红梅”三大品牌采取相应措施，通过科技、原料、营销、管理整合等一系列措施，保障品牌战略实施。（见图2）图2以顶尖技术作为品牌支持消费者的信赖和支持，是品牌成长最为坚实的基础。为了满足消费需求，研发适销对路品种，加快市场反应速度，不断满足订单要求，红塔集团通过科技创新体系建设，加快工艺革新改造，打造精品生产线，提高产品科技含量，从而提高品牌适应市场能力。1998年，红塔集团投资亿元建成国家级技术中心和博士后流动工作站。中心拥有用于原料、辅料、烟气、香精香料分析等方面的先进科研仪器，侧重产品设计开发、产品质量维护改进和烟草科学技术研究三方面的工作。红塔集团以技术中心为平台推进企业技术进步，完善科技创新体系，研发具有红塔特色的品牌产品。开发产品不仅要负责1~2年内的产品开发，而且着眼于5~10年或10年后的产品开发工作。2000年，成立中间试验生产车间，为产品开发和科研工作提供方便准确的手段和工具。2004年，按照一体化管理的要求，整合省内玉溪、楚雄、大理三个卷烟企业的研发资源，把主要研发人员调整到本部技术中心。成员企业只设立工艺管理、产品维护和质量检查相应职能科室。红塔集团十分重视新产品开发、降焦减害和新技术在新产品中的应用。2003~2006年，在对原有老产品进行更新换代的基础上，还进行个性化、区域性的开发新产品，满足消费者多样化需求。针对三大主力品牌先后成功推出“玉溪（软）”、“玉溪（硬）”、“玉溪（铂金）”、“玉溪（和谐）”、“红塔山（经典1956）”、“红塔山（新）”、“红塔山（铂金）”、“红塔山（新势力）”、“红塔山（人为峰）”、“红梅（醇）”、“红梅（春）”等十几种规格产品。卷烟降焦减害研发主要从两方面推进，一是从烟叶原料着手，通过对烟叶原料开展农业技术研究及推广应用，在原料上保证焦油量和有害物质的降低，比如，在防治病害虫方面，采用生物治虫法，以虫治虫，培育出烟草芽虫的天敌芽茧取代原来农药喷洒的方法来防治芽虫，这一技术使红塔种植的烟叶残留得到了有效控制；二是主要从叶组配方、膨胀烟丝、膨胀梗丝、辅料、生产工艺等方面的综合降焦技术的研究与应用上下功夫。2002~2006年，红塔集团的产品开发以降焦减害为指导，进一步完善了有开发、有储备、有构思、有创新的研究开发格局。先后开发焦油含量12毫克“红塔山”、11毫克“玉溪”、8毫克混合型“新兴”，改进后的烟支焦油含量比原来降低~毫克，其中，部分产品率先达到国际有关组织规定的CO含量低于10毫克以下的要求，永远低于同类产品CO含量16毫克的水平。为了提高卷烟安全性，减少烟支传递过程中的细菌传染，技术中心在“三纸一棒”的研究设计方面取得了突破性进展，例如，广谱抑菌水松纸、HT—2嘴棒、二元复合碳滤嘴棒等新型材料在红塔部分品牌产品的应用，提高了产品的技术含量和安全性，增加了宣传亮点，增强了市场竞争力。目前，红塔集团逐步探索出一条适合自身发展的产学研相结合的道路。经过多年的科技创新工作，取得成效。2004年，在全国卷烟企业技术创新能力综合评价中，红塔集团总体技术创新能力被评为第一。在加大技术中心建设的同时，为全面提升卷烟产品内在品质，打造技术先进、具有红塔特色的“中式卷烟”，红塔集团于2003年初提出“提质创新技改工程”，计划总投资亿元，主要工程安排在2003年下半年至2006年上半年完成。“提质创新技改工程”分为生产区、办公区、工业园区三个部分，其中生产区是主要技改工程，对制丝生产设备、卷包生产线设备、引进4台德国最新KDF4型嘴棒成型机和1台二元复合嘴棒机、自动化物流系统、卷包和制丝工房、动力车间、香糖料中心、膨胀烟丝车间、三级质量检测站搬迁、打叶复烤设备、卷烟成品存储及发货数据系统等12项进行改造。通过制丝线的控制系统、关键工艺设备、计量装置等改造，制丝线实现了分模块和配方精细化加工，使红塔集团实现了“卷烟工艺规范”中的三个转变，即使现有控制指标向控制参数转变、由结果控制向过程控制转变、由经验决策向科学决策转变。这次技改中，引进国际最先进的6台（套）高速卷接包装设备，包括普洛托斯2-2及配套的GD公司的H10009包装机，使红塔集团的装备水平继续处于国内同行业领先地位。另外，对原使用的两套自动化物流系统进行换代，新系统主干网采用光钎传输技术，传输速率由10兆升为1000兆。升级后的自动物流仓库系统规模大、功能全、科技含量高、实现了物流的自动化、网络化、数字化、信息化、物流托盘与商品包装标准化、物流搬运柔性化。2006年，对原有的ERP系统进行优化升级。借助ERP管理平台，建立信息的获取和共享渠道，使卷烟生产过程能及时、高质量地完成客户订单需求，最大程度地发挥资源的效能，并根据客户订单及生产状况做出资源调整决策。根据库存、发货要求，编制动态计划，实现生产过程柔性化控制，增强品牌适应市场、满足市场能力。在技术改造的基础上，红塔集团提出打造精品生产线。以先试点，后推广的原则，先以“玉溪”精品生产线为试点，目标是打造中国最好的卷烟精品生产线，从工序评价、管理方案、设备方案、人力资源方案、品牌文化建设等几方面进行差异化管理，形成特有的生产文化、精品文化，提高“玉溪”品牌的核心竞争力。在试点的基础上，逐步将差异化管理延伸到其它品牌（规格），形成明晰、有序的产品生产线组合，提高企业整体生产实力，最终体现品牌市场竞争能力。以优质原料作为产品支持烟叶原料始终是卷烟工业企业发展的基础，做好原料工作是实施品牌战略管理的关键。长期以来，红塔集团坚持“原料服从产品配方，服从品牌发展”的思路，以提高原料可用性为目标，实施原料可持续发展战略，为打造中式卷烟代表品牌提供稳定充足的原料。根据主力品牌发展需要，选择生态环境适宜，烟叶品质好的烟区建立长期、稳固的原料生产基地和固定采购点。建立“原料战略体系”，根据烟区的自然环境条件、烟叶生产基础和技术水平，在品种、基地、种植、采购方面形成技术规范，对原料基地生产技术规范进行监督和指导，并予以大量资金扶持，联合制定质量保障措施，提高烟叶内在品质的均衡性。例如，把玉溪、楚雄、大理作为企业主力品牌的核心原料基地，加强与三地州（市）烟草公司的沟通协调，加大品种结构调整力度和科技措施落实力度，突出“玉溪”、“红塔山”原料特点，为企业高端、高档品牌提供特色优质原料保障。同时，建立红塔集团烟叶工业分级体系及原料模块加工体系，采用全新工艺理念和模式对主导型烟叶进行加工，启动“绿色烤烟工程”，致力于降低卷烟有害成份，对玉溪、楚雄、大理三个生产点进行原料一体化管理，统一规划，统一采购，统一调配使用，确保同一地区、同一品种、大批量原料品质的一致性，不同地区原料的互补性。通过原料一体化整合，提高资源配置效率，保证品牌质量风格的稳定性，增强品牌发展后劲，更好地满足消费者需求。按照立足省内，扩展省外的思路，合理搭配产地结构。省内原料基地和定点采购主要考虑以中上等烟为主，下等烟为辅；省外原料基地和定点采购主要考虑以中部和上部上等烟为主，中部和上部中上等烟为辅。与省内外烟叶产区签订《工商交接质量协议》，细化采购流程。目前，红塔集团共建立29个烟叶质量好、供应稳定的原料基地，基地烟叶达到了企业原料采供总量的80%，为品牌扩张与发展提供稳定充足的优质原料。以营销系统进行市场支持为适应烟草行业以市级分公司为经营主体的营销模式变革，红塔集团坚持“品质是基础，品牌是核心，渠道是关键，决胜在终端”的工作主线，加大终端网络建设工作力度，搭建客户服务和市场推广工作平台，建立快速信息反馈通道，及时调整和创新渠道策略，提升品牌竞争力。1、深化营销职能，提高服务水平红塔集团营销中心在各省、自治区、直辖市设立办事处，进行产品的宣传促销、售后服务、信息收集等工作。2002年4月，在昆明、广州、武汉、西藏设立办事处，建立了电话访销、客户订货、客户服务连线机制。至2002年底，在全国共建立终端零售档案22381个，忠实消费者档案4721人。2004年9月，红塔集团整合省内玉溪、楚雄、大理营销人员，进行统一管理，营销中心重新将全国市场划分为11个片区，每个片区设有片区终端经理、片区策划经理、片区品牌经理、每省有1名省区经理。同时，营销中心设立了品牌科，主要职责是协助集团品牌战略管理领导小组指定品牌发展规划、制订年度半年度品牌推广计划和促销计划、品牌推广和监控工作、概念产品开发管理。2、加强终端建设，提升品牌形象终端是红塔品牌发展壮大的前沿阵地，终端建设是红塔品牌营销和市场推广工作的重要环节，主要分为硬终端和软终端。一是硬终端建设。2002~2004年，在昆明机场、成都机场、深圳机场、上海机场、郑州机场和西安机场建立了6家红塔卷烟专卖店，同时在深圳机场增设两个红塔吸烟室，在全国机场的红塔吸烟室总数达10个。2005年，营销中心按照“将品牌工作落实到市场”的工作方针制定和实施品牌营销计划，系统规范各个品牌形象宣传手册，深入市场开展品牌维护及促销工作，进一步规范品牌管理。先后在南京建立了近万名“玉溪”品牌消费者档案，并进行个性化推广。同时在全国共建立了3042个终端店门头，423个终端形象柜，终端零售户档案69879份，消费者档案57146份。二是软终端建设，以建立紧密的情感纽带和红塔品牌、产品信息的有效传递为主要目标，强化营销人员对重点终端的客情维护和信息沟通，促进终端业主对红塔品牌的重视和推荐。对终端店主实施物质和精神奖励，与终端店主建立起长期的良好互动关系，提高其经营红塔产品的积极性。例如，“红塔山（新势力）”新品上市推广。在四川、重庆开展“红塔山卷烟感官质量评议”活动，广泛听取烟草公司、零售户和消费者建议。通过举行“红塔山（新势力）”推介会，向消费者传播“红塔山（新势力）”品牌理念、产品特征，增加消费者对红塔集团企业文化、企业理念的认知度，提高“红塔山（新势力）”的知名度、美誉度，建立健全的消费者资料库，从而实现个性化促销，有效提升市场冲击力。2006年，“红塔山（新势力）”单规格销量突破10万箱。同时，红塔集团积极采用软、硬终端相结合予以市场推广，取得较好效果。2006年3月，按照国家4A生态景区标准进行建设、设计理念贯穿始终的“关爱自然，关爱健康”的国家级红塔工业园区对外开放，呈现出自然与科技相结合、科技与人文相融合的全新风貌。开放一年以来，日均接近400的游客可以亲临现场参观红塔集团的现代化大型生产线，还可以进入全智能化的办公大楼参观了解红塔集团发展史、烟草科技、烟草文化，让游客对红塔有一种全新的感受和更深入的了解。尤其是烟草商业企业、零售户和卷烟消费者亲临红塔集团，感受红塔文化与氛围，增强对红塔品牌产品的信心。3、加大“事件营销”，进一步扩大品牌市场影响2003年至2006年底，红塔集团积极利用“事件营销”加大对重点品牌的宣传推广，先后赞助、冠名的主要活动：“2003年红塔皇马中国行”、“激情攀越·2003哈巴雪山登山活动”、“红塔2004年迈克尔·波特战略论”、“2004环球中国小姐”、“2004年玉溪高尔夫邀请赛”、“2005年玉溪杯第四届西南棋王赛”、“2005年第七届玉溪杯中国高尔夫球邀请赛”、“2005年重测珠穆朗玛峰”、“2006年红塔50周年庆典”、“2007年中式卷烟大品牌发展高层论坛”等重大活动。通过重大“事件营销”活动，有效提升了红塔集团企业形象，促进了各主力品牌的市场销售。4、建立营销信息系统平台，提供个性化服务红塔集团以重点产品的上市推广为目的，以目标消费群的品牌忠诚度建设为中心，开展数据库营销工作。采用中关村科技软件大型平台软件CenGRP（中关通用资源管理平台）全线组件式产品建立营销系统。通过现代网络、数据库和通信技术，获取现代营销工作所需的信息，加强企业和客户之间的联系，降低交易成本，并及时对客户的需求进行反馈。同时，在ERP优化项目中，设立客户门户EP模块。通过EP模块客户可以登陆集团网站，了解客户的订货及运输情况，为下一步实现工商信息沟通预设平台，更好实现工商互动信息共享。通过一系列的数据库营销活动，对主力品牌、产品进行了有效的价值传递，建立了广泛的品牌忠诚度。例如，先在昆明市场实现了基于烟包打码技术的消费者短信积分，随后逐步扩展到沈阳、西安。在这一过程中，还借助与整合其他营销资源，举办了重测珠峰高度竞猜、“红塔山”新年音乐会、会员关怀等互动活动。5、以工商互动促进品牌培育从2005年开始，红塔集团就针对全国各省烟草公司、分公司、县公司领导和客户经理逐级召开了“品牌·市场”恳谈会，向参会的领导、嘉宾详细介绍了集团的品牌发展思路，借机增进了与各销区的沟通。积极推进与商业公司的信息对接和资源共享，在重大决策、产品结构调整、产销衔接、品牌整合、品牌营销、产品研发、市场开拓等方面加强与各级商业公司的磋商，积极互通信息，换位思考，充分听取和尊重商业公司意见，建立行之有效的互动机制。以管理整合进行基础支持品牌竞争实力是企业核心竞争力的核心体现，而品牌竞争的背后却是机制和管理的竞争。1、深化企业改革，转变思想观念，树立危机意识2003年，红塔集团深化以人事、劳动、分配制度为重点的内部改革，转变思想观念。干部人事制度改革，所有中层管理岗位实行公开竞聘，先后两次竞聘共有795人报名参加，最终选拔产生181名，中层管理人员较改革前减少近三分之一，60多名原中层管理人员退出管理岗位，一批年轻员工脱颖而出，走上了管理岗位，硕士以上学历人员增幅达48%；劳动用工制度改革，实行定岗定员，所有岗位公开竞争上岗。此外2002年至2003年内部退休、退养职工1100人左右，清退临时工1000余人。通过改革，广大干部职工有了强烈的危机意识、竞争意识和学习意识，思想观念明显转变，工作的主观能动性、积极性和责任心明显增强。2005年，红塔集团围绕“市场在我心中，质量在我手中”的理念和“消费者利益至上、国家利益至上”的行业价值观大讨论中，树立“产品就是人品”和“市场就是第一车间”的价值观，强化了质量意识、市场意识，极大推动了品牌战略管理工作。2、完善管理体制，优化业务流程，建立高效、顺畅的组织结构企业组织结构要服从于战略，组织结构是为战略服务。2003年，红塔集团提出新的发展思路，按照服从品牌战略管理总体方向，精简机构，共减少了20个部级，28个科级部门。后勤和主业剥离，成立了物业管理公司，按照高效、精干原则设置各类岗位。2004年，大理卷烟厂、楚雄卷烟厂正式纳入企业一体化管理，并挂牌成立营销中心，实行授权管理。将楚雄、大理卷烟厂纳入企业财务预算管理体系，实行经济目标责任制考核。在市场资源、品牌资源得到初步整合的基础上，又逐步对财务、产品研发、原料物资采购、组织、组织人事等要素进行整合。根据“资产、品牌、销售、采购四统一”的原则，调整组织架构，在原成立技术中心、营销中心的基础上，成立制造中心和采购中心，形成“四个中心”和公司总部管理职能部门的组织结构。同时，制造中心办公室负责对外联营生产品牌工艺技术、质量的控制管理。为了明确职责、规范管理，集团下发《红塔集团关于一体化整合基本组织结构及相关事宜通知》，明确组织体制为三级管理模式，即：决策层（核心领导）、经营管理层（总裁班子及其各分管的厂、中心、部级）、执行层（科级及以下）。集团公司对玉溪卷烟厂、楚雄卷烟厂、大理卷烟厂的生产经营，采取职务授权（厂长按授权范围内进行管理）与专业化管理（职能部门按各自职权进行领导、指导和协调）相结合的管理形式。对于集团公司下属的股份制企业，按照《公司法》的相关规定，加强对股份制企业的支持、指导和管理，主要行使重大经营决策、选择经营者和收益分配三项权力，促进各子公司和股份制企业按现代企业制度规范运作。3、进行“三标一体”管理延伸，实施一体化管理整合，统一品牌质量技术标准红塔集团于1997年开始实施ISO9000质量标准体系，1999年获得认证。在此基础上，2004年，通过了质量、环境、职业健康安全“三标一体”国际标准认证，并借助“三标一体”的逐步推广和层层深入，在企业管理体系“一体化”的同时，逐步实现多个生产点质量技术标准的统一，为品牌整合中实现异地加工生产的质量同质化做好基础工作。为充分发挥企业联合重组对品牌发展的强大推动力，进一步做好联合重组后的“六个一体化”管理整合工作，全面推进实施品牌整合发展战略。“六个一体化”即：财务管理一体化，信息一体化，品牌、营销、研发一体化，原料一体化，物资一体化，人力资源和组织管理一体化。（五）健全人才激励机制建设，推进企业文化融合，丰富品牌文化内涵人力资源是第一资源。只有完善的人才激励机制，才能充分发挥人力资源的最大潜能。2005年4月，为确保“红塔山”品牌年度产销任务的顺利完成和“红塔山”品牌中长期发展目标的顺利实现，红塔集团决定成立“红塔山”品牌发展项目领导小组，下设：项目综合协调专项小组、品牌营销、研发专项小组、品牌战略研究专项小组，以营销、研发为工作重点，协调原料、生产、物资、宣传等环节，明确职责，统筹协调，采取切实有效措施,调动一切资源，打好“红塔山”品牌恢复攻坚战。根据“红塔山”市场年度表现及目标实现情况，设定相应奖励数额，奖项分“团队奖”和“个人奖”。在集团品牌战略管理领导小组管理下，经过“红塔山”品牌发展项目领导小组精心细致的市场调研工作，选择了经过多年市场选择，有着扎实市场基础和拥有一大批忠实消费者的规格，从“经典1956”的开发上率先突破，快速推进“经典1956”的开发上市工作，并取得品牌恢复攻坚战的胜利。2006年，“红塔山（经典1956）”单规格销量达到万箱，“红塔山”品牌销量突破60万箱。基于“红塔山”品牌在市场上取得成效，集团公司奖励“红塔山”品牌发展项目领导小组专项奖金。同时，还对获得各个层面、各种级别奖励的岗位技术能手、烟叶分级能手等予以其它重奖。除了对做出积极贡献的技术、研发、营销和管理人员奖励外，还积极探索员工职业成长通道建设，完善职工福利与培训体系建设等。红塔集团还推进激励约束机制体系建设，2006年，以ERP调整优化为契机，为加大考核力度，完善激励约束机制，提高战略执行力，采取以下措施：一是建立健全ERP指标体系，建立有效的激励约束机制；二是围绕企业发展战略和核心管理理念设立KPI指标；三是加大执行力度，实现考核与薪酬分配挂钩。企业文化是品牌文化的重要源泉。为实现品牌文化的整合延伸，按照统筹兼顾的原则，加快企业文化的融合与创新，充分调动各方面的积极性，让企业更具有生命力、凝聚力和创造力。围绕品牌战略，进行品牌文化、品牌形象的提炼、整合与策划宣传，让企业品牌与产品品牌更好地结合起来。在企业形象与“三大重点品牌”的形象宣传塑造中，努力找到最佳结合点，使两者能相互渗透、融合，把三个相对独立的品牌通过企业同一的血统串连起来，从而既能彰显不同品牌的个性，又能突出企业的形象。同时，通过精心细致的消费研究和创意策划，为重点品牌做好文化定位，提炼出品牌的价值主张和文化内涵，清晰、真实地体现消费者心理诉求，与消费者产生呼应与共鸣。同时，通过干部交流促进联合重组后的企业文化融合。为传递红塔的文化和管理思想，并吸取各自先进文化，集团公司采取互派干部、岗位轮换等方式，取长补短，共同提高。红塔先后分别向长春派出9名、向红塔辽宁派出3名、向楚雄派出3名、向海南红塔派出4名管理干部，担任总经理或分管财务、营销、生产的副总经理等职务。同时，省内成员企业的负责人成为集团公司副总裁，进一步充实领导班子，并在营销中心、技术中心，对省内成员企业的管理干部员工统一人力资源管理，进行双向交流、挂职锻炼、公开竞聘等方式，打破人员流动壁垒，加速文化融合。1200字以上 叙事
-
影视文化产业战略合作文案创意模板中国创意城·影视动漫暨衍生品交易中心战略合作签约仪式2017年10月17日下午，北京影视动漫衍生品行业协会、英联视动漫文化发展（北京）有限公司、中影文创(北京)文化产业有限公司和中投国鼎投资基金管理（北京）有限公司关于中国创意城·影视动漫暨衍生品交易中心的战略合作签约仪式，在光华长安大厦隆重举行。本次签约标志着四家机构建立了稳定的战略合作关系，为中国创意城·影视动漫暨衍生品交易中心的建立与发展奠定了坚实的基础。近年来，文创产业的发展在国家经济发展战略中的重要性越发显著。 国家“十三五”时期文化发展改革规划纲要 提出的“十三五”末文化产业成为国民经济支柱性产业的目标和北京市人民政府印发的 北京市文化创意产业提升规划(2014-2020年) 提出的构建起富有首都特色的“3+3+X”文化创意产业体系的目标都体现出了在新形势下，党和国家对文创产业的发展有着高度的重视。而中国创意城·影视动漫暨衍生品交易中心的建立，在通过促进创意成果的经济价值转化、促进国际文创商业交往，赢取文创市场话语权和定价权，从而促进首都文化创意产业的健康而又快速发展方面，有着重要的战略意义。中国创意城是北京打造文化中心、科技创新中心、国际交往中心的重要产业市场化支点。签约仪式上，英联视动漫文化发展（北京）有限公司执行董事欧阳锡伟、中投国鼎投资基金管理（北京）有限公司董事、首都版权产业联盟理事秦一阳表示，中国创意城作为其公司旗下文化创意产业领域的重点项目，将形成涵盖文化创意产业全产业链的高规格创意产业园区，将文化资源与经济效益联系起来，实现文化创意与市场商业化的完美结合。而本次中国创意城·影视动漫暨衍生品交易中心的成立将形成由文化创意IP到文化消费品的快速转化机制，以及探索文创IP的资产化和标准金融化，打造文创特色体验资产等方面树立样板，帮助文创企业实现快速而又持久的变现能力，促进文创产业的发展。本次合作对中国创意城的发展有着重要意义。于此同时，北京影视动漫衍生品行业协会会长石送军，北京影视动漫衍生品行业协会执行会长、中影文创(北京)文化产业有限公司CEO何洪冰表示，影视动漫衍生品的发展与文化创意产业的持续变现能力有着密切的联系，同时也在文化创意向文化消费品的转化中起着至关重要的作用。文创与商业的融合发展是围绕人民需求、提升消费和做强文创产业的市场化途径；文创中心与商业中心的融合打造，是符合经济规律和产业发展规律有效实践，协会支持这样的实践； 国内的影视动漫衍生品行业处于朝阳阶段，有着极大的产业和商业发展空间。本次与英联视动漫文化发展（北京）有限公司、中投国鼎投资基金管理（北京）有限公司合作的中国创意城·影视动漫暨衍生品交易中心，将引入北京影视动漫衍生品行业协会、中影文创(北京)文化产业有限公司的支持和运营经验，为文创企业提供专业的影视动漫暨衍生品开发与交易服务，从而促进文创企业实现由创意到产品，由IP到变现的快速转化，实现文创企业健康而又快速的发展。协会相关单位已在北京文交所将 寻龙诀 “摸金符”等多种知名文创IP，进行了有效的衍生品市场化和金融化推广，下一步为文创IP资产化，奠定了服务模式。北京影视动漫衍生品行业协会是由北京市民政局批准成立的行业协会。协会致力于推动中国IP全产业链的孵化、运营、变现，实现从上游内容生产到中游内容运营再到下游衍生变现的一体化、专业化及规模化发展，促进文化产业的良性发展。北京影视动漫衍生品行业协会将为中国创意城·影视动漫暨衍生品交易中心的建设和发展提供丰富的资源支持。英联视动漫文化发展（北京）有限公司是中国创意产业联盟的理事长单位。并牵头投资了众惠保险的等金融机构。长期致力于推动建设中国文化创意和科技创新等领域的优质项目和企业，打造有创意品味特色的，集休闲教育娱乐和创意生成及商业化运营的商业大平台，其打造的联合空间·中国创意城项目，总建筑面积近40万平方米，将形成亦庄乃至辐射京津冀地区的文化和文创商业中心，国际化的业务主体助推中国在国际文创市场握紧话语权。英联视动漫将为中国创意城·影视动漫暨衍生品交易中心的建设和发展提供强大的空间和产业规划支持。中影文创(北京)文化产业有限公司是北京影视动漫衍生品行业协会的主要发起机构，致力于打造中国头部以IP运营为核心驱动，以文化创意产业园为载体的文创产业服务系统。以IP运营与文化创意产业园为两大核心业务板块，具备双重盈利能力。其运营团队来自迪士尼，广告营销，文化投资等公司，具备国际水平的IP运营能力和文创产业服务能力。中影文创(北京)文化产业有限公司将为中国创意城·影视动漫暨衍生品交易中心的建设和发展提供专业的系统化运营支持。中投国鼎投资基金管理（北京）有限公司是一家专注于文化创意、创新科技、健康高科、互联网+、传统产业价值再造再提升等投资领域的基金管理公司。本次合作的中国创意城就是其重点投资案例。其打造的“四联驱动”模式在投资界中也有着重大影响。中投国鼎将为中国创意城·影视动漫暨衍生品交易中心的建设提供强大的金融服务支持。1200字以上 高中 叙事
-
未来的……现在的犯罪份子太猖狂了，又是抢劫案又是杀人案等等。可是警察们却管不了，如果我是一名特警，一定能管住他们的猖狂！大家好，我是一名特警，专治犯罪份子“叮铃铃”我的电话响了“哦，马上就到！”又有新任务了。到了现场，原来是一名犯罪份子为了钱要炸毁居民楼！真不知道他怎么想的我沉思了片刻说：“一队从前面包抄，我和二队从后面偷袭，嘻嘻我是个队长嘛！我立刻穿上防弹衣和防弹头盔，身轻如燕的爬上居民楼，看见犯罪份子正在安装C4炸药。我通知副队长让他赶快疏散居民。糟糕犯罪份子看见我了！他用手颤抖抖的举起USP手枪，朝我开了一枪，呵！好险，幸亏我穿了防弹服！！！！！我想一队怎么还不上来，正在这时候从楼上下来一位女人，居民不是疏散开了吗那个犯罪份子立刻抓住那个女的恶狠狠的说：“再过来我就杀了她！！！”正在这时候一队上来了。我大声喊到：“抓住他！”那个犯罪份子被判无期徒刑！从那时起警力加强了许多从此就没了案子！其实当警察并不容易，必须各方面都要良好，希望看我文章的同学都能当上一个为祖国做出贡献的好警察！400字 高一 叙事
-
未来的未来的，未来的天，是多么蓝，未来的树，是多么的茂盛，未来的小鸟，是多么机灵，未来的歌声，是多么动听，未来的世界，是多么美好！！山东省日照市五莲县实验小学一年级：赵轩庆50字 一年级 叙事
-
战略合作意向书婚礼是一对新人组建一个家庭的仪式，随着社会经济的高速发展，婚礼从当初单一的仪式行为，已经向举办方式时尚化、格调多样化、仪式完美化、过程轻松化发展。良好的市场在带给我们无限商机的同时，也给了我们无限的挑战：一是婚庆市场需求增多催生了众多的婚庆礼仪公司和婚庆用品公司，这使得婚庆市场的竞争日趋激烈；二是客户对服务的要求将变得越来越高，这使得我们这些承办商家在自身规模、硬件设施、软件服务上都要升级。所以，原有的婚庆市场三足鼎立的局面（酒店、婚庆礼仪公司、婚庆用品公司）势必将走向资源整合、强强联合的局面，唯如此，方能满足客户方式时尚化、格调多样化、仪式完美化、过程轻松化的消费需求，同时也使得我们能在激烈的市场竞争中立于不败之地！xx名仕假日酒店一贯秉承“为客户服务完美，与伙伴合作双赢”的宗旨，在锡林浩特市婚庆市场上获得了良好的市场口碑并占得一定份额，现诚征业内战略合作伙伴“资源共享，共同繁荣”。合作内容（详细具体商议）：1、相互推介客户，互惠互利；2、相互享有最低价权，创造竞争优势。xx名仕假日酒店450字
-
未来你还记不记得一开始他们提起你的时候都很害怕，绅士，不知道该用一种怎样的人生状态，才能够面对你们的心情。我想当时那个时候我也是在他们身边的。他们到底是有一种怎样的心态去面临这些事情我也无法猜测他们内心真实的想法。但是从很远的地方我就看着他们一直笑看着我们，我不知道他们是在说什么悄悄话，也不知道他们是不是想到了什么事情，恰巧又比较搞笑，或者是和我相关的，所以就看着我笑呢，当时我也没有多想。可是后来他们和我说话的时候，我就突然想到了很多的东西呀，可能在这个地方一时半会儿的也不能唤醒你原来的回忆。前世今生的过往，毕竟距离现在还比较漫长，我不知道你经历过的那些事情是不是真的很痛苦，都直接自愿忘记，根本就不愿意想起。其实，又何必要把所有的事情都想起来呢。而且姐也如果不快乐，也是一种负担。为什么一定要时时刻刻把他们带在身上。如果真的能够忘记如果忘记真的能够令你快乐轻松的话，那么我宁愿你还是忘记吧！即便是想不起来，也没有什么多大的关系的。那些事情，毕竟都是过去的事情了，即便是想起来也不是那么重要。谁能想到未来会发生什么样的事情呢，我们还是把关心点。着重放在未来吧。450字 高三
-
未来现在人们对未来充满幻想，未来是什么样子的，我们都不知道，我们对未来充满幻想和期待。然而有一天发生了一件事。“鸭嘴哥，鸭嘴哥”我从睡梦中醒来，睁开眼睛一看，你是谁呀，那个人说，我是20年后的你，你是我的20年前。我说这是怎么啦，什么20年前20年后，我不是我了吗？只见那人说如今的我是一个人民艺术家，艺术事业这么多年一直不得志，英雄无用武之地，已经是物是人非了，我很努力很努力啦，可是始终没人理解我，我好孤独好无助，有个科学家博士看到我的颓废，他很不理解，把他投资上百亿的时空隧道工程让我做实验，我选择回到20年前，就是现在的你，寻寻觅觅就是想找到真实的自己，我呆呆的看着他，说那你真的是20年后的我吗？对于人生没有其他的选择了吗？他苦笑着默而不语。我也想了想，难道人的一辈子真的要的是这样的人生吗？这样的人生有意义吗？我们追求艺术成名是不是对艺术的一种亵渎。所以我伤悲。站在人生的转折线上，选择什么样的人生是不是该考虑考虑。时空穿梭回去的我，好好想了想发生的所有事，是不是为了理想真的改变了我们的模样，还是能潇洒走一回，想一想再选择。山西太原杏花岭区山西戏剧职业学院高一:鸭嘴哥任盛450字 高一 抒情散文
-
未来似乎看到自己朦胧的梦境，关于爱情，关于青春，带着无尽活力的青春，梦想似乎遥不可及，或许就在身边，无处安放的青春，是静与动的统一，那些感觉，那些情愫，化作点点墨痕，片片记忆，梦中泛着绿色的朦胧，没有开头，没有结尾，毫无预兆的来临。不能说的梦境，不能说的秘密。不能说的秘密给人的是一种感觉，一种感动，一种感触，意外的相遇，相遇在音乐中，是音乐还是缘，路小雨得到钢琴谱与也湘伦偶然的去琴房，偶然招致必然。穿越时间与空间，是精神与灵魂的对话。只有他才能看见她，他为她弹琴，为她准备苹果，幸福的语言，琴键上的手指，单车上的青春，礼堂上的回眸，琴房中的误会，琴房被拆时，他在琴房的身影，指尖滴下的一滴血，飞临而来的巨大铁球，以及重见时的回眸一笑。琴房，礼堂，回环往复的镜头切换，过去与现在的时间转换，迷离，迷离的情节，迷离的心律。这是关于青春的梦。梦，无法用现实的理论来支持其情节实现的可能性，而是体验梦中的青春所散发浓郁的温馨，青春所致的情感。而音乐作为一种爱情的符号，时尚而典雅，使迷蒙更加迷蒙。作为背脊贯穿始终，让爱情有着落点，也让爱情升华。我们这个年纪有爱，但没有未来。我们的爱，我们的梦，含蓄或毫无遮拦地表露，没有开头，亦没有结尾，是我们的青春，是我们唯美的记忆。450字 初一 抒情散文
-
未来我今年十八岁。我说十年后我也不一定结婚，原因是不想被婚姻束缚。在漫漫人生路上，一路走，一路爱。哪怕最终结局都是悲伤，哪怕最后都是分离，哪怕穷途末路后，一个人百年孤独，也不会后悔。说过要陪你一起变老。熟悉的歌曲旋律在耳边回荡，那是你写给我的誓言。可是我们明明都知道，那是不可能的，只是一个让人心醉不愿醒来的美梦。可是我不愿在感情上委曲求全，如果它不完美，有缺陷，让我时刻伤心难过患得患失，这样的爱情我宁可不要，我宁可一个人守着孤独。今天是真的要说再见了。曾经写给你的一段话，如果有一天我离开了你，不要哭，你要好好吃饭，好好睡觉，好好看月亮，好好的等着我回来找你。其实我并没有告诉过你，这里的离开并不是我离开有你的地方去了另一个地方，而是由于天灾人祸我不得不离开你。那时我那样爱你，会拼了力气守在你身边，又怎么会离开你呢？或许，我真的会离开，或许再也不会回来找你。因为我终于看清了眼前，看清了泡沫易碎，看清了你不是我要守候的未来。或许这一段记忆，将永远被淹没，再不被人拾起。或许时隔多年你还会记得，我也还会记得，可是又能怎样？你有你不能舍弃的东西，我亦有我不能舍弃的底线，我们不能在一起。就让我们在各自的世界里，各自安好吧。450字 高二 散文